企業(yè)績效薪酬與管理-閱讀頁
2025-01-31 11:23本頁面
【正文】 我的答案是 : 薪酬是人力資源激勵最核心的要素 。 薪酬是各種工作回報方式中的一種回報 。我們一般更注重 ： ?外部競爭性 /內(nèi)部公正性 ?可承受的 ?靈活的 我們特別要根據(jù)該公司的實際情況來決定在設(shè)計時應(yīng)更注重外部競爭性 /內(nèi)部公正性： ?新興的 /高速發(fā)展的企業(yè) 外部競爭性 ?已有的 /成熟運(yùn)營的企業(yè) 內(nèi)部公正性 理想的薪酬體系特性 第 43頁 薪酬策略直接影響到薪酬管理目標(biāo)能否達(dá)成 .? 在確定薪酬策略時 ,重點(diǎn)考慮 : ? 影響薪酬水平的因素有哪些 ? (薪酬定位 ) ? 公司該采取何種薪酬定位策略 ? (領(lǐng)先 /跟隨 /居后 ?) ? 公司該采取何種薪酬確定模式 ? 薪酬策略的制定 第 44頁 薪酬策略 薪酬政策目標(biāo) 吸引力 保持力 控制勞動成本 降低對報酬的不滿 提高生產(chǎn)率 領(lǐng)先策略 好 好 不明確 好 不明確 跟隨策略 中 中 中 中 不明確 居后策略 差 不明確 好 差 不明確 薪酬策略的選擇 第 45頁 確定本企業(yè)的付酬原則與策略 職務(wù)設(shè)計與職務(wù)分析 職務(wù)評價 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)文化及策略等文件 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，職務(wù)說明書 確定付酬因素選擇評價方法 確定并繪出工資結(jié)構(gòu) 工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)收集 工資分級與定薪 工資制度的執(zhí)行控制與調(diào)整 行業(yè)及地區(qū)調(diào)查 工資范圍及數(shù)值的確定 競爭力與成本控制生產(chǎn)指數(shù)調(diào)整等 薪酬制定的基本過程 第 46頁 崗位薪酬等級差距之九大要素 崗位貢獻(xiàn)度 崗位責(zé)任要求 崗位復(fù)雜性 崗位智力要求 崗位工作環(huán)境 第 47頁 評估因素 關(guān) 鍵 性 工 作 圖紙設(shè)計員 預(yù)算員 施工員 電腦打字員 崗位貢獻(xiàn)度 崗位責(zé)任性 崗位替代性 崗位復(fù)雜性 智力要求 技能要求 體力要求 工作環(huán)境 崗位穩(wěn)固性 3 4 2 2 2 1 1 2 3 4 2 2 2 1 1 2 3 3 3 2 3 3 4 4 2 1 2 1 1 工資總分值 19 29 11 崗位薪差比較示范 第 48頁 咨詢禹老師 : 手機(jī) : 13723896259 mail: 結(jié)束 ,再見 !
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