【正文】 工程名稱： 材料名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單 價 金 額 備 注 會計科長（簽章 :） 復核 （簽章） : 填表（簽章） : 30 請購單 編號： 請購部門 代號 預算編號 請購日期 需要日期 請購單編號 采購單號 年 月 日 年 月 日 料號 物品名稱 規(guī)格 單位 驗收方式 速件類別 請購 交貨驗收 試車驗收 普通 速件 緊急 數(shù)量 用途說明： 副經(jīng)理 ： 經(jīng)理 ： 部長 ： 經(jīng)辦人 ： 采購 詢價記錄 廠商 1 2 3 4 5 過去詢價記錄 日期 1 2 3 廠牌 廠商 規(guī)格 廠牌 單價 規(guī)格 總價 單價 備注 備注 會簽 審核單位 總經(jīng)理 主管副總 會簽單位 采購單位 采購 年 月 日交貨 條件： 經(jīng)理 科長 組長 經(jīng)辦 31 三類產(chǎn)品 采購 的比較 ABC 三類產(chǎn)品 采購 的比較 類別 物資特點 品種占額 采購 額 管 理 A 價值高， 采購 額高，品種少 10% 70% 重點管理 B 價值中， 采購 額中，品種中 20% 20% 可重點，也可一般 管理 C 價值低， 采購 額小，品種多 70% 10% 一般管理 ABC 分析卡 采購 ABC 分析卡 （物資名稱） （物料編號） 單價 采購 數(shù)量 采購 金額 ABC 分析表 采購 ABC 分析表 物品名稱 品目 累計 品目累計 % 單價 平均庫存 平均資金占用額 平均資金占用額累計 平均資金占用額累計 % 分類 A B C 32 采購訂單安排記錄表 編號： 月 日至 月 日 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號 規(guī)格 訂單編號 接單日期 規(guī)格式樣色澤說明 數(shù)量 交貨期 合并記錄 制造令號 完工記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ? ? 月份采購計劃表 編號： 月份： 序號 采購物料名稱 型號規(guī)格 計劃數(shù)量 采購數(shù)量 計劃到貨日期 實際到貨日期 備注 審核： 批準： 填表： 33 訂 購單 訂購單編號： 日期： 廠商 編號 地址 電話 訂購內(nèi)容 交貨地點 項次 物料名稱 料號 單位 訂購數(shù)量 單價 金額 交貨日期 數(shù)量 1 2 3 4 ? 合計 合計金額（大寫） 萬 仟 佰 拾 元 角 分 交易條款 承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購 部 以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款的 % （ 1） 依照圖面要求 。 （ 1） 經(jīng)檢驗后之不合格 品，應于三日內(nèi)取 回，逾時本公司不負責 。 （ 1） 產(chǎn)品圖紙： 張 （ 2） 檢驗標準： 份 總經(jīng)理 經(jīng)理 主管 承辦人 承制廠 34 采購計劃表 日期 ： 料號 品名 規(guī)格 適用 產(chǎn)品 上旬 中旬 下旬 庫 存 量 訂 購 量 生產(chǎn) 單號 用量 生產(chǎn) 單號 用量 生產(chǎn) 單號 用量 制表 ： 供應商總體訂單容量統(tǒng)計表 單位： 日期 供應商 可供給 物品 量 型號（Ａ） 型號（Ｂ） 型號（Ｃ） 月日 Ａ 月日 Ｂ 月日 Ｃ 合 計 35 料需求量表 物 料需求量表 編號： 制定日期： 產(chǎn)品名稱 物 料名稱 包裝方式 規(guī)格 單價 類別一 類別二 采購期 預訂庫存量 庫存價值 單位重量 庫存總重量 備注 進口 訂購 一般 自行加工 外廠加工 直接使用 審核： 填表： 料一覽表 物 料一覽表 編號： 日期： 物料編號 規(guī)格 計量單位 單位用料量 自制 M外購 B 購備時間（天） 供貨商（ 1） 單價（ 1） 供貨商（ 2） 單價（ 2） 備注 核準 審查 制表 36 料需求展開表 物 料需求展開表 上線日期： 開單日期： 品名 訂單總計數(shù)量 訂單編號 序號 物料名稱 規(guī)格 計量單位 單位準 用料量 總需求量 ＊可用量 采購量 /制造量 預定交貨或完成日期 備注 1 2 3 4 說明： （ 1） 表中：＊可用量＝實際庫存量＋采購或制造中未入庫量－未領量（計劃生產(chǎn)之用料量） （ 2） 預定交貨或完成日期參閱材料一覽表購備時間 制 定 （ 3） 供貨商單價：參閱材料一覽表 核準 制表 物料管制卡 編號： 物料名稱 物料編號 存放位置 物料等級 □ A □ B □ C 安全存量 訂購點 最高存量 前置時間 日期 入庫 出庫 結存 日期 入庫 出庫 結存 說明： （ 1） 必須一料一卡 （ 2） 物料進出當日發(fā)賬 （ 3） 每月盤點對賬 37 訂購確定或更改 通知單 選擇類別： □ 確定通知 □ 更改通知 編號：