【正文】 規(guī)格計劃數(shù)量采購數(shù)量計劃到貨日期實際到貨日期備注審核： 批準： 填表：訂購單訂購單編號： 日期：廠商編號地址電話訂購內(nèi)容交貨地點項次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額交貨日期數(shù)量1234…合計合計金額（大寫）萬 仟 佰 拾 元 角 分交易條款承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購部以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款的 %（1）依照圖面要求。（1）經(jīng)檢驗后之不合格品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時本公司不負責(zé)。（1）產(chǎn)品圖紙： 張（2）檢驗標準： 份總經(jīng)理經(jīng)理主管承辦人承制廠采購計劃表日期：料號品名規(guī)格適用產(chǎn)品上旬中旬下旬庫存量訂購量生產(chǎn)單號用量生產(chǎn)單號用量生產(chǎn)單號用量制表：供應(yīng)商總體訂單容量統(tǒng)計表單位： 日期供應(yīng)商可供給物品量型號（Ａ）型號（Ｂ）型號（Ｃ）月日Ａ月日Ｂ月日Ｃ合 計物料需求量表編號： 制定日期：產(chǎn)品名稱物料名稱包裝方式規(guī)格單價類別一類別二采購期預(yù)訂庫存量庫存價值單位重量庫存總重量備注進口訂購一般自行加工外廠加工直接使用審核： 填表：物料一覽表編號： 日期：物料編號規(guī)格計量單位單位用料量自制M外購B購備時間（天）供貨商（1）單價（1）供貨商（2）單價（2）備注核準審查制表物料需求展開表上線日期： 開單日期：品名訂單總計數(shù)量訂單編號序號物料名稱規(guī)格計量單位單位準用料量總需求量＊可用量采購量/制造量預(yù)定交貨或完成日期備注1234說明：（1）表中：＊可用量＝實際庫存量＋采購或制造中未入庫量－未領(lǐng)量（計劃生產(chǎn)之用料量）（2）預(yù)定交貨或完成日期參閱材料一覽表購備時間制定（3）供貨商單價：參閱材料一覽表核準制表物料管制卡編號：物料名稱物料編號存放位置物料等級□ A □ B□ C安全存量訂購點最高存量前置時間日期入庫出庫結(jié)存日期入庫出庫結(jié)存說明：（1）必須一料一卡（2）物料進出當(dāng)日發(fā)賬（3）每月盤點對賬訂購確定或更改通知單選擇類別：□確定通知 □更改通知 編號： 日期：原訂購日期訂購物品名稱訂購單號碼預(yù)定交貨日期更改日期未確定事項或擬更改事項：延期造成停工待料1次，扣2分綜合配合度20分（1）出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣1分（2）公司會議正式批評或抱怨1次扣2分（3）客戶批評或抱怨1次扣3分總 計備注（1）得分為85～100分者為A級，A級為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大采購量（2）得分為70～84分者為B級，B級為合格供應(yīng)商，可正常采購（3）得分為60～69分者為C級，C級為應(yīng)輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進行輔導(dǎo)，減量采購或暫停采購（4）得分為59分以下者為D級，D級為不合格供應(yīng)商，應(yīng)淘汰合格供應(yīng)商清單序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注制表: 核準:供應(yīng)商管理卡 日期： 年　　 月　　 日公司名稱產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名稱主要檢驗設(shè)備名稱地址規(guī)格數(shù)量負責(zé)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真供貨商評鑒履歷：備注：供應(yīng)商資格評分表公司名稱電話地址評審狀況：（ ）初審（ ）追查（ ）改進（ ）核準（ ）不合格評分表評核項目配分審查小組分數(shù)工程品管采購1一般經(jīng)營狀況152品管能力（成品）203品管能力（原料）204制造能力155技術(shù)能力206管理制度績效10合計100注：每一評核項目均予適當(dāng)配分供應(yīng)商信用記錄表供應(yīng)商名稱采購日期采購項目數(shù)量金額信用記錄損失 金額等級品質(zhì)交貨短缺主管： 制表：材料廠商資料卡建卡日期： 年 月 日 卡號 ：材料名稱編號規(guī)格用 途詳細說明：藍圖號碼供 應(yīng)商記錄廠商名稱資料卡號供應(yīng)價格與品質(zhì)評定日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)材料類別： 卡號：材料名稱供 應(yīng) 商 名 稱12345678主管： 制表： 供應(yīng)類別： 年 月 日 編號：廠商名稱電話號碼供應(yīng)商地址負責(zé)人接洽人主要供應(yīng)材料主管： 制表：請購單位： 制表日期： 年 月 日 編號：日期項次請購編號品名用途規(guī)格色別數(shù)量請購人姓名廠商單價預(yù)交日期備注主管： 制表：卡號：物料編號物料名稱、規(guī)格圖號日期請購單號供應(yīng)商采購數(shù)量價格備注審核： 制表：各供應(yīng)商良品率控制表編號: 日期：物料單號物料名稱采購數(shù)量目標良品率1供應(yīng)商名稱2供應(yīng)商名稱3供應(yīng)商名稱所有供應(yīng)商日期1供應(yīng)商名稱2供應(yīng)商名稱3供應(yīng)商名稱4供應(yīng)商名稱數(shù)量良品良品率數(shù)量良品良品率數(shù)量良品良品率數(shù)量良品良品率12345678910……供應(yīng)商月度評估表編號：