【正文】 [ 年，非相關(guān) ） 163。 163。 163。工作態(tài)度改善工作現(xiàn)狀的意愿163。 163。 163。 163。 163。在崗人員的協(xié)調(diào)、溝通能力163。 否 163。 否 163。說(shuō)明：（1）“r”審核 “164。班組效率周報(bào)164。物料確認(rèn)采購(gòu)驗(yàn)收請(qǐng)購(gòu)單確認(rèn)國(guó)外請(qǐng)購(gòu)rr164。供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)rrr164。采購(gòu)人員配置設(shè)定r164。物料入庫(kù)管理rr164。外包商能力評(píng)價(jià)rrr164。工具報(bào)損單簽核rr164。采購(gòu)工作管理審核采購(gòu)工作的狀況，并作適當(dāng)調(diào)整是 163。教育培訓(xùn)管理謹(jǐn)慎制定采購(gòu)技能培訓(xùn)的計(jì)劃，提高下屬能力是 163。 163。 163。 163。工作效果及總體工作效率163。 163。 163。 163。 163。為維護(hù)公司制度而規(guī)勸他人的勇氣163。 有無(wú)子女： 擬訂：試用結(jié)果考察：自 ]滿意 [ 考核：日期：采購(gòu)人員培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)： 日期：姓名工作部門培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)內(nèi)容部、室負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日備注：填報(bào)部門： 填寫人：采購(gòu)人員培訓(xùn)記錄表 共 頁(yè) 第 頁(yè)部門年度姓名性別培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)采購(gòu)部人員信息一覽表編號(hào)姓名部門職務(wù)性別年齡學(xué)歷工資家庭地址郵編電話采購(gòu)人員工作日?qǐng)?bào)表作業(yè)日?qǐng)?bào)年 月 日（星期 ）主管批示單 位報(bào)告人時(shí)間內(nèi)容所需時(shí)間摘要9時(shí)10時(shí)11時(shí)12時(shí)13時(shí)14時(shí)15時(shí)16時(shí)17時(shí)18時(shí)時(shí)間外備注：新進(jìn)采購(gòu)人員培訓(xùn)表姓名：（2）如急用需選別，所產(chǎn)生的費(fèi)用，依本公司的索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。 到職日期： 序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期時(shí)間培訓(xùn)人1歡迎新進(jìn)員工：致歡迎詞2培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介3工作環(huán)境簡(jiǎn)介4公司簡(jiǎn)介： 基本概況；公司歷史、精神、經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)發(fā)展； 公司組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明；5介紹公司同仁： 各級(jí)主管；員工自我介紹；6人事規(guī)章與福利說(shuō)明： 作息及簽到規(guī)則； 休息和用餐規(guī)則； 著裝禮儀和接待規(guī)定；辦公自動(dòng)化使用規(guī)定； 休假和加班規(guī)定； 獎(jiǎng)罰規(guī)章；7員工手冊(cè)說(shuō)明8財(cái)務(wù)制度說(shuō)明： 差旅出差規(guī)程； 主要財(cái)務(wù)政策；9部門及本職位工作內(nèi)容介紹10消防安全知識(shí)普及11緊急事故及災(zāi)害處理方法12其他受訓(xùn)者： 主管： 年 月 日 采購(gòu)部月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)說(shuō)明：（1）出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì)；（2）假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；（3）遲到早退以次數(shù)計(jì)；（4）備注主要填寫未盡事項(xiàng)。 日 ）主要成員姓名關(guān)系單位專長(zhǎng)業(yè)余愛(ài)好以往或現(xiàn)在是否患有傳染病、高血壓、心臟病、糖尿病、腎炎、青光眼等疾病簽名：采購(gòu)應(yīng)聘人員復(fù)試表應(yīng)聘職位面試人員姓名日 期初試合格 人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù) 人姓 名專業(yè)知識(shí)管理工作或看法工作和領(lǐng)導(dǎo)能力、積極性發(fā)展能力要求待遇其他復(fù)試人員意見(jiàn)采購(gòu)人員錄用通知單遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度163。 163。 163。 163。 163。在崗人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力163。 163。 163。進(jìn)行人才培養(yǎng)及成長(zhǎng)規(guī)劃是 163。品質(zhì)管理經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)是 163。采購(gòu)主管業(yè)務(wù)審核一覽表審核項(xiàng)目現(xiàn)狀判斷備注采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)分工根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，擬訂采購(gòu)計(jì)劃，并積極讓下屬了解是 163。入庫(kù)金額rrr164。常備材料請(qǐng)購(gòu)rr164。供應(yīng)商的管理制度設(shè)計(jì)rrr164。庫(kù)存物料采購(gòu)計(jì)劃rrr164。采購(gòu)進(jìn)度管理各采購(gòu)科誤期月（周）報(bào)rrr164。采購(gòu)未滿100000元者rrrr164。超額領(lǐng)料單簽核rr164。 否 163。 否 163。 否 163。在崗人員的邏輯推理能力、創(chuàng)新能力163。 163。 163。 163。 163。工作中的團(tuán)隊(duì)精神及與他人合作的能力163。 163。 163。 否（ ]公開(kāi)召考[ ]觀察 月 次： [7%41～607% A0～40供應(yīng)商信息管理供應(yīng)商信息庫(kù)直接上級(jí)30%說(shuō)明：供應(yīng)商信息管理是對(duì)供應(yīng)商檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作評(píng)分內(nèi)容權(quán)重得分上交及時(shí)性10%形式規(guī)范性20%內(nèi)容全面性20%數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性30%建議合理性20%態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分直接上級(jí)10%部門經(jīng)理評(píng)語(yǔ)簽字： 日期：人力資源部經(jīng)理評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期：204 / 204第二章 采購(gòu)計(jì)劃的制定與費(fèi)用預(yù)算物料需求分析表編號(hào)： 日期：物料名稱存量各訂單需求量預(yù)計(jì)不足數(shù)量上次訂單余量訂購(gòu)預(yù)計(jì)入庫(kù)日期備注單1單2單3單4……日期數(shù)量審核： 分析： 填表：物料使用預(yù)算表物料編號(hào)品名規(guī)格單位后三個(gè)月預(yù)算用量平均月用量預(yù)估月用量存量管理方式準(zhǔn)備時(shí)間安全存量采購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)量最高存量數(shù)量日數(shù)數(shù)量日數(shù)數(shù)量日數(shù)數(shù)量日數(shù)數(shù)量日數(shù)物料采購(gòu)單編號(hào)：訂購(gòu)日期預(yù)定交貨日交易條件交貨方法交貨地點(diǎn)付款條件序號(hào)統(tǒng)一編號(hào)料號(hào)名稱/規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額 合 計(jì)注：茲同意依照本訂單所述條件交貨日期： 簽字：采購(gòu)申請(qǐng)單申請(qǐng)日期：請(qǐng)購(gòu)單位請(qǐng)購(gòu)總號(hào)承辦品名數(shù)量報(bào)價(jià)供應(yīng)商價(jià)格數(shù)量主管議價(jià)結(jié)果:主管:綜合比較：副總/總經(jīng)理臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單編號(hào)： 日期：物品名稱型號(hào)規(guī)格單價(jià)計(jì)劃數(shù)量實(shí)購(gòu)數(shù)量計(jì)劃到貨日期實(shí)際到貨日期備注臨時(shí)采購(gòu)原因： 申請(qǐng)人： 日期： 部門主管： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日替代品采購(gòu)申請(qǐng)單 申請(qǐng)部門名稱： 日期: 序號(hào)原用品名替代品名數(shù)量單價(jià)金額替代原因采購(gòu)部門： 審批：采購(gòu)日?qǐng)?bào)表店名： 年 月 日商品名稱本日本月累計(jì)管理簽核進(jìn)價(jià)售價(jià)訂購(gòu)率構(gòu)成比訂購(gòu)率預(yù)定訂購(gòu)率進(jìn)價(jià)售價(jià)訂購(gòu)率構(gòu)成比訂購(gòu)率預(yù)定訂購(gòu)率采購(gòu)訂購(gòu)跟催表分類： 跟催員： 訂購(gòu)日訂購(gòu)單號(hào)料號(hào)（規(guī)格）數(shù)量單價(jià)總價(jià)供應(yīng)商（編號(hào)）計(jì) 劃進(jìn)料日