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發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系研究-神華-閱讀頁

2025-01-30 22:29本頁面
  

【正文】 )。 ( 1) 1 個(gè)目標(biāo)單元 —— “安全目標(biāo)”。 ( 2) 4 個(gè)支撐單元 —— “組織與職責(zé)”、“安全制度”、“安全培訓(xùn)”和“安全文化”。 ( 3) 4 個(gè)功能單元 —— “風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”、“應(yīng)急管理”、“事件管理”和“評審與考核”,按照“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為主,應(yīng)急管理為輔,事件管理為補(bǔ)”的方式,實(shí)現(xiàn)安全管理的“事前、事中、事后”三階段控制,以評審與考核實(shí)現(xiàn)安全管理的“閉環(huán)”控制。 工作原理定位 發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系通過“組織與職責(zé)”單元形成本質(zhì)安全管理的組織和責(zé)任制保障,通過“安全制度”單元形成本質(zhì)安全管理的規(guī)則和程序保障,在兩者的支撐、推動(dòng)和約束下,按照 PDCA 循環(huán)開展和改進(jìn)本質(zhì)安全管理工作(見圖 143)。 2. D( Do) —— 執(zhí)行 根據(jù)設(shè)定的本質(zhì)安全管理工作目標(biāo),“安全培訓(xùn)”、“安全文化”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”、“應(yīng)急管理”和“事件管理” 5 個(gè)單元通過執(zhí)行相關(guān)管理工作,使要素“人員、設(shè)備和環(huán)境”的本質(zhì)安全水平獲得提升,進(jìn)而提升企業(yè)的整體本質(zhì)安全水平。由安全培訓(xùn)單元和安全文化單元直接負(fù)責(zé)要素“人員”本質(zhì)安全水平的提升,這兩個(gè)單元同時(shí)還能夠間接作用于要素“設(shè)備” 和“環(huán)境”。安全文化單元通過建設(shè)企業(yè)安全文化,營造全員參與的安全氛圍,提高人員的安全意識,端正人員的安全態(tài)度。 1)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單元用于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先管理和控制,通過全面識別企業(yè)設(shè)備、環(huán)境和作業(yè)過程中存在的危害,分析和評估各類危害可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),采取技術(shù)措施和管理措施全面控制存在的風(fēng)險(xiǎn),有效提升設(shè)備、環(huán)境和作業(yè)過程 的本質(zhì)安全水平。 3)事件管理單元用于實(shí)施事件發(fā)生后的管理,通過對事件的調(diào)查工作查明事件發(fā)生原因,通過事件整改工作落實(shí)事件防范措施,通過事件統(tǒng)計(jì)分析工作分析事件發(fā)生趨 勢和規(guī)律,為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作提供工作依據(jù)、彌補(bǔ)工作漏洞。 4. A( Action) —— 改進(jìn) 對本質(zhì)安全管理工作的成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,對于存在的問題和不足分析發(fā)生原因,采取針對性的措施加以改進(jìn),進(jìn)入本質(zhì)安全管理工作下一個(gè) PDCA循環(huán)。隨著PDCA 循環(huán)的持續(xù)往復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)本質(zhì)安全管理水平就會得到不斷地改進(jìn)和提升。 發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系每經(jīng)歷一次 PDCA 循環(huán)后,一些安全管理問題就會得到解決,安全管理水平就會上升到一個(gè)新的高度,繼而就會提出更高的安全目標(biāo),開始新一輪的 PDCA 循環(huán)。發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系每個(gè)管理單元的工作具有相對的獨(dú)立性,也是采用 PDCA 循環(huán)模式實(shí)施管理的,即在體系PDCA 大循環(huán)中嵌套有多個(gè) PDCA 子循環(huán)。 安全目標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作期望獲得的績效,用以明確企業(yè)安全管理工作的任務(wù)和期望值,對企業(yè)安全管理工作起到導(dǎo)向作用。 安全目標(biāo)單元的構(gòu)成 安全目標(biāo)單元包括安全目標(biāo)構(gòu)成和安全目標(biāo)管理兩項(xiàng)內(nèi)容(見圖 144) ( 1)安全目標(biāo)構(gòu)成用于明確安全目標(biāo)的類型、指標(biāo)構(gòu)成和指標(biāo)計(jì)算方法。 安全目標(biāo)單元工作流程 安全目標(biāo)單元是按照 PDCA 循環(huán)開展管理工作的(見圖 145)。通 過開展安全目標(biāo)管理工作,設(shè)立種類全面、水平科學(xué)的安全目標(biāo)與指標(biāo),將安全目標(biāo)與指標(biāo)逐級向下分解,與相關(guān)責(zé)任方簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(狀)確認(rèn)需要執(zhí)行和達(dá)到的目標(biāo);組織制訂實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)與指標(biāo)的具體執(zhí)行措施和實(shí)施計(jì)劃,并組織落實(shí)和執(zhí)行相關(guān)措施及計(jì)劃,確保設(shè)定的安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)( D)。通過改進(jìn)安全目標(biāo)管理工作,持續(xù)提升安全目標(biāo)管理工作的水平( A)。為了便于比較目標(biāo)的水平和考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,安全目標(biāo)通常是由一系列量化、可測量的安全指標(biāo)構(gòu)成的;安全指標(biāo)只是一個(gè)與安全有關(guān)的參數(shù)或參量,并沒有具體的數(shù)值約束,而安全目標(biāo)則需要針對其包含的各 類指標(biāo)給出具體的水平值要求。本項(xiàng)目針對本質(zhì)安全管理工作的需要,結(jié)合電力以 往安全管理的目標(biāo)設(shè)置習(xí)慣,研究建立了一套綜合性的安全目標(biāo)與指標(biāo)體系,并將安全目標(biāo)分為人員安全目標(biāo)、設(shè)備安全目標(biāo)、環(huán)境安全目標(biāo)和管理工作目標(biāo)四類。 1.人員安全技能水平指標(biāo) 人員安全技能水平指標(biāo)是反映人員安全生產(chǎn)技能綜合能力與水平的指標(biāo),適用于對一個(gè)組織(如班組、車間、電廠等組織)全體人員安全技能水平的綜合衡量,通常包括以下三類指標(biāo): ( 1)安全資格持證率。持證率的計(jì)算方法為 ( 2)習(xí)慣性違章次數(shù)。 ( 3)千次操作無差錯(cuò)率??梢园凑帐录墑e分別設(shè)置指標(biāo),如死亡事故總數(shù)、重傷事故總數(shù)、輕傷事故總數(shù)、無損傷人身事件總數(shù)等。用來反映企業(yè)員工職業(yè)病發(fā)病情況的指標(biāo),計(jì)算方法為 ( 3)人身安全事件比率。 設(shè)備安全目標(biāo) 設(shè)備安全目標(biāo)是由與設(shè)備密切相關(guān)的各類安全指標(biāo)構(gòu)成的,包括設(shè)備維護(hù)水平指標(biāo)、機(jī)組可靠性指標(biāo)和設(shè)備安全事件指標(biāo)三類。檢修后機(jī)組不發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)的連續(xù)運(yùn)行天數(shù)。用來衡量對設(shè)備缺陷的治理情況,同時(shí)反映設(shè)備缺陷風(fēng)險(xiǎn)的控制情況,計(jì)算方法為 ( 3)缺陷重復(fù)發(fā)生率。反映國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的實(shí)際配置狀況,計(jì)算方法為 ( 5)保護(hù)和安全自動(dòng)裝置完好率。反映保護(hù)和安全自動(dòng)裝置實(shí)際投入情況,計(jì)算方法為 ( 7)保護(hù)和安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率。衡量機(jī)組在實(shí)際可用時(shí)間區(qū)間內(nèi)處于運(yùn)行狀態(tài)的能力,計(jì)算方法為 ( 2)機(jī)組等效可用系數(shù)。衡量機(jī)組在相關(guān)時(shí)間 區(qū)間內(nèi)因強(qiáng)迫停運(yùn)而處于不可執(zhí)行規(guī)定功能狀態(tài)的情況,計(jì)算方法為 ( 4)機(jī)組降出力系數(shù)。反映機(jī)組綜合出力能力,計(jì)算方法為 式中 EAF—— 機(jī)組等效可用系數(shù); BF—— 機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)影響值; FOT—— 機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù); CF —— 強(qiáng)迫停運(yùn)影響系數(shù),取值 %; BSI —— 廠內(nèi)輸變電設(shè)施所引起的機(jī)組停運(yùn)影響值; SIOT —— 廠內(nèi)輸變電設(shè)施所引起的機(jī)組停運(yùn)次數(shù); SIOH —— 廠內(nèi)輸變電設(shè)施所引起的機(jī)組停運(yùn)時(shí)間; PH—— 機(jī)組的 統(tǒng)計(jì)期間小時(shí); BMT —— 機(jī)組最長連續(xù)運(yùn)行時(shí)間影響值; SHMT —— 最長連續(xù)運(yùn)行時(shí)間, h; SHDA —— 機(jī)組所在電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)大型火電機(jī)組年度平均運(yùn)行小時(shí); BR —— 備用時(shí)間權(quán)重影響值; max —— 取最大值函數(shù); RH—— 機(jī)組備用時(shí)間; RHDA —— 機(jī)組所在電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)大型火電機(jī)組年度平均備用小時(shí); CR —— 備用時(shí)間權(quán)重修正系數(shù),取值 10%。最長連續(xù)運(yùn)行時(shí)間大于 2/3SHDA 的,其值按 2/3SHD 計(jì)算??梢园凑帐录墑e分別設(shè)置指標(biāo),如一般及以上設(shè)備事故總數(shù)、設(shè)備一類障礙總數(shù)、設(shè)備二類障礙總數(shù)、設(shè)備異??倲?shù)等。包括設(shè)備事故率(計(jì)算方法參見本篇 節(jié))、設(shè)備障礙率(計(jì)算方法參見本篇 節(jié))等指標(biāo)。包括機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)小時(shí)數(shù)、機(jī)組非停年 臺均次數(shù)[見式( 1415)]、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)[見式( 1416)]等指標(biāo)。 1.安全設(shè)施狀況指標(biāo) 安全設(shè)施狀況指標(biāo)用安全設(shè)施達(dá)標(biāo)率來衡量,安全設(shè)施達(dá)標(biāo)率是用來綜合衡量安全設(shè)施安全程度和完好程度的指標(biāo),計(jì)算方法為 2.作業(yè)環(huán)境安全狀況指標(biāo) 作業(yè)環(huán)境安全狀況指標(biāo)是用來反映粉塵、 噪聲、有毒有害、易燃易爆作業(yè) 環(huán)境安全狀況的指標(biāo),用達(dá)標(biāo)率[計(jì)算方法見式( 1418)]來衡量,通常包括 以下指標(biāo) ( 1)粉塵場所達(dá)標(biāo)率。 ( 2)噪聲場所達(dá)標(biāo)率。 ( 3)有毒有害場所達(dá)標(biāo)率。 ( 4)易燃易爆場所達(dá)標(biāo)率。 管理工作目標(biāo) 管理工作目標(biāo)是由與管理綜合成果和 管理本身相關(guān)的安全指標(biāo)構(gòu)成的,通 常包括以下指標(biāo): ( 1)規(guī)程制度健全率。用以反映安全生產(chǎn)規(guī)程制度的質(zhì)量符合性,計(jì)算方 法為 ( 3)工作計(jì)劃完成率。用以反映安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的閉環(huán)狀況,計(jì)算方法為 ( 5)同類事故事件重復(fù)發(fā)生率。用以反映管理責(zé)任直接導(dǎo)致事故 /事件發(fā)生 的狀況,計(jì)算方法為 ( 7)“兩措”計(jì)劃完成率。用以反映“兩措”計(jì)劃的閉環(huán)狀況,計(jì)算方法為 ( 9)隱患整改完成率。用以反映隱患整改計(jì)劃的閉環(huán)狀況,計(jì)算方法為 ( 11)“兩票”合格率。用以反映生產(chǎn)費(fèi)用中用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用狀況,計(jì) 算方法為 組織與 職責(zé)單元設(shè)計(jì) 組織與職責(zé)單元的功能 組織與職責(zé)單元負(fù)責(zé)確定企業(yè)安全組織設(shè)置與崗位安全職責(zé)管理的工作內(nèi)容、工作方法和工作要求,用于指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的安全組織設(shè)置與崗位安全職責(zé)管理工作。組織與職責(zé)單元通過設(shè)置完善的安全組織、配備合適的安全監(jiān)督管理人員,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展提供機(jī)構(gòu)與人員保障;通過建立和明確各崗位的安全職責(zé),建立和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,為企業(yè)安全工作建立明確的分工體系和責(zé)任體系。 ( 1)安全組織設(shè)置。 ( 2)安全職責(zé)管理。 安全職責(zé)管理的工作流程 安全職責(zé)管理按照 PDCA 循環(huán)開展管理工作(見圖 147)。通過開展安全職責(zé)制 定工作,確立各級、各類人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn),明確崗 位安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、任務(wù)、周期、方法、權(quán)限、責(zé)任等事項(xiàng);通過開展安全職責(zé)落實(shí)工作,開展安全職責(zé)培訓(xùn)和宣貫,使所有人員理解、掌握本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn);定期溝通安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況,確保安全職責(zé)的有效落實(shí)( D)。通過改進(jìn)安全職責(zé)管理工作,持續(xù)提升安全職責(zé)管理工作的水平( A)。 安全職責(zé)制定方法 企業(yè)應(yīng)制定各級、各類人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn),并不斷改進(jìn)和完善,建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2)“安全職責(zé)與崗位職責(zé)相匹配”的原則。 ( 2)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)用于對崗位各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行、依從情況進(jìn) 行具體評判,制定時(shí)應(yīng)考慮以下內(nèi)容: 1)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)。 3)執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視、檢查。 5)對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧。 7)參與生產(chǎn)安全事件調(diào)查。 ( 3)企業(yè)的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求,并定期進(jìn)行修訂和完善。 ( 5)在崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)制定或修訂后,企業(yè)應(yīng)以書面形式通知相應(yīng)崗位人員,使其及時(shí)了解崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)的變化情況。 安全制度(在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中也稱安全標(biāo)準(zhǔn))是安全管理工作的“規(guī)則”保障,是確保安全管理工作規(guī)范開展和有效落實(shí)的基礎(chǔ)。 安全制度單元的構(gòu)成 安全制度單元包括安全制度構(gòu)成和安全制度管理兩項(xiàng)內(nèi)容(見圖 149)。用于明確企業(yè)安全制度的類型和各項(xiàng)制度的主要內(nèi)容。用于明確企業(yè)安全制度建設(shè)的工作內(nèi)容、工作方法和管理要求。通過制訂定期或?qū)m?xiàng)安全制度管理工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全制度管理工作的策劃( P)。通過安全制度管理工作檢查與回顧,查找和分析安全制度管理工作存在的問題和不足之處 ( C)。 安全制度的構(gòu)成 企業(yè)安全制度是由各種與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的管理規(guī)定、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的集合。由于本體系建設(shè)要求企業(yè)遵循標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)則,故將安全制度稱為安全標(biāo)準(zhǔn)。安全管理標(biāo)準(zhǔn)是用于規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作的制度或標(biāo)準(zhǔn);安全工作標(biāo)準(zhǔn)是用于明確崗位安全職責(zé)和工作要求的制度或規(guī)范;安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是為安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)與方法支持的制度或標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以將表 141 的 0~ 9 類安全管理標(biāo)準(zhǔn)每類編寫為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也可以根據(jù)具體情況將每類拆分編寫為多個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn);表 141 的第 10 類需要編寫為多個(gè)管 理標(biāo)準(zhǔn)。 安全工作標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)通常為各級、各類與安全生產(chǎn)有關(guān)人員的崗位安全生 產(chǎn)職責(zé)及到位標(biāo)準(zhǔn),可以按照崗位類型分為多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)檢修規(guī)程(可以分為多個(gè)標(biāo)準(zhǔn))。 ( 4)安全工作規(guī)程(可以分為多個(gè)標(biāo)準(zhǔn))。 安全培訓(xùn)單元設(shè)計(jì) 安全培訓(xùn)單元的功能 安全培訓(xùn)單元負(fù)責(zé)確定企業(yè)開展安全培訓(xùn)的工作內(nèi)容、工作方法和工作要求,用于指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的安全培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)也是落實(shí)“安全生產(chǎn)能力準(zhǔn)入機(jī)制”的主要手段,安全生產(chǎn)能力準(zhǔn)入機(jī)制是指員工必須“接受規(guī)定的安全培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)效果,獲得規(guī)定的培訓(xùn)資格后方可上崗工作”的制度化要求。用于明確企業(yè)安全培訓(xùn)的培訓(xùn)類型、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容。用于明確企業(yè)安全培訓(xùn)的工作內(nèi)容、工作方法和管理要求。通過制定定期或?qū)m?xiàng)安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)工作的策劃( P)。通過安全培訓(xùn)工作檢查與回顧,查找和分析安全培訓(xùn)工作存在的問題和不足之處( C)。 安全技能認(rèn)證培訓(xùn) 執(zhí)業(yè)技能認(rèn)證是政府部門對特定行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和資格認(rèn)證的活動(dòng),如會計(jì)師、律師、建筑師等資格培訓(xùn)與認(rèn)證。 安全技能認(rèn)證培訓(xùn)的工作思路 安全技能認(rèn)證培訓(xùn)是指企業(yè)對員工從事安全生產(chǎn)工作的基本安全技能進(jìn)行培訓(xùn)、考核,并確認(rèn)其安全資格的活動(dòng)。 ( 2)安全技能認(rèn)證培訓(xùn)通過嚴(yán)格的考試認(rèn)證,檢驗(yàn)和評估企業(yè)員工的安全技能水平,確認(rèn)員工的安全資格。 ( 4)安全技能認(rèn)證培訓(xùn)的技能培訓(xùn)和資格確認(rèn),不取代國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的安全教育培訓(xùn)和持證上崗要求。 安全技能認(rèn)證培訓(xùn)的資格類型 ( 1) A 類對象為企業(yè)的專職安監(jiān)人員,需要獲取 A 類安全資格。 ( 3) C 類對象為企業(yè)的生產(chǎn)(基建)職能部門負(fù)責(zé)人和車間負(fù)責(zé)人(含副職、主任助理),需要獲取C 類安全資格。 ( 5) E 類對象為企業(yè)的運(yùn)行、檢修班組一般運(yùn)行、檢修崗位人員,需要獲取 E 類安全
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