項目管理第四章ppt課件-閱讀頁
2025-01-30 17:36本頁面
【正文】 段 G段 H段 K段 鋼材除銹 下料加工 小組裝 配套存放 大組裝 船臺焊接 0級 1級 2級 3級 A B C D F E G H K 船體分段示意圖 WBS舉例 :輪船建造 按產品的功能結構進行分解 企業(yè)內部網項目 主頁設計 站點導航 圖形設計 程序設計 站點設計 文本內容 圖像 超級鏈接 市場部網頁 文本內容 銷售部網頁 文本內容 圖像 超級鏈接 圖像 超級鏈接 采用項目可交付成果來分解的 WBS 按項目實施過程來分解 技 術 改 造 項 目 可行性研究 審 批 設 計 籌 資 實 施 安裝完成 I改建施工 O試運行 N軟件調試 M職工培訓 L設備安裝 E改建籌資 K軟件編程 J設備改造 G設備籌資 B 審 批 F設備設計 D改建設計 H軟件系統(tǒng) 設計 C設計任務書 WBS舉例 :新設備安裝 加工 裝配 安裝設備 測試設備 試生產 零件運往工地 組裝部件 測試建筑物 新設備安裝運行 總體設計 布局設計 設備安裝 設備調試 廠址分析 選擇設計 機器布局 工藝流程設計 0級 1級 2級 3級 按項目實施過程來分解 WBS的表示方法 項目群 項目 系統(tǒng) 子系統(tǒng) 部件 Hierarchy 層級式 Indenture 縮進式 項目 企業(yè)內部網 項目 投入使用 Web站點開發(fā) Web站點設計 概念 支持 評價現(xiàn)有 系統(tǒng) 定義需求 定義 特殊功能 組建 Web 開發(fā)團隊 制定 項目計劃 定義風險和 風險管理方法 定義用戶 需求 定義內容 需求 定義系統(tǒng) 需求 定義服務器所有 者的需求 第 0層 項目整體 第 1層 第 2層 第 3層 樹型層級式的工作分解結構舉例 概念 評價現(xiàn)有系統(tǒng) 定義需求 定義用戶需求 定義內容需求 定義系統(tǒng)需求 定義服務器所有者需求 定義特殊功能 定義風險和風險管理方法 指定項目計劃 組建 Web開發(fā)團隊 Web站點設計 Web站點開發(fā) 投入使用 支持 表格縮進式的工作分解結構舉例 Work Packages ? A work package is the basic unit used for planning, scheduling and controlling the project. –Each work package in the WBS: ? Defines work (what). ? Identifies time to plete a work package (how long) ? Identifies a timephased budget to plete a work package (cost) ? Identifies resources needed to plete a work package (how much) ? Identifies a single person responsible for units of work (who) ? Identifies monitoring points (milestones) for measuring success (how well). 工作包規(guī)模的經驗原則 繼續(xù)分解工作任務需要有 3個支持理由： 便于估算（減少不確定性） 便于分配（任務負責人明確） 便于跟蹤（更準確匯報進展情況） 注：如果將某項任務分解后，不能方便地估算、分配或跟蹤，那這樣的分解就是無效的，那就不要把它分解。時間25分鐘。 ?WBS的建立應該是產出導向的。如果一個 WBS結構模仿組織結構，則注意力會集中在組織職能和過程上，而不是在項目產出或可交付成果上。應該全力建立產出導向的 WBS，以便將注意力集中在具體的交付成果上
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