項目管理第四章ppt課件(已修改)
2025-01-27 17:36 本頁面
【正文】 PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 169。 2021 The McGrawHill Companies. All rights reserved. THE MANAGERIAL PROCESS Clifford F. Gray Eric W. Larson Fourth Edition P r o j e c t M a n a g e m e n tr o j e c t a n a g e m e n tChapter 4 Defining the Project Defining the Project Step 1: Defining the Project Scope Step 2: Establishing Project Priorities Step 3: Creating the Work Breakdown Structure Step 4: Integrating the WBS with the Organization Step 5: Coding the WBS for the Information System ? 就項目而言，“ 范圍 ”既可以指項目的“ 產(chǎn)品范圍 ”，即項目業(yè)主 /客戶對于項目最終產(chǎn)品或服務(wù)所要求達(dá)到的特色和功能。 ? 也可以指項目“ 工作范圍 ”，即項目團(tuán)隊或承包商為提交具有指定特征與功能的產(chǎn)品或服務(wù)所需完成的 全部 且最少 的工作。 ? 全部的－－指成功地實現(xiàn)項目的目標(biāo)所進(jìn)行的 “ 所有工作 ” 。 ? 最少的－－指成功地實現(xiàn)項目的目標(biāo)所規(guī)定的 “ 必要的、最少的 ” 工作。 ? 防止項目范圍 “ 蔓延 ” 和范圍 “ 萎縮 ” 。 Step 1: Defining the Project Scope Purpose of the Scope Statement ? To clearly define the deliverables for the end user. ? To focus the project on successful pletion of its goals. ? To be used by the project owner and participants as a planning tool and for measuring project success. Project Scope: Terms and Definitions ? Scope Statements –Also called statements of work (SOW) ? Project Charter –Can contain an expanded version of scope statement –A document authorizing the project manager to initiate and lead the project. 項目陳述的主要內(nèi)容 ?項目名稱 ?項目目標(biāo) ?交付物 ?交付物完成準(zhǔn)則 ?工作描述 ?工作規(guī)范 ?所需資源估計 ?重大里程碑 ? 項目主管審核意見 項目名稱 某大學(xué)管理學(xué)院辦公樓改裝工程 項目目標(biāo) 30天內(nèi)完成辦公樓的改造與裝修 ， 總投資 50萬元 裝修一新的辦公大樓 交付物 交付物完成準(zhǔn)則 水 、 電 、 墻面 、 地面 、 室內(nèi) 、 室外裝修的要求 室內(nèi)改裝 、 地面處理 、 廁所改造 、 窗戶改造 工作描述 工作規(guī)范 依據(jù)國家建設(shè)裝修規(guī)范 人力 、 材料 、 設(shè)備的需求預(yù)計 所需資源估計 重大里程碑 開工日期 7月 25日 、 室內(nèi)裝修完成日期 8月 總體完工日期 8月 24日 項目負(fù)責(zé)人審核意見 簽名： 日期： 項目綜述 項目目標(biāo)與目的 項目可交付成果 項目的業(yè)務(wù)情況和需求 產(chǎn)品描述 資源和成本的估算 如果進(jìn)行了可行性研究，應(yīng)包括其結(jié)果 人力資源需求和任何特殊技能需求 重要團(tuán)隊成員和資源的任務(wù)和責(zé)任 重要的項目干系人清單（簽字） 項目經(jīng)理的名字 The content of Project charter Project Scope Checklist ? Project objective（項目目標(biāo)） ? Deliverables（可交付成果） ? Milestones（里程碑） ? Technical requirements（技術(shù)要求） ? Limits and exclusions（限制和排除） ? Reviews with customer（與客戶共同檢查
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