項目管理第四章ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 17:36本頁面
【正文】 邀請來賓 采購物品 晚宴 生日宴會 WBS(參考 ) 注意點 ?應(yīng)該利用以前項目的相關(guān)資料去建立 WBS。 ?WBS的建立應(yīng)該是產(chǎn)出導(dǎo)向的。 項目團隊常常會模仿組織結(jié)構(gòu)來建立 WBS－設(shè)計、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)。如果一個 WBS結(jié)構(gòu)模仿組織結(jié)構(gòu)，則注意力會集中在組織職能和過程上，而不是在項目產(chǎn)出或可交付成果上。此外，關(guān)注過程的 WBS會變成一種會計工具，根據(jù)職能記錄成本，而不是“產(chǎn)出”管理工具。應(yīng)該全力建立產(chǎn)出導(dǎo)向的 WBS，以便將注意力集中在具體的交付成果上。 ? Organizational Breakdown Structure (OBS) –Depicts how the firm is anized to discharge its work responsibility for a project. Step 4: Integrating the WBS with the Organization Integration of WBS and OBS Responsibility Matrices ? Responsibility Matrix (RM) –Also called a linear responsibility chart（線性責(zé)任圖） . –Summarizes the tasks to be acplished and who is responsible for what on the project（匯總了要完成的任務(wù)及誰負(fù)責(zé)什么） . ? Lists project activities and participants. ? Clarifies critical interfaces between units and individuals that need coordination. ? Provide an means for all participants to view their responsibilities and agree on their assignments. ? Clarifies the extent or type of authority that can be exercised by each participant. Responsibility Matrix for a Market Research Project Responsibility Matrix for the Conveyor Belt Project 代碼 WBS 項目經(jīng)理 技術(shù)部 施工部 質(zhì)量部 采購部 財務(wù)部 計劃部111 圖紙審核 J F C C C C C112 施組編制 J F C C C C C121 三通一平 P C F C C122 人員設(shè)備進場 P F J F123 材料采購 P F J J131 基礎(chǔ)施工 P C F J C J132 主體施工 C F J C J133 屋面施工141 內(nèi)部裝飾 P C F J C J142 外部裝飾 C F J C J151 電源工程 P C F J C J152 電梯工程 C F J C J 153 消防工程 F154 郵機工程 F161 道路修建 C F J C J 162 環(huán)境綠化 C F J C J 171 資料驗交 P F C C 172 結(jié)構(gòu)物驗交 P F C C 180 項目管理 F C C C C C C項目責(zé)任分配表 F:負(fù)責(zé) J:監(jiān)督 C:參與 P:批準(zhǔn) 施工項目的責(zé)任矩陣舉例 項目管理培訓(xùn)的責(zé)任矩陣舉例 活動 培訓(xùn)團隊的項目經(jīng)理 項目辦公室 經(jīng)營副總裁 培訓(xùn)點的操作人員 人力資源總監(jiān) 建立培訓(xùn)目的 E C/A A A A 安排培訓(xùn)場地 E A E 購買使用培訓(xùn)資料 E C A C 建立資料生成流程 E A C 招聘教員 I C/A A E 培訓(xùn)教員 E I 課程進度和教員安排 E I E 項目管理活動標(biāo)準(zhǔn)化 I E E I 確認(rèn)培訓(xùn)參加者 E E 培訓(xùn)地的后勤管理 I E 注： E=執(zhí)行的責(zé)任； A=最終決定權(quán)； C=必須咨詢； I=必須告知 重要知識點 ? 定義項目的步驟 ? 項目范圍 ? 項目決策優(yōu)先級矩陣 ? 工作分解結(jié)構(gòu)的原則、思路及表示方式 ? 責(zé)任矩陣 ? 工作包
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