如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)-閱讀頁
2025-01-30 12:06本頁面
【正文】 1 很重要 很緊急 3 不重要 很緊急 2 很重要 不緊急 4 不重要 不緊急 效果與效率 效果 — 達(dá)成預(yù)期目標(biāo) 效率—產(chǎn)出/投入 1 有效果 有效率 3 無效果 有效率 2 有效果 無效率 4 無效果 無效率 廣告圖片解析 選好接班人，落實(shí)執(zhí)行力 ?意愿與能力 ?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) ?執(zhí)行力的三個(gè)核心 ?誰是接班人 意愿與能力 意愿 — 愿意投入工作的態(tài)度 能力—完成任務(wù)的條件 1 有意愿 有能力 3 無意愿 有能力 2 有意愿 無能力 4 無意愿 無能力 杰克 如果那個(gè) 10％不淘汰，對(duì)那 70％和 20％是不公平的。 韋爾奇 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)：按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。光是執(zhí)行也不夠，重點(diǎn)是有沒有偏差或出軌（脫鉤）。 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化 公司發(fā)展 創(chuàng)新學(xué)習(xí) 企業(yè)文化是創(chuàng)始人的哲學(xué) 創(chuàng)始人的哲學(xué) 用人政策 高階主管 社會(huì)化作用 （不適者退出） 員工如何學(xué)習(xí)組織文化？ ?故事 ?儀式 ?實(shí)質(zhì)象征 ?語言 組織文化 企業(yè)文化測評(píng)與主次文化 ?企業(yè)文化測評(píng)的十個(gè)關(guān)鍵特征 ?主文化與次文化 ?強(qiáng)文化與弱文化 企業(yè)文化測評(píng)的十個(gè)關(guān)鍵特征 ?個(gè)人擁有獨(dú)立自主的程度； ?鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)的容忍程度； ?設(shè)定目標(biāo)和績效的程度； ?各部門彼此協(xié)調(diào)運(yùn)作的程度； ?經(jīng)理人支持部屬的程度； ?規(guī)定和管事辦法多寡的程度； ?成員認(rèn)同于整個(gè)組織的程度； ?薪酬和績效的程度； ?允許員工公開的爭執(zhí)和批評(píng)的程度； ?內(nèi)部溝通受不受到層級(jí)的限制。 浪琴表宣導(dǎo)的文化 中國人壽宣導(dǎo)的文化 中國人壽：關(guān)懷一生 國家文化與族群文化 強(qiáng)勢文化與弱文化 ?安利的 “ 知識(shí)營銷 ” 文化 ?華為集團(tuán)的 “ 狼 ” 文化 文化就是追求細(xì)節(jié)管理 中國要盡快與國際的軟件接軌 國家文化要充分發(fā)揚(yáng)民族的優(yōu)秀傳統(tǒng) 目錄 1 第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 2 3 第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三部分 如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力 4 第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍 5 第五部分 如何提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) 第五部分 如何提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) 成功指標(biāo)： IQ/EQ/AQ 逆境的三種程度與壓力現(xiàn)象 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法 成功指標(biāo)： IQ/EQ/AQ ?LQ＝ IQ＋ EQ＋ AQ，即領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) ?IQ＝職能表現(xiàn)（科學(xué)知識(shí)的理解 )，智慧商數(shù)（智商） —— 學(xué)習(xí)、邏輯思考、解決問題、正確的技術(shù)與知道 ?EQ＝情緒反應(yīng)（人際關(guān)系的運(yùn)作），情緒商數(shù)（情商）。 ” —— 魯冠球 國內(nèi)情商的訓(xùn)練 ?誰是領(lǐng)導(dǎo) 6歲決定 ?中國俗語：人看從小，馬看從早 ?目前中國幼兒園和家庭的教育 ?中國學(xué)校關(guān)注學(xué)生的什么？ 中國教育亟待改善 “ 三好”應(yīng)該還原“五育” EQ的孕育背景與高 IQ低 EQ的一般現(xiàn)象的癥結(jié) ?癥結(jié)：經(jīng)濟(jì)體制劇變，抗環(huán)境力差 問題：不能適應(yīng)環(huán)境 ?癥結(jié)：傳統(tǒng)忠誠瓦解，向心力低。 問題：不能領(lǐng)導(dǎo)群眾 改革開放以后 : EQ不是對(duì)情緒的發(fā)泄，是對(duì)情緒的察覺和善用。 —— 毛澤東 何以逆境幫助生存，增強(qiáng)斗志？ ?敵人幫助成長 ?危機(jī)提高警覺 ?困境刺激思維 做成功領(lǐng)導(dǎo)（老板）三個(gè)條件： ?歸屬感 ?壓力感 ?危機(jī)感 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法 【 管理名言 】 如果用數(shù)字來描述一個(gè)人的生活，健康就是一個(gè) “ 1” ，其它的東西，工作、財(cái)富、成就等等，不過是跟在這個(gè) “ 1” 后面的 “ 0” ，如果健康沒有了，再多的 “ 0”加起來也還是 “ 0” 。 ?體內(nèi)革命，強(qiáng)健體魄，自己增加抗壓性： 包括多吃魚肉、淺斟紅酒、常用橄欖油、多喝鮮牛奶、少飲茶、少穿外套、師法動(dòng)物、隨時(shí)隨地活動(dòng)休息或活動(dòng)、經(jīng)常蹲馬步、倒著走、作宇宙
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