企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討-閱讀頁
2025-01-26 19:28本頁面
【正文】 資產(chǎn)組合理論 ?投資組合與風(fēng)險(xiǎn)分散 ?證券組合的投資風(fēng)險(xiǎn) ?223。基期 EBIT（息前稅前盈余） ?財(cái)務(wù)杠桿 = EBIT 247。（ EBIT利息） 第四部分 企業(yè)預(yù)算管理主要問題 一、預(yù)算管理的含義及特點(diǎn) 二、預(yù)算的構(gòu)成 三、預(yù)算管理體系建設(shè) 四、預(yù)算的編制 預(yù)算管理的實(shí)質(zhì)是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評(píng)估與激勵(lì)組成的可運(yùn)行的、可操作的管理控制系統(tǒng)。 一、預(yù)算管理的含義及特點(diǎn) 預(yù)算有三種解釋：一是一種系統(tǒng)的方法；二是指企業(yè)的全面預(yù)算體系；三是指一種用數(shù)字和表格說明的計(jì)劃書。 預(yù)算管理的特點(diǎn) 對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的精確規(guī)劃。 以價(jià)值形式為主的定量描述。 以企業(yè)全員參與為保障。 二、預(yù)算的構(gòu)成 業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算） 指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的、具有實(shí)質(zhì)性基本活動(dòng)的預(yù)算?；蛘哒f是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動(dòng)的預(yù)算。 籌資預(yù)算 是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長(zhǎng)短期借款、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對(duì)原有借款、債券還本付息的預(yù)算。 為了有效地進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部管理和控制，全面預(yù)算將整個(gè)企業(yè)逐級(jí)劃分為許多個(gè)責(zé)任領(lǐng)域，即責(zé)任中心，讓其責(zé)任負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé)。凡是能夠分清責(zé)任、辯明成績(jī)的單位，大至分公司、地區(qū)、工廠，小至車間、班組，都可以確定為責(zé)任中心 。 ?成本中心：是其責(zé)任者只對(duì)其成本負(fù)責(zé)的單位。 ?利潤(rùn)中心：是其責(zé)任者既能控制成本、又能控制收入的責(zé)任單位。 ?投資中心：指有權(quán)進(jìn)行投資的單位，其責(zé)任者既要對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資負(fù)責(zé)。 投資中心、利潤(rùn)中心和成本中心之間的關(guān)系是：成本中心對(duì)利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)；利潤(rùn)中心對(duì)投資中心負(fù)責(zé)；投資中心就其投資和利潤(rùn)向董事會(huì)負(fù)責(zé)。 四、預(yù)算編制方法 固定預(yù)算與彈性預(yù)算 增量預(yù)算與零基預(yù)算 定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算 定值預(yù)算與概率預(yù)算 第五部分 營(yíng)運(yùn)資本、成本 與利潤(rùn)管理 現(xiàn)金管理 應(yīng)收賬款管理 存貨管理 流動(dòng)負(fù)債管理 利潤(rùn)規(guī)劃 財(cái)務(wù)預(yù)算 成本習(xí)性 本量利分析 ?基本原理 ?邊際貢獻(xiàn)（貢獻(xiàn)毛益） ?盈虧臨界點(diǎn)（保本點(diǎn)） ?目標(biāo)利潤(rùn) ?敏感分析 本量利分析有關(guān)公式 ?（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） =單位邊際貢獻(xiàn) ?單位邊際貢獻(xiàn) 業(yè)務(wù)量 =邊際貢獻(xiàn)總額 ?邊際貢獻(xiàn)總額 固定成本總額 =EBIT（息前稅前盈余） ?EBIT利息 =利潤(rùn)總額 ?利潤(rùn)總額 所得稅 =凈利潤(rùn) ?凈利潤(rùn) 優(yōu)先股股利 =普通股可分配盈余 ?普通股可分配盈余 247
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