工程項(xiàng)目管理案例分析-閱讀頁(yè)
2025-01-25 08:52本頁(yè)面
【正文】 2） 建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行； （ 3）進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類工程信息的收集、分類、整 理和存檔； （ 4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)想業(yè) 主提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類信息，并提供各種報(bào)表 和報(bào)告； （ 5）協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記要； （ 6）將所有設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、說(shuō)明文件、來(lái)往 函件、會(huì)議紀(jì)要、政府批文等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目 結(jié)束后遞交業(yè)主。 組織協(xié)調(diào) （ 1）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，并處理 有關(guān)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行； （ 2）協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與有關(guān)政府主管部門和市政 部門的聯(lián)系，了解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求； （ 3）協(xié)助業(yè)主做好方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批準(zhǔn)備工 作，處理和解決方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批有關(guān)規(guī)定； （ 4）協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)階段各種糾紛事宜； （ 5）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、施工之間的關(guān)系； （ 6）協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)政府部門和市政部門對(duì)設(shè)計(jì) 文件審批事宜。 大樓為一幢二十四層的高層建筑 ， 其中地下室一層 ， 一至五樓為群房 ， 以上為主樓 。 地下室機(jī)動(dòng)車庫(kù)可停車 58輛 。 項(xiàng)目合計(jì)地上建筑面積為30000m2， 地下面積 2150 m2， 總建筑面積為32150 m2， 綜合容積率為 ， 綜合覆蓋率為46%， 項(xiàng)目投資 ， 建設(shè)周期為 。 建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目管理的成功與否 ， 將直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的投資目標(biāo) 、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)并非是對(duì)建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督，而是作為業(yè)主的顧問(wèn)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、組織和合同等各方面提出合理可行的措施和建議，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效的控制。 進(jìn)度控制的任務(wù) ⑴ 審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃 , 并控制其執(zhí)行 ,盡可能避免發(fā)生因設(shè)計(jì)推遲而影響項(xiàng)目 總進(jìn)度計(jì)劃及造成施工單位要求工期賠償 。 ⑶ 協(xié)助研究分析分包合同、招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與 設(shè)計(jì)方協(xié)商，使設(shè)計(jì)進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并 作為進(jìn)度目標(biāo)值； ⑷ 協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出審定和決策，以免 影響設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； ⑸ 在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較， 并提交進(jìn)度控制報(bào)告和建議； ⑹ 協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計(jì)進(jìn)度，使其能滿足施工進(jìn)度要求。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并按照規(guī) 定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。 合同管理的任務(wù) ⑴ 協(xié)助業(yè)主選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文件，起草設(shè)計(jì)合同及特 殊條款； ⑵ 從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè) 計(jì)合同條款，分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng) 險(xiǎn)和問(wèn)題； ⑶ 參與設(shè)計(jì)合同談判； ⑷ 進(jìn)行設(shè)計(jì)合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí) 行情況的檢查，簽訂補(bǔ)充協(xié)議等事宜； ⑸ 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性的對(duì)策， 減少業(yè)主被索賠的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)實(shí)際合 同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜。 組織協(xié)調(diào)的任務(wù) ⑴ 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，并處理有 關(guān)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行； ⑵ 協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與有關(guān)政府主管部門和市政部 門的聯(lián)系，了解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求； ⑶ 協(xié)助業(yè)主做好方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)的審批準(zhǔn)備工 作，處理和解決方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批有關(guān)規(guī)定； ⑷ 協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)階段各種糾紛事宜； ⑸ 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、施工之間的關(guān)系； ⑹ 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)政府部門和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文 件審批事宜。 ② 參與工程施工各單位在時(shí)間 、 空間上的配合協(xié)調(diào) ， 如總包與分包 、 土建與專業(yè)施工等之間的協(xié)調(diào)
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