工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計-閱讀頁
2025-01-23 14:21本頁面
【正文】 120 24 10 565026 440280 88056 3669013采光帶 m2543205195 10111315 105885 0 543014 雨篷板 V 820 m2494 65 55 10 32110 27170 0 494015彩板及雨篷連接件 m22006555 1013000 11000 0 202216 墻板 外板 820 鍍鋁鋅板， ，內(nèi)板 V 900 ， m21864 135 110 15 10 251640 205040 27960 1864017 天溝保溫＋板 900 m2110 65 55 10 7150 6050 0 110018 女兒墻蓋板 V 900 m2159 65 55 10 10335 8745 0 1590合價分析成 本 計 劃A 工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程序號 名稱 單位 工程量 綜合單價單價分析合價－成本計劃（按資源估算） 部位：主材 制作 安裝 主材 制作 安裝19脊蓋板 V 760 m2686555 104420 3740 0 68020 屋頂風(fēng)機(jī)防水扣板 760+ 棉 m234 65 55 10 2210 1870 0 34021 高強(qiáng)螺栓 M 22* 80 套 988 12 10 2 11856 9880 0 197622 通風(fēng)器安裝 D 500 （含支架及密封等需用材料） 臺 20 1400 1200 200 28000 24000 0 400023 地腳螺栓 M 24* 900 套 248 38 38 9424 9424 0 024 卸貨平臺處闊福卷簾門 2500*3000 樘 1 20220 20220 20220 20220 0 025 電動卷簾門 4500*4 500 （帶保溫） 樘 4 13125 13125 52500 52500 0 026 電動卷簾門 2500*3 000 （帶保溫） 樘 3 6750 6750 20250 20250 0 027 電動卷簾門 3500*5 500 （帶保溫） 樘 1 12625 12625 12625 12625 0 0總計 2149472 1680624 312221 1566281 其中材料控制總價 16928542 其中制作及安裝費(fèi)用 4688493 工程直接費(fèi)控制總價（ 3 ＝ 1+ 2 ） 21617034 項(xiàng)目人員管理費(fèi)用控制 250005 小計（ 5 ＝ 4+ 3 ） 21867036 合理閉稅后的稅金 6 ＝（ 228 萬－制作安裝） * 617607 工程成本合計（ 7 ＝ 5+ 6 ） 22484638 在 228 萬合同造價內(nèi)，預(yù)期工程利潤 31537合價合價分析成 本 計 劃A 工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程序號 名稱 單位 工程量 綜合單價單價分析續(xù) 表 未通過審核 項(xiàng)目成本管理－變更成本控制 發(fā)生變更或增項(xiàng) 變更增項(xiàng)簽證 根據(jù)簽證，編制預(yù)算 提交業(yè)主審核 與業(yè)主協(xié)商 確定簽證造價 編制成本控制標(biāo)準(zhǔn) 施工、成本運(yùn)行 通過審核 成本 預(yù)算成本曲線 計劃成本曲線 日歷工期 實(shí)際成本曲線 25天 53天 項(xiàng)目成本控制－ S圖 第 六 部 分 ?風(fēng) 險 管 理 風(fēng) 險 管 理 計 劃 施工階段 風(fēng)險原因 風(fēng)險表現(xiàn)特征 可能造成的影響發(fā)生概率（ 0 ～ 100 ％）后果嚴(yán)重程度（ 0 ～ 100 分）綜合系數(shù)（ 0 ~ 1 0 0 ）應(yīng)對措施 措施類別人員篩選、加強(qiáng)培訓(xùn) 事前控制 加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督 事中控制意外造成人員空崗 部分工作失控 1% 40 選用一專多能的人員 事前、事中控制市場因素 市場材料緊缺材料漲價，物資供應(yīng)沒有保障10% 30 3擴(kuò)大信息面；提前訂購；提請業(yè)主，使用替代品事前控制事中控制業(yè)主因素 資金不能及時到位 不能按時開工 30% 40 12業(yè)主信譽(yù)好，可墊資開工業(yè)主信譽(yù)不好，停工等待事前控制%成本控制不到位 協(xié)調(diào)不利延誤工期項(xiàng)目人員能力不足項(xiàng)目本身組織原因準(zhǔn)備階段 風(fēng) 險 管 理 計 劃 施工階段 風(fēng)險原因 風(fēng)險表現(xiàn)特征 可能造成的影響發(fā)生概率（ 0 ～ 100 ％）后果嚴(yán)重程度（ 0 ～ 100 分）綜合系數(shù)（ 0 ~ 1 0 0 ）應(yīng)對措施 措施類別不可抗力因素 刮風(fēng)下雨超出常規(guī) 窩工停頓，延誤工期 5% 30 調(diào)整作業(yè)，適應(yīng)天氣； 整理證明材料，提出索賠事中控制事后控制市場因素 材料價格上漲 成本超出計劃 40% 30 12預(yù)期上漲，提前采購； 多加比價，降低造價； 根據(jù)實(shí)際，調(diào)整
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