x石化服務(wù)股份有限公司-干部工作交流管理暫行辦法(doc)-石油化工-閱讀頁
2025-06-14 18:35本頁面
【正文】 其他成員根據(jù)需要進(jìn)行。對有培養(yǎng)和發(fā)展前途的干部，要創(chuàng)造條件，實行到基層單位掛職鍛煉。 第五條 根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)特點和地區(qū)之間的差異，流動人員的待遇按以下規(guī)定執(zhí)行。同時明確公司擁有安排其再次跨地區(qū)交流的權(quán)利。按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？绲貐^(qū)交流的干部，按公司現(xiàn)有規(guī)定休假 ，凡有條件利用雙休日回家的不再享受探親假。 第六條 干部交流要按管理權(quán)限，采取公司統(tǒng)一管理，有計劃地組織實施。 第七條 公司人力資源部對干部交流實行統(tǒng)一歸口管理，制定交流計劃，并做好組織協(xié)調(diào)和實施工作。無正當(dāng)理由、拒不服從組織決定進(jìn)行交流的，要視情況給予免職或必要的行政處分。因地區(qū)、戶籍等原因，其養(yǎng)老保險等有關(guān)費用暫不能轉(zhuǎn)入新任職單位所在地時，由原單位代為繳納，任職單位和本人要定期與交流人員原單位結(jié)算費用。 第十一條 跨地區(qū)、跨單位掛職鍛煉的，掛職期間保留與原單位的人事行政關(guān)系。 第十三條 本規(guī)定只適用于公司直管干部及其后備干部。
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