【正文】 均攤銷： 修理費用，在下一次大修理前攤銷； 租入固定資產(chǎn)的改良支出，在租賃期限和租賃資產(chǎn)尚未使用年限內(nèi)攤銷； 公司在籌建期間內(nèi)發(fā)生的費用，包括人員工資、辦公費、 培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費及不計入固定資產(chǎn)價值的借款費用等，先在長期待攤費用中歸集，待公司開始經(jīng)營的當月起一次計入開始經(jīng)營當月的損益。 第八十一條 其他營業(yè)收入是指公司擔保費收入、綜合費用收入以外的營業(yè)收入。 第二節(jié) 費用管理 第八十三條 費用是指公司業(yè)務經(jīng)營及管理中發(fā)生的各項費用含折舊。 第八十五條 為了更好地控制公司費用的支出，由公司財務部負責制定費用支出管理辦法。 第八十七條 公司所得稅的會計處理采用應付稅款法。 第八十九條 當法定盈余公積達到注冊資本 50%時，可不再提??；盈余公積可用于彌補虧損或轉(zhuǎn)增資本，但轉(zhuǎn)增資本后，企業(yè)法定盈余公積一般不得低于注冊資本的 25%。 經(jīng)董事會決議為以豐補歉需要在當年利潤分配適當留下一塊或分配中有尾差未分時，將這部分未分配利潤并入下一年度利潤分配。 第九十 二條 分類會計科目（即一級科目、總賬科目）由公司統(tǒng)一規(guī)定、設置，不得擅自增設、減少、合并和改動總分類會計科目。 第九十四條 總分類會計科目編號的原則和方法統(tǒng)一參照相關政策法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，二級明細會計科目和三級明細會計科目參照現(xiàn)行銀行業(yè)執(zhí)行，科目一經(jīng)設定，不可隨意增設、減少、合并以及改動。 第九十六條 公司在填制會計憑證、登記賬簿時，應當填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不應當只填列科目編號，不填列科目名稱。公司財務部門負責人對本公司財務報表的真實性、完整性負責。 第九十八條 公司對外提供的會計報表的種類和格式、會計報表附注的主要內(nèi)容等，由《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計準則 — 應用指南》 或者國家其他權利機構(gòu)予以規(guī)定，對外必須提供的報表現(xiàn)暫定為“資產(chǎn)負債表”和“利潤表”。 第九十九條 公司應當依照有關法律、行政法規(guī)規(guī)定的結(jié)帳日進行結(jié)賬，并根據(jù)該結(jié)帳日的會計數(shù)據(jù)編制會計報表，不得提前或者推遲。 第一百條 會計報表的編制和填列，應以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。 第一百零一條 公司應當制定專人負責編制、審查、匯總財務報表。 第一百零二條 公司對于財務報表應 堅持嚴密的保管、登記和調(diào)閱制度，未經(jīng)主管領導批準不得隨意外借和翻??；外單位調(diào)閱或索要時，應按公司會計檔案管理辦法的規(guī)定予以辦理。 第一百零四條 本制度由公司財務部負責執(zhí)行。 以下精品內(nèi)容為贈送文檔！與本文檔無關?。?！下載后將文字顏色設置為黑色即可看到！ 按住 CTRL 鍵點擊文 字鏈接 【強烈推薦精品資源】 分 類 ?A管理培訓精品 ?B論文方案報告 ?C營銷策劃精品 ?D求職面試禮儀 ?E教育教管精 品 ?E熱賣試題題庫 ?E 精品教程教案 ?E 高考真題解析 ?F 高中數(shù)學精選 ?G 初中數(shù)學精選 ?H 小學數(shù)學精選 ?I 語文教學精選 ?J 英語精品文檔 ?K 政史地等精品 ?L 理化生等精品 ?M 音體美等精品 ?N 小學全冊教案 ?N 各科教學文檔 ?N教師工作文檔 ?N高三數(shù)學一輪 ?O各類資格考試 ?PPT技巧及模板 ?Q心理學等相關 ?R成功勵志經(jīng)驗 ?S百科知識大全 ?各種表格大全 ?U 休閑娛樂健身 ?V 電子課本大全 高 效能人士的 50 個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋 茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自 己的任務執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去， 零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。 習慣 廢除拖延 對于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。 習慣 1向競爭對手學習 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。用“換位思考”指導 人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及 體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。身處激烈的競爭之中 ,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對事業(yè)也是大有好處 的。 責任重于一切 著名管理大師德魯克認為 ,責任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責任感對待你的工作 ,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔 .這是保證你的任務能夠有效完成的基本條件。如果你不堅持每天進步1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 . 讓工作變得簡單 簡單一 些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責任 ,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時 ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 . 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵 ,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準 . 只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長 ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應當努力追求的一個目標 . 把握關鍵細節(jié) 精細化管理時代已經(jīng)到來 ,一個人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣 .做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度 ,也是一種科學的工作精神 .一個連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 . 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機 ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。 專注目標 美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司 (3M)的口號是 :寫出兩個以上的目標就等于沒有目標 .這句話不僅 適用于公司經(jīng)營 ,對個人工作也有指導作用。 及時化解人際關系矛盾 與人際交往是一種藝術 ,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱 ,無法忍受主 管的反復無常 ,看不慣主管的假公濟私 ,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處 ,提高自己化