【正文】 于所有正式員工； (二 ) 享受之結(jié)婚假期： 1. 組長以下級、工程技術(shù)人員、員工本人 3 天； 3. 助理課長、課長級本人 5 天； 4. 副理 /經(jīng)理級本人 7天。 4．須出示有關(guān)證明。 五、產(chǎn)假 產(chǎn)假是指在公司服務(wù)一定時間后回家生育（須符合國家計劃生育政策）者所申請的休息假期。 不帶薪產(chǎn)假：適用于副課長級及以下的女員工。 帶薪產(chǎn)假：適用于公司副課長級（含）及以上的女性管理干部。 2. 辦理休假的要求： ① 辦理產(chǎn)假手續(xù)（填寫表一《產(chǎn)假申請單》）需與辭職手續(xù)一起辦理，其辦理程序亦同； ② 原則上懷孕五個月（含）以上者一律由本人提出辭呈，但若是公司需要之人員可適當(dāng)延長服務(wù)時間。 1. 復(fù)職的要求； ① 符合不帶薪產(chǎn)假規(guī)定，并按有關(guān)離職手續(xù)辦理齊備者； ② 不帶薪產(chǎn)假期滿（不超過 8 個月），如愿回公司工作 者，需在期滿前半個月向公司人事單位提出申請 (填寫表二《復(fù)職申請書》）； ③ 人事單位根據(jù)各部門的缺員情況安排申請者工作，如當(dāng)公司人員滿額而未能安排復(fù)職者工作時，可待人事單位通知上班時間； ④ 不帶薪產(chǎn)假期滿（超過 8 個月）而未提出復(fù)職者或公司同意其上班時間后而未能按時上班（三天內(nèi)）者，公司將取消其優(yōu)待辦法，作辭職處理； ⑤ 復(fù)職之員工必須重新辦理一切人事手續(xù)。 3. 復(fù)職人員之工資待遇計算方法： ① 按有關(guān)要求辦理產(chǎn)假和復(fù)職手續(xù)復(fù)職者，其入廠時間仍以原入職日期為 準，但若計算工齡時須減去休假時間，工資按其走前當(dāng)月計算（第一個月應(yīng)減去技能工資，第二個月方可獲得技能工資）； ② 復(fù)職后如崗位變動，其薪資按復(fù)職后崗位之離職當(dāng)月工資計算； ③ 如管理干部復(fù)職后之職位將視部門主管安排而定，其工資亦根據(jù)其職位或崗位由副總經(jīng)理以上級審批。 (四 )帶薪產(chǎn)假的有關(guān)規(guī)定： ，原則上應(yīng)予預(yù)產(chǎn)期前 15 天辦理離職手續(xù)。若超假者超假期內(nèi)不能享受有薪假期及不保留原工作崗位或職務(wù)，一切按新進人員處理（除特殊原因，但需經(jīng)總經(jīng)理 /副總經(jīng) 理批準）； 4. 提前休假或延長休假需總經(jīng)理 /副總經(jīng)理審批方可；若提前上班按實際上企業(yè)管理制度 ２５ ２５ 班工資計算。 7. 享受帶薪產(chǎn)假休假和復(fù)職者，仍需辦理休假和復(fù)職手續(xù)，其辦理程序、手續(xù)與不帶薪產(chǎn)假略同。 2. 所休產(chǎn)假包含星期天和其它節(jié)假日休假。 4. 享受公司產(chǎn)假待遇之員工，其年終獎金以當(dāng)年公布之年終獎金發(fā)放辦法執(zhí)行。 第二條 適用對象：本公司在職之正式員工。 第四條 食宿標準： 1. 課長及以下級出差人員每天給予補助 70 元 (含食飯及出差補助費用）。 3. 課長及以下級職員的住宿標準： a. 普通地區(qū)（含外?。┟咳?/天住宿費 130元； b. 深圳、珠海：每人 /天住宿費 160元。 第五條 報銷辦法 1. 所借款項或差旅費用應(yīng)于出差回公司三天內(nèi)到財務(wù)室報銷。 注：① 出差超過一天以上者方可享受第四條 4款。 ③ 因工作需要公關(guān)、交際費用事前須向 總（副總）經(jīng)理同意審批。 2. 第二聯(lián)：由申請人留存，報銷時與報銷單一同交財務(wù)部。 企業(yè)管理制度 ３０ ３０ 第九章 晉升、 降職、免職、調(diào)動管理 一、晉升管理 晉升是指員工服務(wù)一定年限后，因為工作成績優(yōu)異，由較低級的職位上升到較高的職位。 ㈠ 晉升的作用 晉升是公司人事調(diào)整的組成部分。 ㈡ 晉升的種類 從工作評價的角度來看，員工晉升的種類按職務(wù)和職等變化可分為以下幾種： 1. 職務(wù)職等同時升遷； 2. 職等上升，職務(wù)不變； 3. 職務(wù)上升，職等不變； 4. 與職務(wù)等無關(guān)的資格晉升。為選擇 合適的晉升對象提供條件，使晉升有計劃的進行，須建立人員儲備工作檔案： 1. 建立個人的人事資料檔案 ； 2. 管理人才儲備表（表一《管理人才儲備表》）。 1. 部門主管提出晉升申請書。人事部門應(yīng)根據(jù)以下幾點審核各部門提出的晉升申請： a. 部門的發(fā)展計劃是否可行； b. 部門內(nèi)人員的辭退、辭職人數(shù)是否屬實； c. 晉升人員中是否符合晉升政策； d. 參考本部門的職位空缺狀況，調(diào)整各部門的晉升申請； 3．提出職位空缺報告。 4. 選擇合適的晉升對象和方法 企業(yè)管理制度 ３１ ３１ 晉升對象之選撥標準： a. 績效（工作表現(xiàn)）：從工作完成的質(zhì)量和數(shù)量兩個方面進行考察； b. 工作態(tài)度：評價候選人工作努力程度、熱情和進取精神； c. 能力：綜合考察與工作相關(guān)的技能和管理手段、技巧及員工的滿意度； d. 適應(yīng)性：接受新環(huán)境并適應(yīng)的能力； e. 人品：從個人的誠實性、勤勉性、容忍性、合作精神等多方面進行評價； f. 資歷：服務(wù)年限和以往的工作經(jīng)歷。 二、降職、免職管理 所謂降職是指從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位，降職的同時意味著削減降職人員的工資、地位、權(quán)力和機會。 所謂免職即是對原有所掌管或兼管或代管的職位免 除掉。 ㈠ 降職、免職的原因。 2. 不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺，則需要降職或免職。 4. 依獎懲條例，對管理人員進行降職或免職。降職或免職程序大多是從用人部門提出申請，報送人事部門，人 事部門根據(jù)組織政策，對各部門主管提出的降職或免職申請（見《員工異動建議書》）（表三）予以調(diào)整，然后呈請組織中主管人事的 上級核定。 根據(jù)人事管理規(guī)則，降職和免職的審核權(quán)限按以下核定： 1. 總經(jīng)理、副總經(jīng)理的降職或免職由董事長裁決，人事課備案。 3. 各部門課長級人員的降職或免職由各部門經(jīng)理 /副理或管理部提出申請，人事課審核，報總 經(jīng)理核定，人事課備案。 各級人員接到降職或免職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理移交手續(xù)，履任 新職，不得借故推諉或拒絕交接。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼，在免除兼代職務(wù)后，無論任何原因均回復(fù)到新職新薪。 三、調(diào)動管理 調(diào) 動是公司內(nèi)平行的人事異動，分為職位調(diào)動和內(nèi)部調(diào)動。（見表五《職位調(diào)動申請單》）。 ㈡ 內(nèi)部調(diào)動指各部門內(nèi)部人員之工作崗位調(diào)動。 ㈢ 調(diào)動原則。 根據(jù)上述原則，凡屬下列情形，可對員工實施調(diào)動； 1. 配合組織的生產(chǎn)任務(wù)； 2. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)組織員工隊伍的合理化； 3. 適應(yīng)個人的才能和能力； 4. 緩和人員沖突，維持組織正常秩序； 5. 配合在職訓(xùn)練。 企業(yè)管理制度 ３３ ３３ 表一 管理人才儲備表 姓名 性別 現(xiàn)職 現(xiàn)在職年限 入廠日期 現(xiàn)工作成績： 特長 (優(yōu)點 )： 弱 點： 努力上進情況： 可提升調(diào)為： 提名人 填表日期 企業(yè)管理制度 ３４ ３４ 表二 晉 升 申 請 書 姓名 性別 入廠日期 現(xiàn)崗位 職務(wù) 申請日期 增補職務(wù) □新增 □補缺 職務(wù) 原因 申請 單位 主管 評鑒 部門主管： 申請單位主管： 人事 單位 審核 意見 部門主管 ： 單位主管： 總經(jīng)理 核 準 簽名： 程序：申請單位提出申請→人事單位審核→總經(jīng)理核準→人事單位對核準結(jié)果辦理、存檔。 企業(yè)管理制度 ３７ ３７ 表五 調(diào) 職 申 請 單 姓 名 性別 工號 入廠日期 原部門 單位 崗位 職務(wù) 調(diào)動日期 欲調(diào)部門 單位 崗位 職務(wù) 調(diào) 動 原 因 申請單位主管： 部門主管： 原單位 意 見 原單位主管 ： 部門主管： 人事單 位意見 總經(jīng)理 核 準 注： (符合《特殊技能訓(xùn)練作業(yè)準則》之3) 的人員。 企業(yè)管理制度 ３８ ３８ 表六 人員內(nèi)部調(diào)動申請單 姓 名 性別 工號 入廠日期 原單位 崗位 職務(wù) 調(diào)動日期 欲調(diào)單位 崗位 職務(wù) 調(diào)動原因 申請單位： 原單位主管： 原部門主管： 人事單位： 注： (除符合《特殊技能訓(xùn)練作業(yè)準則》之 3之人員外 )。 企業(yè)管理制度 ３９ ３９ 第十章 安全生產(chǎn) 為了保障廣大員工在生產(chǎn)過程中的安全，防止事故的發(fā)生，員工應(yīng)該做到如下幾點： 一、安全要求 1. 樹立安全生產(chǎn)的觀念； 2. 在生產(chǎn)過程中，要聽從負責(zé)人員安排； 3. 學(xué)習(xí)安全用電知識； ； 5. 正確操作生產(chǎn)設(shè)備。 三、管理制度： 1. 為了確保公司財產(chǎn)安全，建立完善防火安全制度，落實防火安全責(zé)任制。全員自覺遵守防火安全制度和規(guī)定。 4. 堅持落實防火責(zé)任制和消防器材“四定”制度（定位放置、定時檢查、 定組管理、定人管理），對損壞消防器材者除追究責(zé)任外予以罰款。 6. 對廠內(nèi)的消防隊員進行有計劃、有目的地學(xué)習(xí)消防知識、訓(xùn)練和演習(xí)。 7. 建立獎懲制度，對搶險、救災(zāi)、防止事故、救死扶傷有較大貢獻者給予獎勵，對不遵守安全規(guī)則、故意違反操作規(guī)程、破壞公司財物造成經(jīng)濟損失或事故者加重處罰，情節(jié)嚴重者追究其刑事和經(jīng)濟責(zé)任。 4. 嚴禁攜帶易燃物品進入公共場所（如車間、宿舍樓、倉庫、易燃品堆放處等）或在公共場所吸煙。 6. 嚴禁電熱設(shè)備與易燃品擺放在一起。 8. 愛護消防器材 (如滅火器材、消防栓等 )，并對消防器材及火情隱患處作定期檢查，杜絕亂堆亂放。 企業(yè)管理制度 ４１ ４１ 第十一章 離 職 員工的離職是指該員工與公司解除勞動合同，退出公司工作的人事調(diào)整。 一、自動離職 (一 ) 定義：指沒有向部門負責(zé)人請假、批假，或沒有辦理（或未完成）離職手續(xù)等而擅自離職之員工，屬自動離職。 二、辭退 (一 )定義：指不符合錄用條件或不能勝任本職工作者（沒有違法違紀行為），公司予以辭退。 三、辭職 (一 )辭職的程序和手續(xù) 的時間 一般情況下，員工需提前 1 個月向所在部門經(jīng)理提出書面申請， 《辭職申請書》； （審批者應(yīng)在申請者遞交日期后一周內(nèi)予以批復(fù)）后，將此申請書退還申請者； ； 《離職申請表》填妥并經(jīng)相關(guān)人員簽核（原則上不得超過 3天）后方可離廠及領(lǐng)取工資； 申請程序：向單位主管領(lǐng)取（提前 1個月）《辭職申請書 》填寫好→單位主管批復(fù) (在一周內(nèi)批復(fù) )→退還申請者→人事課審核、備案。 ，按自動離職處理。 (二 )勞動合同按金、工資的發(fā)還： 能符合以下條款者方可發(fā)還按金： ① 能符合公司勞動合同規(guī)定（工作滿 1 年或以上者）； ② 能按照辭職的程序辦理好離職手續(xù)； 企業(yè)管理制度 ４２ ４２ 資 ① 能按照辭職的程序辦理好離職手續(xù)者可取回本月實際工作日工資之全 部； ② 未能按申請辭職的時間要求（即未滿 15 天或 1 個月）提出書面申請，但有辦理離職手續(xù)者，在本月實際工作日工資中扣除 100元； ③ 沒有辦理好離職手續(xù)而離職者，作自動離職。 (二 )員工資遣范圍： ； ； 。 六、開除 見第五章第九條。 八、應(yīng)用表格 （表一）； （表二）；