【摘要】中國(guó)安能建設(shè)總公司寧安鐵路工程指揮部三分部工程技術(shù)管理辦法第一章總則1、為了加強(qiáng)寧安鐵路NASZ-4標(biāo)段施工技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的積極性,杜絕技術(shù)工作失誤造成的返工、安全及質(zhì)量事故,確保工期、質(zhì)量、安全、效益等方面目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),全面兌現(xiàn)合同承諾,結(jié)合本工程實(shí)際情況,
2025-05-02 22:22
【摘要】施工技術(shù)管理辦法一、總則⒈施工技術(shù)管理執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)頒發(fā)的條例、辦法、批示及決定。依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工工藝細(xì)則指導(dǎo)施工技術(shù)工作。⒉技術(shù)管理工作包括下列內(nèi)容?技術(shù)管理工作基礎(chǔ)性工作?施工過程的技術(shù)管理工作?技術(shù)開發(fā)管理工作
2024-10-02 10:46
【摘要】施工技術(shù)管理辦法施工技術(shù)管理辦法第三章工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料的形成和管理n1技術(shù)資料簽字n施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、原始記錄等各種技術(shù)資料均應(yīng)進(jìn)行編號(hào),編制或制表、計(jì)算人,復(fù)核或?qū)徍巳耍鷾?zhǔn)人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。技術(shù)檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。n2工程記錄n按單位工程建立工程日志,專人負(fù)責(zé)
2025-01-25 01:59
【摘要】施工技術(shù)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一部分施工技術(shù)管理第一章總則第一條根據(jù)《施工技術(shù)管理辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部及代局指項(xiàng)目。第三條實(shí)施本細(xì)則的目的是提高技術(shù)管理水平,確保施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),降低施工成本,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提高投資效益,促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。第二章
2025-06-03 06:02
【摘要】......隧道架子隊(duì)施工技術(shù)管理辦法第一章總則為規(guī)范隧道架子隊(duì)施工作業(yè),加強(qiáng)隧道架子隊(duì)的施工技術(shù)管理,確保隧道施工的工程質(zhì)量和工程安全,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程、速度和效益并舉”的目標(biāo)。遵照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,特制定本管理辦法。第二章人員機(jī)
2025-04-27 11:06
【摘要】1/74目錄第一章總則1第二章管理體制及職責(zé)、權(quán)限-2第三章施工準(zhǔn)備階段-7第一節(jié)設(shè)計(jì)文件復(fù)核-8第二節(jié)施工調(diào)查-9第三節(jié)設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底11第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)-12第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備-15第六節(jié)開工報(bào)告-16第四章施工過程階段17第一節(jié)施工技術(shù)交底-17第二節(jié)施工方案優(yōu)化-19第
【摘要】昆明至南寧鐵路客運(yùn)專線(云南)公司工程技術(shù)管理辦法昆明至南寧鐵路客運(yùn)專線(云南)公司籌備組2009年2月工程技術(shù)管理辦法第一章總 則第一條技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,為優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成昆明至南寧鐵路客運(yùn)專線(云南)公司(以下簡(jiǎn)稱云桂公司)管轄鐵路建設(shè)工程的建設(shè)任務(wù),根據(jù)鐵
2024-09-15 14:57
【摘要】駐外人員管理辦法制訂單位:管理部制訂日期:2003年4月1日修訂日期:2003年8月7日的﹕為明確規(guī)范駐外人員之權(quán)利義務(wù)與生活公約,特制定本辦法。﹕經(jīng)公司核定為駐外人員者,其定義如下﹕。、短期出差人員。責(zé)﹕,并需簽字認(rèn)可并遵守本辦法。,由臺(tái)南大統(tǒng)營(yíng)公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)總務(wù)課人事單位承辦。
2025-04-24 00:58
【摘要】33/36廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評(píng)分表及填表說明 12附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 21附件四考核
2025-05-01 01:40
【摘要】0施工技術(shù)管理辦法中國(guó)中鐵四局集團(tuán)2020年6月1前
2024-10-05 08:35
【摘要】*************公司****至**高速公路第*合同段項(xiàng)目部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條:施工企業(yè)的技術(shù)管理是:企業(yè)對(duì)施工生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)所進(jìn)行的一系列組織管理的總稱,是整個(gè)企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)技術(shù)管理,對(duì)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。第二條:項(xiàng)目技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)技術(shù)政策和法令,科學(xué)地組織各項(xiàng)
2024-09-10 10:38
【摘要】項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為了把項(xiàng)目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,把生產(chǎn)與技術(shù)活動(dòng)和諧地組織起來,提高項(xiàng)目的施工管理水平,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了項(xiàng)目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。第三條本辦法適用于局屬各施工項(xiàng)目。第二章 技術(shù)管理體系第四條項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的
2025-01-31 02:38
【摘要】中鐵隧道集團(tuán)合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):日期:年月日目錄第一章總則 2第二章圖紙審核 5第三章優(yōu)化設(shè)計(jì) 8第四章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 11
2025-04-27 02:07
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法(試行)(SDLQ)QB-SJB-01山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,加速項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),提高集團(tuán)公司的整體施工技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)
2025-04-26 23:58
【摘要】施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作,有效地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的作用,促進(jìn)施工生產(chǎn),保障施工及人身安全,確保本合同段工程按期優(yōu)質(zhì)交付,結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理依據(jù):現(xiàn)行的國(guó)家及工程所屬部頒的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件;某某高速公路有限公司頒發(fā)的各種規(guī)
2024-10-27 19:44