【正文】 試驗(yàn)檢測(cè)人員臺(tái)帳和個(gè)人技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)本單位試驗(yàn)檢測(cè)能力驗(yàn)證考核工作。 參與本單位重點(diǎn)工程工地的施工調(diào)查；了解有關(guān)重點(diǎn)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量情況；參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選活動(dòng)。 負(fù)責(zé)編制年度試驗(yàn)工作計(jì)劃以及試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各類資料上報(bào)工作。 2 具體工作流程 接受公司管理交底 ↓ 建立項(xiàng)目施工技術(shù)管理體系 ↓ 技術(shù)人員分工 和職責(zé)交底 ↓ 設(shè)計(jì)文件審核 配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)指南 ↓ 施工技術(shù)調(diào) 查 ↓ 設(shè)計(jì)交接樁、 貫通測(cè)量 接受設(shè)計(jì)交底 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) │ ↓ 優(yōu)化及變更設(shè)計(jì) 原材料選定 │ ↓ 施組、方案編制及交底 配合比設(shè)計(jì) ↓ 臨時(shí) 設(shè)施設(shè)計(jì) 明確 竣工文件編制 標(biāo)準(zhǔn)和制定編制 計(jì)劃 提報(bào)物資、設(shè)備計(jì)劃 制定 科研 、工法、專利 開發(fā)計(jì)劃 或已有 成果應(yīng)用計(jì)劃 │ ↓ 其他技術(shù)工作準(zhǔn)備 明確各項(xiàng)技術(shù)資料格式、準(zhǔn)備相關(guān)表格 編制作業(yè)指導(dǎo)書 ↓ 施工實(shí)施階段 12 3 主要工作要點(diǎn) 1）接受公司管理交底： 接收 投標(biāo)期間的設(shè)計(jì)資料、建設(shè)單位要求及投標(biāo)文件，局、子 (分 )公司的技術(shù)管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書，可供參考的企業(yè)科研成果、工法專利、技術(shù)總結(jié)等類似工程技術(shù)資料 。索要設(shè)計(jì)交底書面資料。 4） 技術(shù)人員分工 和職責(zé)交底： 按專業(yè)和技能 對(duì) 技術(shù) 人員進(jìn)行明確 的書面 分工 ，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)管理辦法，通過職責(zé)交底讓每個(gè)技術(shù)人員知道本部門和自身的責(zé)任及權(quán)力。做好審核后的圖紙標(biāo)識(shí)和存在問題的上報(bào)處理工作。 6）配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)指南：根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工合同等要求，列出項(xiàng)目需要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)指南清單，經(jīng)總工確認(rèn)后根據(jù)各部門的需要量及時(shí)配備，定期進(jìn)行有效性確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和更換、補(bǔ)充。 8）設(shè)計(jì)交接樁、貫通測(cè)量：交接樁時(shí)，認(rèn)真做好樁位記錄，確認(rèn)樁體穩(wěn)固，交接完立即簽認(rèn)，對(duì)存在問題記錄清楚。 9）優(yōu)化及設(shè)計(jì)變更： 利用設(shè)計(jì)文件審核和施工技術(shù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及不利于施工的工程設(shè)計(jì)，及時(shí)與設(shè)計(jì)院勾通進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化或設(shè)計(jì)變更。 制定施組、方案編制計(jì)劃，明確編制時(shí)間和責(zé)任人，及時(shí)編制 施組 、方案，按程序得到批準(zhǔn)后以文件形式經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施，做好 實(shí)施前施組 、方案 交底 工作、實(shí)施過程中的監(jiān)督工作和必要時(shí)的修改報(bào)批工作 。 2 具體工作流程 開工報(bào)告 ↓ 過程測(cè)量控制 │ 過程設(shè)計(jì)圖紙審核 過程施工技術(shù)調(diào)查 是 ↓ 是 提報(bào)變更設(shè)計(jì) ← 是否存在問題 → 或者提報(bào)相關(guān)單位處理 ↓ ↓ 否 ↓ 收到變更令 → 技術(shù)交底 ← 收到處理結(jié)果 ↓ 接下頁(yè) 13 接上頁(yè) │ 過程檢查與監(jiān)控管理 施工記錄、資料填報(bào) 過程 試驗(yàn)與檢測(cè) │ │ 計(jì)量管理 │ 技術(shù)資料管理 │ 計(jì)量支付 (驗(yàn)工計(jì)價(jià) ) ↓ 竣工驗(yàn)收階段 3 主要工作要點(diǎn) 1）開工報(bào)告：在現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件后，向監(jiān)理、建設(shè)單位提報(bào)書面開工報(bào)告，獲得監(jiān)理、建設(shè)單位簽字確認(rèn)后，開始施工。 2）過程測(cè)量控制：配備足夠的測(cè)量人員和測(cè)量設(shè)備，明確各級(jí)人員測(cè)量權(quán)限，測(cè)量成果書、控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)批準(zhǔn)使用。 3）過程施工圖紙審核：技術(shù)方案編制和技術(shù)交底前進(jìn)一步對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，明確審核責(zé)任人，做好審核記錄和存在問題的上報(bào)處理工作。 5）變更設(shè)計(jì)： 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及與不符合現(xiàn)場(chǎng)情況的工程設(shè)計(jì)，要積極與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院進(jìn)行勾通，按照程序提報(bào)變更設(shè)計(jì)，做好過程簽認(rèn)和資料 準(zhǔn)備工作。 6）技術(shù)交底：明確各級(jí)技術(shù)人員交底權(quán)限，制定關(guān)鍵工序技術(shù)交底計(jì)劃、責(zé)任人， 根據(jù)不同的施工階段和交底權(quán)限及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)交底實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)交底要以工序交底為主，配以工序詳圖，各項(xiàng)技術(shù)措施要簡(jiǎn)潔、具體，要交給工序負(fù)責(zé)人。 7）施工記錄、資料填報(bào)：開工前與監(jiān)理、建設(shè)單位加強(qiáng)溝通，獲取各類施工記錄表格和資料填 報(bào)要求，明確各類技術(shù)資料間的邏輯關(guān)系。 8）過程檢查與監(jiān)控：做好施工過程檢查與監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工按照施組、方案和技術(shù)交底書的要求進(jìn)行，做好過程控制記錄。 9）過程試驗(yàn)與檢測(cè)：明確各分項(xiàng)工程需要進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目和需要留存的試驗(yàn)記錄，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。 10）計(jì)量管理：明確項(xiàng)目計(jì)量管理制度，列出項(xiàng)目需要的計(jì)量設(shè)備清單并及時(shí)配備計(jì)量設(shè)備。做好設(shè)備 送檢 、標(biāo)識(shí)等過程管理工作。建立完整的技術(shù)資料目錄并及時(shí)更新，做好技術(shù)資料的 標(biāo)識(shí) 、分冊(cè) 立卷 、 收發(fā)、借閱、使用 工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)密文件管理制度 。建立健全計(jì)量支付 (驗(yàn)工計(jì)價(jià) )臺(tái)帳。 2 具體工作流程 竣工測(cè)量 ↓ 竣工文件組卷 ↓ 竣工交驗(yàn) ↓ 竣工 結(jié) 算 │ 科研、工法資料上報(bào) │ 工程技術(shù)總結(jié)、 竣工文件等 歸 檔技術(shù)資料上報(bào) 3 主要工作要點(diǎn) 1）竣工測(cè)量：?jiǎn)挝还こ炭⒐ず?，?yīng)及早進(jìn)行單位工程竣工測(cè)量，核實(shí)工程各部件中線、標(biāo)高、幾何尺寸與規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)及圖紙的相符性；合同范圍內(nèi)全部工程的竣工測(cè)量以控制建筑物的軸線為基準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)測(cè)，并與相鄰合同段的軸線（中線）銜接；按建設(shè)單位要求提報(bào)相關(guān)竣工測(cè)量資料。文件組成內(nèi)容、格式及成冊(cè)數(shù)量嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理或接收單位（檔案館 )要求辦理，竣工文件裝訂前要經(jīng)相關(guān)單位檢查認(rèn)可。根據(jù)《初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》提出的遺留問題和需整改問題進(jìn)行整改，整改符合要求后，再次提出正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，驗(yàn)收合格后索要《正式驗(yàn)收證明書》。 5）科研、工法資料上報(bào)：認(rèn)真進(jìn)行科研、工法總結(jié)，及時(shí)收集整理科研、工法資料，按科研合同或工法編制要求進(jìn)行整理、編制、上報(bào)。 工程竣工移交后， 工程技術(shù)總結(jié)、竣工文件及 對(duì)施工技術(shù)有指導(dǎo)意義的文件資料 要 整理成冊(cè)， 按規(guī)定 交局、子 (分 )公司檔案部門歸檔 ，其他圖紙、文件按規(guī)定要求辦理。 2 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)管理方面的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。 3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。 4 人員培養(yǎng) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員培養(yǎng)工作。組織訂購(gòu)科技雜志、專業(yè)書籍及 發(fā)放使用，組織指導(dǎo)工程技術(shù)人員撰寫技術(shù)報(bào)告、論文和技術(shù)總結(jié)，鼓勵(lì)對(duì)外交流和發(fā)表。按照一體化管理體系文件 的要求，建立本項(xiàng)目的 技術(shù) 管理文件并組織實(shí)施 。 1) 技術(shù)資料簽字制度 ； 2) 技術(shù) 數(shù)據(jù) 復(fù)核及檢算制度 ； 3) 技術(shù)資料保管制度 ； 4) 科技研發(fā)制度； 5) 測(cè)量復(fù)核制度； 6) 技術(shù)交底制度； 7) 技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理制度 ； 8) 定期檢查 考核 制度 ； 9) 技術(shù)工作交接制度 ； 10) 重大技術(shù)問題請(qǐng)示報(bào)告制度。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表等。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖和定型圖 ，并 對(duì)其有效性 及時(shí) 進(jìn)行驗(yàn)證。 6 組織規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)及生活用房安排，對(duì)大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好 “四通一平 ”及其他進(jìn)場(chǎng) 施工準(zhǔn)備工作。 積極應(yīng)用企業(yè)的科研成果、工法、作業(yè)指導(dǎo)書，組織本項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目重難點(diǎn)施工工藝或方案進(jìn)行科技攻關(guān)，開展 QC 活動(dòng)，并形成成果。 9 進(jìn)行項(xiàng)目特殊過程界定，制定特殊過程 監(jiān)管 制度，留存過程 監(jiān)管 記錄。 設(shè)計(jì)文件審核 1 開工前，編制設(shè)計(jì)文件審核計(jì)劃，組 織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并全面系統(tǒng) 地 對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。復(fù)雜工程可提請(qǐng)上級(jí)技術(shù)部門進(jìn)行指導(dǎo)審核 。對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 4 做好設(shè)計(jì)文件的審核標(biāo)識(shí)，未經(jīng)審核 無誤 的圖紙不得據(jù)以施工。每季度定期檢查 一次 設(shè)計(jì)文件的 審核 情況 及其 有效性。 2 匯總調(diào)查資料，組織施工調(diào)查報(bào)告的編寫。 3 按照要求做好施工調(diào)查報(bào)告的分發(fā)和管理。 4 做好施工過程中施工調(diào)查工作的檢查，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員做好調(diào)查工作和調(diào)查報(bào)告的編寫。 2 聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁，具體組織交接樁工作的實(shí)施。 4 明確測(cè)量成果的應(yīng)用 (包括控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)啟用 )批準(zhǔn)權(quán)限，對(duì)工程測(cè)量成果資料每季度組織一次檢查，檢查測(cè)量復(fù)核制度的執(zhí)行情況。 6 配備施工所需的測(cè)量設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、保養(yǎng)等工作。 7 負(fù)責(zé)組織測(cè)量事故和儀器損壞、丟失的調(diào)查處理。按照授權(quán)批準(zhǔn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到：施工部署及施工順序安排合理，施工方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì) 適用 。 4 批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照受控文件管理，做好貫徹實(shí)施工作，及時(shí)發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個(gè)人。 5 定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格制止。 2 組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、重要安全技術(shù)措施等的技術(shù)交底會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要。指導(dǎo)做好其他綜合性技術(shù)交底，重 17 點(diǎn)、難點(diǎn)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底，作業(yè)層技術(shù)交底等工作 。 工程試驗(yàn) 1 根據(jù)投標(biāo)承諾、合同要求和工程特點(diǎn)，組織試驗(yàn)室的籌建工作。 2 組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí)。 3 組織本項(xiàng)目有特殊要求和技術(shù)難度項(xiàng)目試驗(yàn)方案的制訂和實(shí)施。 2 根據(jù)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)資料的編制工作，審查設(shè)計(jì)變更方案，建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。 4 參與本項(xiàng)目計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）制度的建立，把好工程數(shù)量的簽字審核關(guān)。參與合同管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、行業(yè)、省 (市 )及局制訂的各種安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù) 、文明施工的 法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理體系，參與定期管理體系的運(yùn)行情況檢查，促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。參加安全事故調(diào)查。 4 負(fù)責(zé)組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施辦法，組織制定安全方面的技術(shù)措施。 6 負(fù)責(zé)組織施工環(huán)保和文明施工措施的編制。 2 掌握工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備等情況，研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。 2 組織收集整理各項(xiàng)施工原始資料，按建設(shè)單位要求及時(shí)安排編制匯總 竣工 文件 等 。 4 及時(shí)處理初驗(yàn)后的整改問題及正式驗(yàn)交后的遺留問題，辦理竣工交接簽認(rèn)手續(xù)。 2 制定工法、科研 開發(fā)計(jì)劃，及時(shí)組織完成。 4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后竣工文件、工程技術(shù)總結(jié)、 工法、科研 等項(xiàng)目技術(shù)資料的上報(bào)移交工作。 2 應(yīng)致力于促進(jìn)項(xiàng)目 施工 技術(shù)管理工作的健全和提高，致力于培養(yǎng)和 提高管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)，努力推廣 應(yīng)用 新技術(shù)、新工藝 、新材料、新設(shè)備 ，提高信息化管理工作水平。 工程項(xiàng)目開工前的工作內(nèi)容 1 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理 （咨詢） 單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理 體系 ，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制 度，明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。 4 參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。 6 組織或參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程、單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/施工方案 ， 并 按時(shí)上報(bào)審批。 7 負(fù)責(zé) 組織工程技術(shù)人員 適時(shí)填報(bào)工程項(xiàng)目的開工報(bào)告和督 促 各單位工程主管工程師適時(shí)填報(bào)單位工程的開工報(bào)告。 工程項(xiàng)目施工過程中的工作要求 1 根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，參與或組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底 ， 監(jiān)督 、 檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。對(duì)技術(shù)交底 工作 進(jìn)行檢查，監(jiān)督 、 檢查技術(shù)交底實(shí)施情況。 4 協(xié)助做好年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，督促做好 旬、日施工作業(yè)計(jì)劃的編制，編制主要 19 原材料、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 等 。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。 7 督促各專業(yè)主管工程師做好各種施工記錄，認(rèn)真填寫工程日志、工程大事記、隱蔽工程檢查證、中間交工證書，及時(shí)辦理各種原始資料的簽認(rèn)手續(xù)，并 經(jīng)常 檢查落實(shí)。 9 編制本工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底；編制冬、雨季施工措施并積極參與組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制防洪及其他自然災(zāi)害等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 11 協(xié)助預(yù)算工程師編制月、季度責(zé)任成本，提供經(jīng)濟(jì)核算所需要的定額工、料、機(jī)等資料。 13 做好設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技 術(shù)資料的管理、復(fù)制、整理、匯總和測(cè)繪儀器的申請(qǐng)、保管、分發(fā)、報(bào)廢工作。 15 積極參加項(xiàng)目科研、工法開發(fā)活動(dòng)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工作要求 1 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程竣工測(cè)量、驗(yàn)收，并做好原始記