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企業(yè)管理概論簡答論述題-閱讀頁

2024-10-02 15:05本頁面
  

【正文】 斷改變形態(tài);( 2)流動資金的價值是一次消耗、轉(zhuǎn)移或?qū)崿F(xiàn);( 3)流動資產(chǎn)占用資金數(shù)量具有波動性。這是指企業(yè)給用戶的付款期間;( 2)信用標(biāo)準(zhǔn)。它通常與信用期相聯(lián)系,應(yīng)在通過折扣減少應(yīng)收賬款所占資金,增加銷售額所帶來的收益和折扣所付出的代價之間來權(quán)衡而定;( 4)收賬 政策。 146. 企業(yè)對外投資計價的原則:( 1)以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資的,按照實際支付的金額計價;( 2)以實物、無形資產(chǎn)方式向其他單位投資的,按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價;( 3)企業(yè)認(rèn)購的股票,按照實際支付的價款計價。 147. 企業(yè)對外投資有關(guān)資產(chǎn)增 值的處理:( 1)企業(yè)以實物、無形資產(chǎn)方式向其他單位投資的,其資產(chǎn)重估確認(rèn)價值與其賬面凈值的差額,計入資本公積金;( 2)企業(yè)以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)和股票進(jìn)行長期投資,對被投資單位沒有實際控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)采用成本法核算,不因被控制單位凈資產(chǎn)的增加或者減少而變動;擁有實際控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算,按照在被投資單位增加或者減少的凈資產(chǎn)中所擁有或者分擔(dān)的數(shù)額,作為企業(yè)的投資收益或者投資損失,同時增加或者減少企業(yè)的長期投資,在企業(yè)從被投資單位實際分得股利或者利潤時,相應(yīng)減少企業(yè)的長期投資;( 3)企業(yè)對外投資分得的 利潤或者股利和利息,計入投資收益,按照國家規(guī)定繳納或者補交所得稅;( 4)企業(yè)回收的對外投資與長期投資賬戶的賬面價值的差額,計入投資收益或者投資損失。 149. 無形資產(chǎn)的特點:( 1)沒有實物形態(tài);( 2)能在較長時期內(nèi),使企業(yè)受益,但又具有很大程度的不確定性;( 3)表現(xiàn)為企業(yè)的一種特別權(quán)力,受社會保護(hù)。無形資產(chǎn)的攤銷方法,通常是在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M用。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在 2020 元以上,并且使用期限超過兩年的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。 153. 快速折舊法的特點:是在屬于固定資產(chǎn)折舊年限內(nèi),早期多提折舊,后期少提折舊。 155. 固定資產(chǎn)的特點:( 1)使用中的固定資產(chǎn)價值雙重存在;( 2)固定資產(chǎn)投資的集中性和分散性;( 3)固定資產(chǎn)價值補償和實物更新是分別進(jìn)行的。 157. 存貨控制的目的:是為了在存貨成本和效益之間作出權(quán)衡,在維持企業(yè)高效率地連續(xù)運營的前提下,以最小的存貨投資獲取最大的利潤。 159. 成本和費用控制的作用:( 1)對成本、費用起限制作用,促使企業(yè)降低成本;( 2)成本控制日?;?,按計劃支出,保證完成成本、費用計劃。 161. 成本和費用控制的組織要求:就是要建立成本和費用控制體系,實行成本和費用分級分口管理責(zé)任制。這就要求把成本和費用分解為各項具體指標(biāo)層層下達(dá),使成本和費用計劃落實到部門和崗位責(zé)任制。 163. 成本費用預(yù)測方法:( 1)產(chǎn)量成本預(yù)測法;( 2)目標(biāo)成本預(yù)測法;( 3)因素分析法;( 4)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。這些定額包括物資 消耗定額、勞動定額、費用開支定額等;( 2)要以其他生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)編制成本計劃;也就是要根據(jù)生產(chǎn)計劃、物資供應(yīng)計劃、勞動工作計劃等為依據(jù)來編制成本計劃;( 3)要按照分級歸口管理的原則來組織成本計劃編制。 165. 利潤控制的主要內(nèi)容包括:( 1)企業(yè)必須加強(qiáng)各方面的管理工作,建立責(zé)任制度,將責(zé)權(quán)利結(jié)合起來,調(diào)動各方的積極性,保障各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實現(xiàn);( 2)企業(yè)要及時根據(jù)市場的需要變動,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃,發(fā)展新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)量,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售 ,增加銷售收入;( 3)企業(yè)要挖掘潛力,節(jié)約消耗,壓縮各項費用開支,降低產(chǎn)品成本,提高利潤水平;( 4)企業(yè)根據(jù)自身財務(wù)狀況,選擇最佳投資組合,增加投資收益,減少投資損失;( 5)企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營管理,充分利用各類資產(chǎn),嚴(yán)格控制營業(yè)外支出,盡量減少各類損失。( 1)要處理好國家與企業(yè)之間的關(guān)系;( 2)要處理好所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。 167. 財務(wù)分析:是以企業(yè)財務(wù)報表(會計報表)為主要依據(jù),對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn) 行評價和分析。分析企業(yè)的內(nèi)容有償債能力、營運能力、獲利能力分析。主要有:短期償債能力(分析指標(biāo)有流動比率和速動比率),其中,一般要求流動比率以 2 ∶ 1 為宜,速動筆率以 1∶ 1 為宜。 169. 營運能力分析:營運能力是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額為資產(chǎn)的倍數(shù),反映資產(chǎn)的利用率(周轉(zhuǎn)次數(shù)),在一定時期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多越好。 170. 盈利能力:是指企業(yè)獲取利潤的能力。 171. 獲利能力(又稱盈利能力)分析:企業(yè)的盈利能力主要用資金利潤率、銷售利稅率、成本費用利潤率來評價。 172. 利潤分配的原則:必須處理好國家與企業(yè)、所有者與經(jīng)營者之 間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,遵循統(tǒng)籌兼顧的原則,兼顧國家與企業(yè)、所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。如果是股份有限公司,在提取公益金后,可以先支付優(yōu)先股股利,再提取任意盈余公積金,最后支付普通股股利。 答:( 1)現(xiàn)代企業(yè) 制度是能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的企業(yè)制度。( 3)股份制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式。( 5)現(xiàn)代企業(yè)制度具有開放性和動態(tài)性。 試分析股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別和聯(lián)系。( 2)股東對公司承擔(dān)的責(zé)任都是以出資額為限,都屬有限責(zé)任。 區(qū)別: ( 1) 股份有限公司 的資本必須劃分為均等的股份,股東出資的證明為股票,股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓或繼承; 有限責(zé)任公司 的資本不必劃分為等額的股份,股東出資的證明是股權(quán)證或股單,不能自由流通,股東轉(zhuǎn)讓出資要受很多限制。同時,經(jīng)營狀況良好,有償債能力時,還可以發(fā)行公司債券; 有限責(zé)任公司 不能募集設(shè)立,只能由發(fā)起人發(fā)起設(shè)立。 ( 4) 股份有限公司 的最低資本限額比較高; 有限責(zé)任公司 的最低資本限額比較低。( 6) 股份有限公司 是一股一票制;我國的公司法規(guī)定 有限責(zé)任公司 股東按出資比例行駛表決權(quán)。( 8) 股份有限公司 的聯(lián)系特征主要體現(xiàn)為資合, 有限責(zé)任公司 是兼有資合和人合。 答:( 1)集合性( 2)營利性( 3)自由性( 4)獨立性( 5)規(guī)范性 簡述企業(yè)的正式約束和非正式約束 答: 正式約束 是指人們有意識創(chuàng)造的一系列行為法則和活動規(guī)范。 什么叫縱向的組織擴(kuò)展 答:縱向的組織擴(kuò)展又稱為縱向一體化,指一個企業(yè)平行于物流方向的向前或向后的組織擴(kuò)展過程。 9 簡述企業(yè)集團(tuán)及其基本特征 答:( 1)群體性( 2)整體性( 3)層次性( 4)實體性 簡述影響企業(yè)組織的相關(guān)因素 答:( 1)信息溝通( 2)技術(shù)特點( 3)經(jīng)營戰(zhàn)略( 4)企業(yè)規(guī)模( 5)環(huán)境變化 1簡述公司財產(chǎn)有限責(zé)任制度的特征。 答: 私有產(chǎn)權(quán) 是將財產(chǎn)的使用與轉(zhuǎn)讓以及收入的享用權(quán)界定給了特定的人,使其享有完整的產(chǎn)權(quán); 共有產(chǎn)權(quán) 也稱社團(tuán)產(chǎn)權(quán),即共同體內(nèi)的每個成員都行使同樣的權(quán)利,或者說,這種產(chǎn)權(quán)是共同體成員所共同享有的。 1簡述企業(yè)集團(tuán)的組織層次構(gòu)成 答:( 1)核心層( 2)控股層( 3)持股層( 4)協(xié)作層 1簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的新趨勢 答:( 1)扁平化( 2)柔性化( 3)分立化( 4)網(wǎng)絡(luò)化 二、論述題 如何理解三重產(chǎn)權(quán)制度?有哪些特點。在公司制的法人企業(yè)中,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)具有不同的特點。公司制法人企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不但出現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,而且出現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人所有權(quán)的分離。三重產(chǎn)權(quán)制度模式的特點集中地體現(xiàn)在公司制的法人企業(yè)之中。三重產(chǎn)權(quán)制度的另一特點在于,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離出現(xiàn)了兩個層次:一個是最終所有權(quán)與 企業(yè)經(jīng)營權(quán)的分離;另一個是法人所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)的分離。 答:交易費用理論是整個現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論大廈的基礎(chǔ)??扑乖凇镀髽I(yè)的性質(zhì)》一文中首次提出交易費用理論,該理論認(rèn)為,企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配置機(jī)制,由于存在有限理性、機(jī)會主義、不確定性與小數(shù)目條件使得市場交易費用高昂,為節(jié)約交易費用,企業(yè)作為代替市場的新型交易形式應(yīng)運而生。 試述最終所有權(quán)和 法人所有權(quán)分離的重要意義。 所有者和法人之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以明確界定。 答: 企業(yè)集團(tuán)特別是大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展在我國企業(yè)改革發(fā)展中處于非常重要的位置。大型企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,不僅表現(xiàn)在它們在經(jīng)濟(jì)總量總所占的份額,而且還表現(xiàn)在它們在國民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵行業(yè)中的地 位和作用。第二,企業(yè)集團(tuán)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的重要途徑。因此,只有發(fā)展企業(yè)集團(tuán),形成一批國家級和世界級的現(xiàn)代化大公司,新經(jīng)濟(jì)增長點才可能確立,我國經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展才有保證。第四,發(fā)展企業(yè)集團(tuán)是增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實力的需要。 試述企業(yè)文化的功能。 就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。 一是經(jīng)營哲學(xué)和價值觀念的指導(dǎo),二是企業(yè)目標(biāo)的指引。 主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn) 。 ( 3)企業(yè)文化的凝聚功能 。 ( 4)企業(yè)文化的激勵功能 。 ( 5)調(diào)適功能 。 ( 6)輻射功能 。文化力輻射的渠道很多,主要包括傳播媒體,公共關(guān)系活動等。 答:( 1) 按企業(yè)的產(chǎn)出將業(yè)務(wù)活動組合起來,成立專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營管理部門 , 每個事業(yè)部都有自己的產(chǎn)品或 服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為企業(yè)貢獻(xiàn)出一份利潤。實行事業(yè)部制之間的關(guān)系。 ( 4) 企業(yè)高層和事業(yè)部內(nèi)部,仍然按照職能制結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織設(shè)計。 答:( 1) 實行對外開放是總結(jié)國內(nèi)外歷史經(jīng)驗的必然結(jié)果 , 是社會化大生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生活國際化的客觀要求 , 也是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求 。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是開放的經(jīng)濟(jì)。 我 國由于占有世界上最豐富的勞動力資源和某些特有的生產(chǎn)要素,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,又難以將這些要素全部吸收。( 3) 社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求我們引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)。 ( 4) 對外開放可以吸引大量外資。( 5) 對外開放可以更好地借鑒和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗。 答: ( 1)進(jìn)出口快速增長,貿(mào)易順差大幅減小 ;( 2)外貿(mào)經(jīng)營主體日益多元化,集體民營企業(yè)成為推動出口的重要力量 ;( 3) 一般貿(mào)易增勢強(qiáng)勁,加工貿(mào)易平穩(wěn)增長 ;( 4) 進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口快速增長 ;( 5) 關(guān)鍵設(shè)備和資源性產(chǎn)品進(jìn)口快速增加 ;( 6) 對主要貿(mào)易伙伴出口全面增長,對新興市場出口快速增長 。 答: (一)必須堅持宏觀調(diào)控綜合管理,統(tǒng)一對外的原則。 (三)必須堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。 答: 引進(jìn)軟件技術(shù) 進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備 避免重復(fù)引進(jìn) 加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化 簡述我國加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)管理的途徑和措施 答: 加強(qiáng)宏觀管理,制定技術(shù)引進(jìn)的長期總體規(guī)劃 加強(qiáng)對技術(shù)引進(jìn)項目的可行性研究重視軟件技 術(shù)引進(jìn),注意消化吸收與開發(fā)創(chuàng)新 建立統(tǒng)一的技術(shù)引進(jìn)管理機(jī)構(gòu),使技術(shù)引進(jìn)與科技開發(fā)協(xié)調(diào)進(jìn)行 建立重要技術(shù)引進(jìn)項目的檢查與獎懲制度。 答: 方向:“ 堅持 統(tǒng)一政策 、 放開經(jīng)營 、平等競爭、自負(fù)盈虧、工貿(mào)結(jié)合、推行代理制 ” 目標(biāo): 建立適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)通行規(guī)則、符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新型對外貿(mào)易管理體制。 (2)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易是我國加入 WTO、參與國際競爭的需要。 4)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展是建設(shè)信任和諧的物質(zhì)環(huán)境和精神軟環(huán)境的必要條件。 (6)服務(wù)業(yè)的國際化是我國參與經(jīng)濟(jì)全球化的重要舉措。 12簡述世界貿(mào)易組織的宗旨 答: (1)提高生活水平,保證充分就業(yè),大幅度穩(wěn)步地提高實際收入和有效需求; (2)擴(kuò)大貨物、服務(wù)的生產(chǎn)和貿(mào)易; (3)支持走可持續(xù)發(fā)展的道路,世界貿(mào)易組織各成員國應(yīng)當(dāng)努力促進(jìn)世界資源的最優(yōu)利用,并且有責(zé)任保護(hù)和維護(hù)環(huán)境,應(yīng)以符合不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下各成員需要的方式,加強(qiáng)采取各種相應(yīng)的措施; (4)積極努力以確保發(fā)展中國家,尤其是最不發(fā)達(dá)國家,在國際貿(mào)易增長獲得與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相應(yīng) 的份額和利益。 答: 中心目標(biāo): 確定并維持一個較為合理的借債和負(fù)債規(guī)模。 答:( 存在問題) : (1)我國服務(wù)貿(mào)易規(guī)模偏小,整體水平差。 ① 出口的部門結(jié)構(gòu)不合理。 ② 服務(wù)貿(mào)易的國別 (地區(qū) )結(jié)構(gòu)不合理。 ③ 服務(wù)貿(mào)易的區(qū)域發(fā)展不夠平衡。 (3)服務(wù)貿(mào)易 法律 法規(guī)不健全。 (4)服務(wù)管理體制落后。 (管理的必要性): 加強(qiáng)外貿(mào)宏觀管理和調(diào)控,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢。 3加強(qiáng)外貿(mào)宏觀管理和調(diào)控,保證對外貿(mào)易健康有序地發(fā)展 。二,國際貿(mào)易保護(hù)主義加劇,對我擴(kuò)大出口構(gòu)成威脅。四,新一輪多邊貿(mào)易談判中面臨新的市場開放壓力。我們清醒地認(rèn)識到,加入世貿(mào)組織,中國經(jīng)濟(jì)既面臨發(fā)展的機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一些行業(yè)和企業(yè)將受到較大沖擊。 第一,加入世貿(mào)組織有利于改善中國出口貿(mào)易的國際條件,擴(kuò)大我國出口。 第三,加入世貿(mào)組織,有利于引進(jìn)外資。 第五,加入世貿(mào)組織,有利于提高人民生活水平。 答: 合資是法人形式,合作可以法人也可以是非法人 2.合資要董事會全休通過的:章程修改,企業(yè)終止解散,注冊資本增減,企業(yè)合并分立;合作除以上事項外,還多了一個,資產(chǎn)抵押 3.合資的外方不能先行回收投資,而合作在符合條件下是可以的 收益分配不同 剩余財產(chǎn)處理方式不同 風(fēng)險承擔(dān)不同。 答: 先行主體選擇 進(jìn)入方式選擇 區(qū)位戰(zhàn)略選擇 部門戰(zhàn)略選擇 技術(shù)戰(zhàn)略選擇 。 有利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展 一 ,有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別 ?有限責(zé)任公司與股份有限公司都是公司 ,具有公司的一些共性特征 ,兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在 :(1)是人合還是資合 .有限責(zé)任公司是在對無限公司和股 份有限公司兩者的優(yōu)點兼收并蓄的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的 .(2)股份是否為等額 .有限責(zé)任公司的全部資產(chǎn)不必分為等額股份 ,股東只須按協(xié)議確定的出資比例出資 ,并以此比例享受權(quán)利 ,承擔(dān)義務(wù) .(3)股東數(shù)額 .有限責(zé)任公司因其具有一定的人合性 ,以股東之間一定的信任為基礎(chǔ) ,所以其股東數(shù)額不宜過
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