【摘要】9/9項目管理體系下的會計核算辦法(討論稿) 為了配合公司項目管理體制的有效運(yùn)轉(zhuǎn),及時、準(zhǔn)確地核算項目財務(wù)預(yù)算的實際執(zhí)行情況和盈利狀況,根據(jù)公司的現(xiàn)狀,特制定本核算辦法。一、項目核算的原則1、充分利用現(xiàn)有的財務(wù)資源,有效地將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合,及時、準(zhǔn)確地提供內(nèi)外部會計報告。2、以項目為核算單位,通過項目所屬部門進(jìn)行歸集。若跨部門項目無法確定所屬部門,則不
2025-04-23 07:19
【摘要】3/4項目管理體系下的會計核算辦法(討論稿) 為了配合公司項目管理體制的有效運(yùn)轉(zhuǎn),及時、準(zhǔn)確地核算項目財務(wù)預(yù)算的實際執(zhí)行情況和盈利狀況,根據(jù)公司的現(xiàn)狀,特制定本核算辦法。一、項目核算的原則1、充分利用現(xiàn)有的財務(wù)資源,有效地將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合,及時、準(zhǔn)確地提供內(nèi)外部會計報告。2、以項目為核算單位,通過項目所屬部門進(jìn)行歸集。若跨部門項目無法確定所屬部門,則不
2025-04-23 06:25
【摘要】便利店采購管理體系方案一、總述采購部公司社區(qū)便利店項目最重要部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定便利店的商品結(jié)構(gòu)、價格形象和盈利狀況。根據(jù)營運(yùn)部的投資和公司的階段性目標(biāo),而制定了今年的經(jīng)營指標(biāo),采購部的主要任務(wù)就是完成公司的經(jīng)營指標(biāo),包括:各商品服務(wù)部/店的銷售額、毛利率、庫存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用等。圍繞著這些經(jīng)營指標(biāo),采購部需要做好服務(wù)部/店
2025-04-27 01:05
【摘要】
2025-02-02 11:52
【摘要】A02DB44廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB44/T—XXXX企業(yè)會計核算服務(wù)質(zhì)量管理體系要求Qualitymanagementsystemofenterpriseaccountingservice——RequirementsXXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實施廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布
2024-09-27 16:08
【摘要】第一篇:汽車4S店財務(wù)管理 汽車4S店是一種以四位一體為核心的汽車特許經(jīng)營模式。包括整車銷售,零配件,售后服務(wù),信息反饋。 為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī)并結(jié)合4S店的具體情況,制定本制度...
2024-10-06 07:09
【摘要】23/23管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語第一節(jié)質(zhì)量管理原則ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)引言部分提出了八項質(zhì)量管理原則,并以此作為ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)(2000版)修訂的依據(jù)和指導(dǎo)思想。為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行一個組織,需要采取系統(tǒng)的和透明的管理方式。要建立、實施、保持并持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績的管理體系,才能滿足各相關(guān)方的需求。管理體系包括:質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理
2025-04-22 22:03
【摘要】項目財務(wù)管理體系受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02___版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-23 06:57
【摘要】范文范例參考汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策分析摘要:近年來隨著汽車制造業(yè)及汽車消費(fèi)市場在我國的迅速發(fā)展,整個汽車行業(yè)的流通體制發(fā)生了巨大的變化。汽車銷售由原來的廠家設(shè)立子公司直銷及總代理制轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅康钠放破?S專賣店。汽車4S店是近年來從國外引進(jìn)的一種新的汽車銷售模式,4S是指集汽車銷售(sale)、汽車配件(spareapart)、售后服務(wù)(service)
2025-07-12 11:21
【摘要】化妝品店經(jīng)營及管理制度 為建立健全管理制度,使連鎖店能夠有序運(yùn)行,特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達(dá)到服務(wù)銷售的目的。I、專賣店店面管理一、專賣店人員配備1、店長1名2、儲備店長1名3、美容顧問4、店面營業(yè)員若干名(根據(jù)店面規(guī)模而定)二、專賣
2025-04-23 13:24
【摘要】EHS管理體系模式和EHS管理體系管理評審資料第一章:環(huán)境、健康和安全(EHS)管理體系模式前言1總則目的和目標(biāo)范圍術(shù)語和定義2管理體系要素3管理體系要求管理層的責(zé)任和義務(wù)風(fēng)險評價和管理符合性和其他要求EHS管理計劃和
2025-06-03 01:18
【摘要】汽車4S店的財務(wù)管理及賬務(wù)處理大多數(shù)汽車4S店在財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財務(wù)經(jīng)理、整車銷售會計及售后會計組成。他們有各自明確的分工:財務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場分析和前期銷售的情況對下期資金做出調(diào)度、安排和制訂訂車的計劃等工作,另外還有融資、部門內(nèi)部管理、報表審核等內(nèi)容。在大的方向上,財務(wù)經(jīng)理還負(fù)責(zé)組織制訂財務(wù)的核算流程,對整個財務(wù)核算售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控管理。整車銷售會計主要負(fù)責(zé)對
2025-04-24 02:11
【摘要】......汽車4S店的財務(wù)管理及賬務(wù)處理大多數(shù)汽車4S店在財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財務(wù)經(jīng)理、整車銷售會計及售后會計組成。他們有各自明確的分工:財務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場分析和前期銷售的情況對下期資金做出調(diào)度、安排和制訂訂
2025-04-24 01:59
【摘要】汽車4S店的財務(wù)管理() 大多數(shù)汽車4S店在財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財務(wù)經(jīng)理、整車銷售會計及售后會計組成。他們有各自明確的分工:財務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場分析和前期銷售的情況對下期資金做出調(diào)度、安排和制訂訂車的計劃等工作,另外還有融資、部門內(nèi)部管理、報表審核等內(nèi)容。在大的方向上,財務(wù)經(jīng)理還負(fù)責(zé)組織制訂財務(wù)的核算流程,對整個財務(wù)核算售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控管理。整車銷售會計主要負(fù)責(zé)對
2025-04-24 02:07
【摘要】汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證(ISO/TS16949)概述總則ISO9001:2021,質(zhì)量管理體系-要求概述總則采納質(zhì)量管理體系應(yīng)該是一個組織的戰(zhàn)略決策。組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受各種需求、特定目標(biāo)、所提供產(chǎn)品、所采用過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。本國際標(biāo)準(zhǔn)既不打算統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)也不打算統(tǒng)一文件。本
2025-01-04 16:06