汽車４ｓ店的財務(wù)核算和管理體系分析-文庫吧資料
2024-09-19 14:38本頁面
【正文】 行預(yù)提或攤銷進入每月利潤。月底對庫存商品及全月的銷售情況和進貨情況進行核對并對下期進貨情況進行估算。 貨到的金額可能和以后發(fā)票來的金額不一致，在月末的時候進行調(diào)整 ,不一致的結(jié)轉(zhuǎn)下月。 4S店的在進貨過程中大部分是貨先到發(fā)票同時或后到，為了及時進行資產(chǎn)登記和合格證的管理應(yīng)立即進行備查臺帳。（ 5）如果流程很順操作規(guī)范這樣資金的效率高存貨周轉(zhuǎn)率高。（ 3）每天統(tǒng)計銷售情況根據(jù)庫存情況來按類別和型號補充車輛。 我們在管理的時候應(yīng)該注意：（ 1）我們對進入銀行質(zhì)押的合格證進行嚴格管理，保證銀行存放的合格證與 4S店庫存信息動態(tài)保存一致。經(jīng)銷商以30%左右的自有資金和 70%的銀行貸款資金從廠家購車， 70%的銀行貸款資金由車質(zhì)押合格證給銀行，經(jīng)銷商還銀行貸款資金后銀行將車質(zhì)押的合格證給經(jīng)銷商。 我們來談?wù)勅絽f(xié)議的貸款資金的運用。在實際運用中主要是三方協(xié)議的貸款資金進行控制和管理比較麻煩。上表可以看出汽車 4S店建設(shè)明細分類 2 整車 4S店銷售 店內(nèi)的銷售 整車銷售主要是資金的管理、銷售情況的統(tǒng)計、庫存的核對與廠家?guī)?wù)的核對。 在 4S店的修建（包括機器設(shè)備和辦公用品、）一般 500萬元 庫存車輛和備件 1500萬元 (按 15萬元 /輛 )。根據(jù)汽車4S店的特點財務(wù)管理很大程度上
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