項目管理體系下的會計核算辦法-文庫吧資料
2025-04-14 07:19本頁面
【正文】 分攤到各項目。中心管理費系數(shù)及項目中心管理費分攤的計算方法如下： 中心管理費中心管理費系數(shù)=————————————— 中心員工月標準人工時總數(shù)項目應(yīng)分攤的中心管理費=中心管理費系數(shù)*項目實際占用人工時4） 中心各項支出的實際發(fā)生額和項目已分攤額的差異處理通過上述分攤，應(yīng)由項目承擔(dān)并能加以一定控制的費用均記入項目的有關(guān)帳戶。設(shè)備（場地）占用費系數(shù)及各項目設(shè)備（場地）占用費的計算方法如下： 中心設(shè)備（場地）占用費設(shè)備（場地）占用費系數(shù)=————————————— 中心員工月標準人工時項目設(shè)備（場地）占用=設(shè)備（場地）占用費系數(shù)*實際占用人工時3） 中心管理費的分配（1）財務(wù)部按實際發(fā)生的中心管理費金額記入各中心的有關(guān)帳戶。標準人工費系數(shù)的計算方法如下： 中心某級員工月實際工資總額標準人工費系數(shù)=—————————————— 中心某級員工月標準人工時合計項目標準人工費=標準人工費系數(shù)*項目實際占用人工時2） 設(shè)備和場地占用費的分配（1）行政部按照各中心實際占用設(shè)備（場地）情況計算各中心實際應(yīng)分攤的設(shè)備（場地）占用費，通知各中心和財務(wù)部，財務(wù)部按實際金額記入各中心的有關(guān)帳戶。 平臺資源費的分配1） 人力資源費分配（1）人力資源部將各中心的員工工資、福利等人力資源費實際發(fā)生額通知各中心（明細表）和財務(wù)部（匯總表），財務(wù)部按實際金額記入各中心的工資費用帳戶。 事業(yè)部費用事業(yè)部費用是指事業(yè)部發(fā)生的無法直接劃歸項目的各種費用（如部門經(jīng)理的工資福利、通訊費、交通費等） 公司管理費公司管理費是指公司各職能部門發(fā)生的無法直接劃歸項目的各項費用，包括職能部門的員工費
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