【摘要】第六章餐飲成本核算與控制一、餐飲產(chǎn)品成本構(gòu)成和成本分類餐飲成本是凝結(jié)在產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)價(jià)值和活勞動(dòng)消耗中為自身勞動(dòng)的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。物化勞動(dòng)價(jià)值活勞動(dòng)消耗中為自身勞動(dòng)的價(jià)值主料配料調(diào)料酒水飲料餐茶用品服務(wù)用品衛(wèi)生
2025-05-22 12:04
【摘要】成本核算與控制--現(xiàn)代成本控制一、引言成本管理發(fā)展的大致輪廓是:18世紀(jì)伴隨著工業(yè)革命產(chǎn)生于英國(guó),英國(guó)人在成本計(jì)算方法(訂單法和分步法)的形成和制造費(fèi)用分配方面做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn);19世紀(jì)末20世紀(jì)初隨著美國(guó)躍居世界經(jīng)濟(jì)的霸主地位,成本管理在美國(guó)得到發(fā)揚(yáng)光大,美國(guó)人在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、成本性態(tài)、彈性預(yù)算、成本決策分析等方面貢獻(xiàn)卓著,明顯地拓展了成本管理在企業(yè)
2024-07-28 12:56
【摘要】Ⅰ)成本與財(cái)務(wù)Ⅱ)成本分類與習(xí)性Ⅲ)本-量-利分析Ⅳ)成本核算模式Ⅴ)成本控制原則Ⅵ)成本控制程序Ⅰ)成本與財(cái)務(wù)損益表項(xiàng)目Items產(chǎn)品銷售收入Salesrevenues產(chǎn)品銷售成本Costofgoodssold毛利Grossmargi
2025-07-22 13:46
【摘要】成本核算與控制第1節(jié)第1節(jié)?????????概述1.1.成本概念2.2.成本分類3.3.成本流動(dòng)余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4.4.成本計(jì)算原理5.5.成本管理第2節(jié)第2節(jié)????????
2024-07-28 12:53
【摘要】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類3.成本流動(dòng)余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4.成本計(jì)算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績(jī)計(jì)量5.成本差異分析6.成本反饋報(bào)告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
【摘要】部門核算與成本控制???對(duì)任何一家企業(yè)來說,運(yùn)營(yíng)成本的有效控制都是管理者最頭疼的問題之一。企業(yè)里到處都在花錢:客戶接待要花錢、市場(chǎng)公關(guān)要花錢、行政辦公更要花錢、水電氣房屋維修汽車電話人吃馬喂沒有一樣是不花錢的。企業(yè)的管理者于是感嘆:這一天從早到晚簽出去的哪是單子啊,整個(gè)是一張張的鈔票!?????于
2024-08-18 03:04
【摘要】成績(jī)?nèi)掌谡n程考核報(bào)告課程名稱成本核算與控制專業(yè)年級(jí)焊接1311學(xué)號(hào)2013118526113學(xué)生姓名張華榮指導(dǎo)教師
2024-07-28 12:52
【摘要】中國(guó)首家全外資高品位、高性價(jià)比商務(wù)連鎖酒店第一品牌超健康超價(jià)值超期望超舒適更多酒店餐飲類資料盡在:餐飲成本控制中國(guó)首家全外資高品位、高性價(jià)比商務(wù)連鎖酒店第一品牌超健康超價(jià)值超期望
【摘要】課程目的:?“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體”理論的啟發(fā);?學(xué)會(huì)如何控制成本;?為客人提供最好質(zhì)量的產(chǎn)品。?控制的概念:控制是一種基本的管理職能,它與其它基本管理職能緊密地聯(lián)系在一起。?控制的定義:使企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果符合管理部門所制定的計(jì)劃的一系列活動(dòng)。控制體系的重要性:1.經(jīng)理必須了解企業(yè)的經(jīng)
2024-11-03 06:15
【摘要】餐飲成本核算知識(shí)第一節(jié)餐飲成本核算的概念和特點(diǎn)一、餐飲業(yè)成本核算的有關(guān)概念?1、成本?成本是從事某種生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)時(shí)企業(yè)本身所耗用的費(fèi)用和支出的總和。它包括企業(yè)在生產(chǎn)過程中原材料、燃料、動(dòng)力的消耗,勞動(dòng)報(bào)酬的支出,固定資產(chǎn)的損耗等。?2、產(chǎn)品成本?產(chǎn)品成本是生產(chǎn)或制作成本。它由企業(yè)用于生產(chǎn)或加工某種產(chǎn)品所消耗的生產(chǎn)
2025-06-01 13:30
【摘要】餐飲業(yè)成本核算——陸上飛?在很多人的印象中,餐飲業(yè)是個(gè)暴利的行業(yè),這是由于他們混淆了毛利和純利這兩個(gè)不同的概念。?餐飲企業(yè)的成本核算與工業(yè)企業(yè)不同,它只包括原材料成本及燃燒成本。而除去原料、燃料成本外,餐飲企業(yè)還須支付大量人工、水電
2025-04-27 03:20
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-02-05 23:23
【摘要】餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆] 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動(dòng)之 根本。 二、 管理者應(yīng)對(duì)計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動(dòng)“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以 確保目標(biāo)之達(dá)成。
2025-04-30 01:41