崗位設(shè)置原則與公司崗位設(shè)置總表設(shè)計方案-閱讀頁
2025-05-30 08:18本頁面
【正文】 容：在這個崗位上的員工，需要完成哪些任務(wù)（ What）、工作任務(wù)應(yīng)該在什么時候完成（ When）、工作任務(wù)應(yīng)該在什么地點完成（ Where）、員工可以通過什么途徑、運用何種方法完成任務(wù)（ How）、為什么這項工作會提出這些要求（ Why）、能夠勝任該崗位的員工應(yīng)該具備哪些資質(zhì)(What)。主管招聘新員工，考核老員工的工作表現(xiàn)，都可以參考崗位說明書的要求。 流程 一份科學(xué)的崗位說明書出爐，通常遵循著這樣的流程： 在開展編寫工作之前，人力資源經(jīng)理應(yīng)和相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進行討論，使高層領(lǐng)導(dǎo)率先樹立崗位責任意識，對各項工作實行歸口管理，改變自由隨意的管理風格。 人力資源部可靈活選用問卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實地觀察法等方法，進行認真的工作分析和調(diào)查，了解每一個崗位的工作任務(wù)、工作目標、工作條件、上下級關(guān)系 、對內(nèi)對外的聯(lián)系、任職資格等要素。因此，企業(yè)編寫出規(guī)范的崗位說明書后，還應(yīng)建立起崗位說明書的動態(tài)管理制度，由專人負責管理更新。應(yīng)切題而準確，簡要說明期望員工做什么、應(yīng)該做什么，應(yīng)怎么做和在什么情況下履行職責。 制定職務(wù)規(guī)范：指規(guī)定從事某項工作的人必須具備的最基本的資格條件的文件。工作規(guī)范常常是工作說明中的一個重要部分，常合并為
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