泰勒理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用-閱讀頁
2024-09-29 09:01本頁面
【正文】 案例研究表明，效用的提高取決于工人與工人在流程上的配合程度?，F(xiàn)代企業(yè)管理中，已經(jīng)將業(yè)務(wù)流水線重組信息化了，也就是我們常說的“ erp”（ enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），這種模式的建立必定引起更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)革命 4． 3 勞動定額管理系統(tǒng)的創(chuàng)新，降低了企業(yè)管理成本 制造企業(yè)最為常用的勞動定額管理方法，近年來因市場多元化帶來的生產(chǎn)方式變革、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)員工個性的影響、法制不斷健全所產(chǎn)生的管理矛盾、國際金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)的沖 擊等多方面的變故，使勞動定額管理方法的制定在實際應(yīng)用中給企業(yè)帶來諸多挑戰(zhàn)。實踐證明只有對定額管理進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 ,剔除無效勞動 , 提高定額管理水平，降低人工成本 , 提高了勞動效率，并為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供更有效的技術(shù)支持。戰(zhàn)略管理的全局性表現(xiàn)為企業(yè)的總體活動的管理，所追求的是企業(yè)設(shè)定總體效果的實現(xiàn)。隨著泰勒理論的不斷演進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)管理也經(jīng)歷了以物為本上升到以人為本，以人為本要上升到以心為本，以心為本要上升到以“道”為本的發(fā)展歷程，最終通過“道”將企業(yè)的各個資源平衡、和諧的統(tǒng)領(lǐng)在一起，最有效地完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 參考文獻(xiàn) : [1] 張云云 .企業(yè)人本管理體系及其構(gòu)成要素研究 [d].西南石油學(xué)院 ,2020. [2] 梁菁 ,李幫義等 . 中國企業(yè)在國際化進(jìn)程中的人力資源管理戰(zhàn)略 [j].商業(yè)研究 ,2020,(19). [3] 舒雨生 .全面質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的重要地位 [j].內(nèi)蒙古社會科學(xué) (漢文版 ),2020,(3). [4] 陳莞 ,倪德玲 .最經(jīng)典的管理思想 .北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2020
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