供應(yīng)商選擇、評價(jià)管理規(guī)定-閱讀頁
2024-09-27 15:54本頁面
【正文】 出綜合評價(jià)，提交“供應(yīng)商現(xiàn)場審核報(bào)告”。 注 2：開展綜合能力審核的供應(yīng)商必須是 a.、 b 兩項(xiàng)已經(jīng)合格的供應(yīng)商 ； 注 3： 對于唯一的意向供應(yīng)商，當(dāng)綜合能力審核不合格時(shí)，可由經(jīng)辦采購員按照《供應(yīng)商個(gè)案輔導(dǎo)管理規(guī)定》申請本公司 ISO 辦、品管部等部門進(jìn)行指導(dǎo)，再按計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行審核，以使其綜合能力符合要求。 d. 根據(jù)評審 報(bào)告 ，對符合要求的 意向 供應(yīng)商，可確定為候選供應(yīng)商，采購員應(yīng)整理好供應(yīng)商所有的評價(jià)資料，報(bào)技術(shù)中心總監(jiān)審批后，移交 PMC采購跟單員實(shí)施采購。 C 一次性采購或無法送樣確認(rèn)的模具供應(yīng)商等。 樣品檢驗(yàn)及試用： 新物料的樣品以及工程試產(chǎn)的物料準(zhǔn)備，由開發(fā)管理部經(jīng)辦采購員進(jìn)行跟催并交工程部進(jìn)行測試、確認(rèn) ,由工程部出具“零部件樣板測試報(bào)告”。 供應(yīng)商綜合能力評價(jià) 對于樣品確認(rèn)合格，資格審查合格的意向供應(yīng)商，將由開發(fā)管理部組織實(shí)施綜合能力評價(jià)，評價(jià)的依據(jù)為“ VTR供應(yīng)商審廠檢查表”。 審核時(shí)組長負(fù)責(zé)相關(guān)資格資料的核對以及產(chǎn)能、成本的調(diào)查計(jì)算；工程部工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)要求以及物料同一性以及性能測試的溝通和確認(rèn)；ISO 辦專員負(fù)責(zé)管理體系的審核。 審核組將“ VTR 供應(yīng)商審廠檢查表”交由經(jīng)辦采購員填寫“供應(yīng)商現(xiàn)場審核報(bào)告”并發(fā)送供應(yīng)商，“待改進(jìn)”供應(yīng)商需按時(shí)完成整改。 a.《技術(shù)質(zhì)量保證協(xié)議》，主要明確產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求、確定質(zhì)量保證金及對違約情況下雙方的責(zé)任達(dá)成協(xié)議； “合格供應(yīng)商評審表”，經(jīng)開發(fā)管理部經(jīng)理審核，報(bào)技術(shù)中心總監(jiān)批準(zhǔn)后納入 “合格供應(yīng)商名冊”； ，采購員在一周內(nèi)與供應(yīng)商簽訂《采購合同》或《外協(xié)加工承攬協(xié)議》，主要 就雙方協(xié)商好的訂單業(yè)務(wù)量 、 產(chǎn)品單價(jià)、工藝損耗定額及付款條件等用合同文件進(jìn)行規(guī)范。 經(jīng)批準(zhǔn)后的合格供應(yīng)商由開發(fā)管理部進(jìn)行“合格供應(yīng)商名冊”的更新并將新合格供應(yīng)商資料匯總后移交 PMC 采購組，由 PMC按照生產(chǎn)計(jì)劃以及合格供應(yīng)商名單下達(dá)物料供應(yīng)的計(jì)劃并在供貨過程中按照《合格供應(yīng)商管理規(guī)定》對合格供應(yīng)商供貨質(zhì)量
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