【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載! 更多免費下載,盡在管理資源吧() 東風汽車股份有限公司 DFAC 供應(yīng)商管理手冊 東風汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室...
2025-01-17 03:16
【摘要】張建龍【56緣】供應(yīng)商選擇和管理如何控制采購成本及流程??市場采購信息數(shù)據(jù)庫沒有建立,供方資源數(shù)據(jù)庫及其評價標準(流程)也不健全,各采購員分別利用自己的渠道來運作,采購價格居高不下,同時帶來產(chǎn)品質(zhì)量保證、交貨時間、售后服務(wù)等多重問題。?應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購目標。先于
2025-01-25 20:40
【摘要】資料查找人:蘭振盛演講人:蘭振盛制作人:蘭振盛一、供應(yīng)商的選擇與管理?一、概述?所謂供應(yīng)商管理,就是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。供應(yīng)商管理的目的,就是要建立起一個穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊伍,為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠
2025-01-10 06:16
【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-18 11:38
2025-01-14 02:45
【摘要】供應(yīng)商選擇缺乏規(guī)范管理水泵部供應(yīng)商集中度較高,但過分依賴于新科廠采購額在1%以下的供應(yīng)商數(shù)量76%采購額在10%以上的供應(yīng)商數(shù)量4%采購額在1%到10%的供應(yīng)商數(shù)量20%%%%%%%%%前8位供應(yīng)商其他30位供應(yīng)商供應(yīng)量對比其中新科一家占%35家9家2家過份依
2025-01-21 02:23
【摘要】供應(yīng)商選擇評估與管理采購部2023年1月部門培訓講師:楊斌庫時間:2023年1月20日如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細分高高低產(chǎn)品采購政策細分高高低產(chǎn)
2025-01-21 01:52
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理一、供應(yīng)商的選擇與管理?一、概述?所謂供應(yīng)商管理,就是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。供應(yīng)商管理的目的,就是要建立起一個穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊伍,為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。供應(yīng)商管理應(yīng)當抓好以下幾個基本環(huán)
2025-01-19 03:43
【摘要】采購-供應(yīng)商的選擇與管理隨著世界經(jīng)濟的快速成長與發(fā)展,越來越多的企業(yè)選擇外發(fā)產(chǎn)品,最出名的例子就是DELL,和戴爾做生意的廠商統(tǒng)統(tǒng)都是最好的廠商,比如說微創(chuàng)、廣達電腦、人寶電腦、臺達電子、光寶電子。戴爾電腦對伙伴關(guān)系非常重視,不會一看哪邊供貨便宜就哪邊進行,戴爾非常注重伙伴的關(guān)系,也因為如此跟伙伴之間都是雙贏的關(guān)系。戴爾雖然要求非常嚴謹,但是不會嚴苛。到今天DELL的一天營業(yè)額在6500
2025-04-07 22:22
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準日期次數(shù)頁次章節(jié)B第一次發(fā)行
2025-04-07 12:22
【摘要】供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇【中文摘要】供應(yīng)商是指為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營單位研發(fā)提供原料、設(shè)備及其他資源的企業(yè),既包括生產(chǎn)企業(yè),也包括流通企業(yè)。企業(yè)要保證正常的生產(chǎn),科研要保證研究過程的不間斷就必須有一批可靠地供應(yīng)商為其提供必需的供應(yīng),其重要地位是顯而易見的。所以供應(yīng)商選擇便成為企業(yè)的一個重要決策。本文主要介紹在供應(yīng)鏈管理中為何要選擇供應(yīng)商以及具體如何選擇供應(yīng)商的問題。本文共兩部分,五大要點。
2025-04-15 02:26
【摘要】xx學院畢業(yè)設(shè)計(論文)I誠信申明本人申明:我所呈交的本科畢業(yè)設(shè)計(論文)是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下對四年專業(yè)知識而進行的研究工作及全面的總結(jié)。盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中創(chuàng)新處不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得北京化工大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書而已經(jīng)使用過的材料。與我一同完成畢業(yè)設(shè)
2024-11-16 16:29
【摘要】 供應(yīng)商評價和選擇控制程序1目的規(guī)定合格供應(yīng)商的選擇與評價方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量、交貨期,合理的價格,使生產(chǎn)順利進行。2適用范圍本程序適用于原材料供應(yīng)商的評價和選擇過程控制。3職責和權(quán)限采購部負責
2025-07-07 12:43
【摘要】Q/MBXX家電集團XX事業(yè)部企業(yè)標準供應(yīng)商紅黃牌評價管理修訂頁編制/修訂原因說明:為保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量,督促供應(yīng)商持續(xù)改善,特制定本管理文件。原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號編制/修訂說明編制/修訂人/時間新編XXX修訂供應(yīng)商紅黃牌統(tǒng)計方法
2024-09-13 16:01
【摘要】微信水果店供應(yīng)商的選擇————丁金芝?6100511080 電子商務(wù)?111班一、開店緣由我們南昌大學在商業(yè)街和后街有不少水果店,但是這些水果店大部分都存在水果價格貴、缺斤少兩等問題。據(jù)調(diào)查:商業(yè)街和后街的水果店只有兩家基本不會缺斤少兩,相應(yīng)地這些水果店的水果價格也會高一些。短秤的水果的平均每斤會少?2-3?兩,這太不合情合理了
2025-05-16 01:13