【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標(biāo)準(zhǔn),使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個(gè)評審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-29 17:41
【摘要】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2025-07-22 12:46
【摘要】SupplierEvaluation-Performance供應(yīng)商表現(xiàn)評估NameofSupplier供應(yīng)商名稱:Servicenature服務(wù)性質(zhì):(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號將你的評分加於以下方格內(nèi))EvaluationFact
2025-07-15 18:21
【摘要】MM供應(yīng)商評估內(nèi)容介紹供應(yīng)商評估介紹評估供應(yīng)商計(jì)算分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評估中的報(bào)告和分析用戶設(shè)置附加文檔附加信息目標(biāo)組要求進(jìn)一步信息目標(biāo)組這個(gè)文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應(yīng)商評價(jià)來評價(jià)供應(yīng)商時(shí)準(zhǔn)備的。它描述了從對供應(yīng)商的評價(jià)的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個(gè)評價(jià),以及系統(tǒng)如何計(jì)算分?jǐn)?shù)。
2025-04-24 11:17
【摘要】 供應(yīng)商評估報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:評估結(jié)論:A級(≥80分)B級(≥70分)√C級(≥60分)D級(<60分)評估覆蓋產(chǎn)品:評估日期:20評估組長:評估成員:供應(yīng)商代表:審核/日期:
2024-08-21 23:50
【摘要】供應(yīng)商評估資料供應(yīng)商類別:□經(jīng)銷服務(wù)類□制造類供方名稱(加蓋公章):填表日期:供方填表承諾謹(jǐn)承諾:我公司誠信經(jīng)營,所填內(nèi)容完全屬實(shí)。法定代表人簽字:填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商注冊資料及證實(shí)性材料”、“自述性材料”、“服務(wù)方式說明”及“調(diào)查問卷”5個(gè)方面對供方保證
2025-07-08 22:16
【摘要】供應(yīng)商管理制度一.總則,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。原料、原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。二.管理原則和體制倉管、銷售、財(cái)務(wù)等部門予以協(xié)助。,公司將與之在互信、互惠互利的情況下長期合作。,根據(jù)等級實(shí)施不同的管理。評審,不合格的公司將不再與其長期合作。三.供應(yīng)商的
2025-01-22 13:47
【摘要】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:供應(yīng)商選擇、評價(jià)管理規(guī)定文件編號XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對新增供應(yīng)商的選擇及評價(jià)的控制,以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購產(chǎn)品(包括原材料、零部件等)和委托
2024-09-27 15:54
【摘要】DL-JL-59北京XXX塑料制品有限公司廠商基本情況調(diào)查表公司名稱負(fù)責(zé)人地址公司電話工廠傳真員工人數(shù)人廠房面積平方聯(lián)絡(luò)人/品質(zhì)責(zé)任人主要產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品加工型態(tài)備注123質(zhì)量方針或經(jīng)營政策
2025-07-15 18:03
2025-04-24 11:11
【摘要】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度,保證購入的原輔料、包
2025-04-22 12:22
【摘要】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-10-03 16:00
【摘要】供應(yīng)商評估與管理2022/2/6歡迎光臨供應(yīng)商的評估和管理研討會供應(yīng)商評估與管理2022/2/6供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商評估與管理2022/2/6供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)
2025-01-26 06:47
【摘要】歡迎光臨供應(yīng)商的評估和管理研討會供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商
2025-01-25 12:54
【摘要】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理供應(yīng)商尋找供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇-開發(fā)供應(yīng)商需考慮的問題?供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇-開發(fā)供應(yīng)商需考慮的問題??關(guān)鍵問題–能合作愉快嗎?–能相互尊重
2025-01-29 03:11