【正文】 一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。 二是加大專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。 三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。 二、存在的主要問(wèn)題 （一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門(mén)診人次成倍增長(zhǎng)，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定。成績(jī)的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)后，衛(wèi)生行政主管部門(mén)無(wú)力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無(wú)法滿(mǎn)足，這無(wú)疑對(duì)他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作?，F(xiàn)將 2021 年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《 XX 區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成 了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助 XX 區(qū)黨建網(wǎng)、《 XX 區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。 三是深 入開(kāi)展人才工作調(diào)查研究。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才調(diào)研工作的開(kāi)展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人 才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實(shí)的基礎(chǔ)上，確定人才對(duì)象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫(kù)。 （二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境 一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《 XX 市委、市政府關(guān)于人才資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》、《 XX 區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》、《 XX 區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《 XX 區(qū)人才開(kāi)發(fā)基金管理辦法》等文件精神。 二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。如： 2021 年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。 三 是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。為用人單位吸引了大量的專(zhuān)業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。 四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。根據(jù)目前 XX 區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。 二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。 三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人 。 四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。 （四）改善人才機(jī)制、充分用好人才 在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。近年來(lái)， XX 區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開(kāi)考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見(jiàn)等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。同時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制 ，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。此外，還通過(guò)“三支一扶”志愿服務(wù)，接收 2021 高校畢業(yè)生 13 人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44人 。 2021 年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少，知識(shí)更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問(wèn)題。 首頁(yè) 12 尾頁(yè) 為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社 第五篇： 2021 人才工作自查報(bào)告 2021人才工作自查報(bào)告 今年以來(lái)，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，部門(mén)聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開(kāi)展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道 今年以 來(lái)，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。一方面，組織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次研修班為期 10 天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶(hù)消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)等 6 個(gè)模塊。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。 三是積極組織企業(yè)外出考察。 三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè) － 2－ 圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。 四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查 為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。 五、努 力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗 和輪崗交流制度。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。 一年來(lái)，我局人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn) － 4－ 有待進(jìn)一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)留住人才，激勵(lì)人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速