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人才建設(shè)工作自查報(bào)告[精選五篇]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 和完善學(xué)校組織人事部門(mén)在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,落實(shí)各學(xué)院各部門(mén)在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé)?,F(xiàn)將 20xx 年度綜治工作的具體開(kāi)展情況報(bào)告如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保綜治工作順利開(kāi)展 ? 在工作中始終把社會(huì)治安綜合治理擺在重要位置來(lái)抓,調(diào)整了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小 組、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,精心組織,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)指導(dǎo),將社會(huì)治安綜合治理和“平安建設(shè)”創(chuàng)建工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。 ? 第二,對(duì)重點(diǎn)人員不失控、不漏控,控制力量和措施落實(shí)到位;及時(shí)有效地防范和打擊境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子、恐怖勢(shì)力的破壞活動(dòng)。 (三)單位內(nèi)部抓責(zé)任,實(shí)行自防自治 ? 在單位內(nèi)部建立健全了調(diào)解、消防組織和信息員隊(duì)伍,落實(shí)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作排查制。 積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的事件。但同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到將要面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,這就需要我們不斷地去探索、分析、研究新情況,采取積極、有效的措施及時(shí)解決存在的隱患和問(wèn)題。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,推進(jìn)平安建設(shè)深入開(kāi)展 ? 一年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按照市、縣關(guān)于“平安建設(shè)”、“平安墊江”建設(shè)的相 關(guān)會(huì)議精神,及建設(shè)“平安建設(shè)”的總體要求,及時(shí)召開(kāi)專題工作會(huì)議,研究社會(huì)治安綜合治理及“平安建設(shè)”工作,制定經(jīng)費(fèi)保障等政策,把平安建設(shè)工作列入重要議程。 二、強(qiáng)化宣傳,注重教育,形成了濃厚的輿論氛圍 ? 充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的作用,在各村居建立專門(mén)的法制宣傳欄,由綜治專干擔(dān)任法制宣講員,負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作。廣泛發(fā)揮社會(huì)各方面的力量,構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,專群結(jié)合,靈活多樣的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法調(diào)解中心和“ 148”法律專線的作用,及時(shí)調(diào)解民事糾紛,化解群眾矛盾。并在太桂居委落實(shí)了農(nóng)村治安防范承包責(zé)任制,加強(qiáng)了值班巡邏,有力地維護(hù)了人們生命財(cái)產(chǎn)安全,確保了社會(huì)穩(wěn)定。 三是加強(qiáng)“六五”普法宣傳和“爭(zhēng)做守法人,共建平安縣”百千萬(wàn)大宣講的落實(shí),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。 四、強(qiáng)化措施,標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)安全文明創(chuàng)建工作 ? (一)嚴(yán)厲打擊違法犯罪。對(duì)上訪案件,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任 制,及時(shí)靠上化解矛盾,解決問(wèn)題。嚴(yán)格 實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,堅(jiān)持每月 15 日?qǐng)?bào)賬, 16 日公開(kāi)財(cái)務(wù)、政務(wù),每逢公開(kāi)日,駐村的同志都逐村檢查,真正做到及時(shí)公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi),給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,緩解干群矛盾,融洽干群關(guān)系。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),為實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證 ? (一)建立健全組織機(jī)構(gòu) ? 建立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng),黨委委員為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全鄉(xiāng)的人才工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 加強(qiáng)人才資源信息庫(kù)建設(shè)。引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作,積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。黨政一把手切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才和科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),自覺(jué)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),并做到親自抓,負(fù)總責(zé),通過(guò)黨委研究,把人才工作納入目標(biāo)考核,定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)解決人才工作中的重要問(wèn)題,做到人才工作有安排、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有記錄,責(zé)任明確、經(jīng)費(fèi)到位、工作落實(shí)。 按照市級(jí)相關(guān)部門(mén)的安排,組織年輕干部上掛到市級(jí)部門(mén)鍛煉學(xué)習(xí),組織大學(xué)生志愿者到市委組織部、市人事局跟班學(xué)習(xí),同時(shí)經(jīng)常性的舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對(duì)機(jī)關(guān)干部、村四職干部全年共開(kāi)展各類培訓(xùn) 23 次, 1800 余人。 根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要,有針對(duì)性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料,通過(guò)培訓(xùn)使他們每人掌握 1— 2 門(mén)實(shí)用技術(shù),以幫助他們?cè)倬蜆I(yè)或創(chuàng)業(yè),同時(shí)為他們?cè)诩亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。同時(shí),也利用時(shí)間,上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉,進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng),全面提升大學(xué)生志愿者素質(zhì)。人才引進(jìn)方式主要是,先向市上上報(bào)人才需求計(jì)劃,再由市人力資源和社會(huì)保障局面向全社會(huì)公開(kāi)招聘相關(guān)專業(yè)人員。一是與國(guó)際知名管理咨詢公司仲量聯(lián)行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,充分借力仲量聯(lián)行的資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大我市的招商引資影響,邀請(qǐng)仲量聯(lián)行相關(guān)人員對(duì)全市招商引資人員進(jìn)行了 5次授課培訓(xùn),提高招商引資部門(mén)專業(yè)化技能。但從投資促進(jìn)部門(mén)多年來(lái)一直沿襲的體制機(jī)制來(lái)看,仍缺少吸引人才的優(yōu)勢(shì)和條件,如人員力量較薄弱導(dǎo)致的工作強(qiáng)度較大,而福利待遇偏低等問(wèn)題,這些都迫切需要在發(fā)展中不斷改革,以更多地吸引人才加入。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo),局黨組成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)胡才芳任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)鄧愛(ài)平、彭慶堯、紀(jì)檢組長(zhǎng)夏千明任副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。 (三)加大人才培訓(xùn)的力度,不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì) 一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。 三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。近幾年,我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展,已處于全州乃至全省先進(jìn)行列,但在發(fā)展的同時(shí),人才緊缺的矛盾日漸突出,尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后,住院人次和門(mén)診人次成倍增長(zhǎng),衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出,已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。成績(jī)的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,是他們善于管理,大膽改革,帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè),克難奮進(jìn),才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面?,F(xiàn)將 2021 年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí),營(yíng)造人才工作氛圍,今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作,積極借助 XX 區(qū)黨建網(wǎng)、《 XX 區(qū)組工》等媒體平臺(tái),廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況,區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法,推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息,規(guī)范人才管理,突出對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)利用,人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實(shí)的基礎(chǔ)上,確定人才對(duì)象的范圍和條件,不斷完善和更新人才資源信息庫(kù)。 二是把招商和招才相結(jié)合,加大引智力度。 三 是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。 四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。根據(jù)目前 XX 區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專業(yè)化需求,我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并不斷拓展培訓(xùn)渠道,豐富培訓(xùn)載體,力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。此外,今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力,在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中,嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān),將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處,讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人 。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式,系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。近年來(lái), XX 區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索,實(shí)行了公開(kāi)考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見(jiàn)等措施,極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。同時(shí),把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中,打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制 ,在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。 2021 年,我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效,但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人才工作還有一定差距,主要表現(xiàn)在:高層次人才、企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理人才比較短缺,人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理;專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少,知識(shí)更新較慢;受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制,人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難,人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問(wèn)題。同時(shí),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)專題會(huì)議,研究和部署人才工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。一方面,組織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入,大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程,促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。 三是積極組織企業(yè)外出考察。 四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查 為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀,建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍,推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。通過(guò)每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間,規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期邀請(qǐng)專家授課,領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等,提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上,區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人
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