【正文】 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管人才原則，形成人才工作的合力。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任 必須放棄。 （二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使 現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。我局分期分批對全縣 726 名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對 123 名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、?？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到 50%，取得專科以上學(xué)歷的達(dá) 80%。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實(shí)到位。 第三篇：人才工作自查報告 縣衛(wèi)生局黨組 2021 人才工作 自查報告 按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想 ，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高專業(yè)學(xué)歷水平、考取執(zhí)業(yè)資格、提升專業(yè)職稱級別。 二、人才選拔與任用情況 我們深諳人才的領(lǐng)跑作用，在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，用人所長、任人唯賢。 ?? 第二篇：關(guān)于人才建設(shè)工作的自查報告 關(guān)于人才建設(shè)工作的自查報告 工作要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。 （四）對大學(xué)生志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。 （二）加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)和建 設(shè) ? 由鄉(xiāng)黨委牽頭，市農(nóng)發(fā)局，鄉(xiāng)農(nóng)服中心舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班4 期，培訓(xùn) 400 多人次。 繼續(xù)完善人才工作重大事項報告 制度，規(guī)定各單位、各村要按要求及時向鄉(xiāng)黨委報送人才工作情況，并做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。利用廣播、專欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體對我鄉(xiāng)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報道，產(chǎn)生了良好的 `社會影響。鄉(xiāng)黨委專題研究，把人才信息庫建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點(diǎn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，動態(tài)管理。 構(gòu)建了以機(jī)關(guān)各科室、各村為主體的人才工作體系，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。 （四）深入推進(jìn)“十鎮(zhèn)百村”平安建設(shè)示范工程。對信訪案件逐一建檔，摸清底子，查明原因。一是加強(qiáng)突出治安問題的政整治和認(rèn)真開展校園周邊環(huán)境整治；二是派出所加強(qiáng)對刑事犯罪規(guī)律的研究，準(zhǔn)確把握治安形式變化的特點(diǎn)，增強(qiáng)打擊和防范的針對性、主動性、有效性，尤其針對暴力犯罪、黑惡犯罪、街頭犯罪，保持經(jīng)常性的“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢。深入開展了“法律下鄉(xiāng)”、“法律進(jìn)萬家”等法律宣傳活動，利用宣傳車、張貼標(biāo)語、文明一條街和法制宣傳一條街等多種形式對法律、法規(guī)進(jìn)行了大力宣傳。 二是重點(diǎn)排查村級矛盾熱點(diǎn)、難點(diǎn) 問題，做好防范工作。 強(qiáng)化對派出所的領(lǐng)導(dǎo)。 加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化政法隊伍建設(shè)。利用科普、廣播、黑板報、橫幅、宣傳材料、下村巡回開展普法知識講座、舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式，扎實(shí)有效的開展法制宣傳教育活動。進(jìn)一步明確了各社區(qū)書記、村支部書記是社區(qū)、村“平安建設(shè)”工作的直接責(zé)任人，機(jī)關(guān)駐村干部、大學(xué)生“村官”為聯(lián)絡(luò)員。今后我們將繼續(xù)突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使綜治工作躍上一個新臺階，為 xx 的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 ? （五）做好重大會議期間值班，確保信息暢通 ? 安排人員值班，加強(qiáng)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)守各項值班制度，增強(qiáng)值班力量，加強(qiáng)情報信息控制工作，落實(shí)各項防范措施，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速及時到位、妥善處置。全年針對我辦重點(diǎn)要害部門進(jìn)行多次保衛(wèi)工作檢查，嚴(yán)格落實(shí)貴重物品和保密資料集中保管、專人專管的做法，防患于未然，確保辦公室安全。 （二） 強(qiáng)化防范措施、確保政治安全 ? 一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝頭腦。 二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高 ? 開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《憲法》、《勞動法》、《保密法》以及國家和省、州、縣有關(guān)依法行政等與工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)工作和生活秩序的良好氛圍。修訂和完善人才隊伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人力資源信息化平臺建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項目經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專項經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊伍建設(shè)。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊伍思想道德建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。實(shí)行人才隊伍建設(shè)校院兩級管理體制，充分調(diào)動各學(xué)院及相關(guān)部門的主動性和積極性，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機(jī)制，不斷規(guī)范和提高教 師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績綜合 考察，科學(xué)合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。 二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。為了 培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才 120 平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。 XX 年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生 11 名。 多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。 鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。人才建設(shè)工作自查報告 [精選五篇 ] 第一篇：人才建設(shè)工作自查報告 人才建設(shè)工作自查報告 【篇一】人才建設(shè)工作自查報告 ? 縣人民醫(yī)院 20xx 年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向 21 世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。 進(jìn)行人事制度改革 ? 實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。 積極支持和鼓勵各科室的科研活動 ? 在經(jīng)費(fèi)、時間、人力、物力方面給予極大支持， XX 年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目 40余項。 XX年醫(yī)院考取 1 名研究生。 通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。200*年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了 1名腎內(nèi)科碩士研究生。 200*年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近 30 名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。 醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊培養(yǎng)和引進(jìn)力度。 三是強(qiáng)化人才評價考核機(jī)制。 四是健全人才分配激勵機(jī)制。 五是建立人才交流配置機(jī)制。成立人才隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊伍建設(shè)工作，制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設(shè)工作制度。 三是努力強(qiáng)化人才隊伍思想道德建設(shè)。實(shí)施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。學(xué)校采取爭取專項支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建 設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。進(jìn)一步強(qiáng)化