【正文】 設置大型慶市 50周年公益廣告牌 30塊，放置空飄 88個，彩虹門 12個。采取全天候制，對視頻監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違章（法）行為進行及時處理整治，并反饋后續(xù)監(jiān)督。 —— 化解矛盾，避免重大群體上訪事件。奧運及市慶期間法院處 20多戶水果攤主以及 200多 人大龍?zhí)锼l(fā)商和小商販將集體上訪，為此，我局始終堅持群眾利益無小事，通過座談溝通、耐心疏導，變?nèi)后w上訪為和諧對話，將矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，以人性化的服務實現(xiàn)雙贏。 （四）從推動形成合力入手，聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，突破難點，狠治焦點 立足日常促長效，實現(xiàn)了城市管理常態(tài)和不懈的管理。為此，立足當前、著眼長遠，以聯(lián)合執(zhí)法、集中整治，實施以點帶面既促進長效管理，又對解決急、難、險、重問題提供執(zhí)法保障，實現(xiàn)了嚴管重罰、以罰促管，推動了城市管理工作再上臺階。對沿街門面一律要求以關(guān)門為界，不得店外延伸、占道經(jīng)營，并按照簽訂的“門前三包”責任書，落實責任，違者將依據(jù)《貴州省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《整臟治亂處罰規(guī)定》進行處罰。 —— 廣惠中隊、小圍寨中隊，主要對市容環(huán)境痼疾小街小巷進行了重點治理。小圍寨中隊管理區(qū)域小圍寨轉(zhuǎn)盤處的占道經(jīng)營、亂停亂放一直是難點熱點問題，加上新火車站正在修建中，總體給人印象臟亂突出。 —— 機動中隊加大對亂停亂放的車輛查處的力度。同時，在管理過程中，易出現(xiàn)講人情、特權(quán)車、暴力抗法等問題。特別是在處理一起占道鎖車，撬鎖盜鎖逃逸事件，由于公安介入，迅速偵破，充分體現(xiàn)了聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢。 聯(lián)合行動，使治理臟亂的觸角全方位延伸 一是與文峰辦事處聯(lián)動，由于辦事處高度重視、精心組織，從熱點、難點問題入手，突出重點，解決難點，認真落實州委常委、市委書記高金林 4月 17 日在慶云宮現(xiàn)場辦公的指示，對慶云宮小區(qū)亂搭亂建等突出問題進行了認真梳理和調(diào) 查，明確了走“整合社區(qū)資源、齊抓共管、執(zhí)法保障”的路子，共拆除亂搭亂建 1000余平方米；同時，在聯(lián)動互動的作用下，城管與文峰辦事處將治理臟亂的觸角不斷由城中心向社區(qū)、向難點焦點延伸，加大了對文峰小區(qū)、火車站治理的力度。如建管中隊聯(lián)合新華中隊，對群眾舉報普安路都勻二幼 對面的門面擅自安裝室外進水和排水管道，將污水排放到人行道和道路上，導致污水橫溢，臟亂現(xiàn)象嚴重問題。并對門面各整改業(yè)主進行了宣傳教育，按照法律程序，向該處業(yè)主下達了通告，要求自行整改，將不規(guī)范進水管改進室內(nèi)，排水管引入統(tǒng)一規(guī)范的排水溝。 聯(lián)合行動，治理了“久治不愈”的違法建設痼疾 今年，我局對違法建設的查處率及拆除面積去年的三倍以上，共拆除小圍寨九小片區(qū)、新鐵路火車站、三道河、河賓路、鍛壓廠、環(huán)東路、貴毛寺等 24處違法建筑，拆除面積 20余萬平方米。同樣，在鐵路新火車站以及三道河片區(qū)違建痼疾的查處上，我局也是以聯(lián)合執(zhí)法為保障，通過有計劃、有步驟，依法按程序 推動了強拆工作，有效的保證國家重點建設的實施。 五、存在的困難和問題 城市管理工作綜合性強、系統(tǒng)性強，黨委、政府高度重視，下了大力，花了功夫，但在具體工作實踐中，仍存在投入大，產(chǎn)出小，與黨委政府的要求存在差距。 六、幾點體會 提高認識，堅持高標準，是推動城市管理工作開展的前題 搞好城市管理工作，是構(gòu)建開放都勻、和諧都勻的需要，是群眾的民心工程、城市的管理工程、干部的作風工程。其次，職能部門必須上下貫通、步調(diào)一致，做到既要加強領導，又要赴下身來靠前指揮，勇于承擔責任，只有這樣，才能避免工 作被動，出現(xiàn)按“跳蚤”或當“救火隊員”的現(xiàn)象發(fā)生。為此，各級各部門要立即行動起來，做到思想上落實、責任上落實、行動上落實，從大局出發(fā)，在工作中各司其職，各負其責，加強專業(yè)管理，業(yè)務指導，支持基層工作，才能實現(xiàn)鞏固提高的目標。 擺正位置，加強辦事處與職能部門的聯(lián)系，是搞好城市管理的重要舉措 一是職能部門要認真履行職責，加強監(jiān)察和督促的力度；二是要充分發(fā)揮辦事處組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用，明晰部門與屬地責任，合各家之長的綜合力量，做到一個部門牽頭，一個尺度治理，一個標準處罰，形成聯(lián)合互動，相互支持，密切配合的聯(lián) 動機制，達到提升管理效能集束合力綜合治理的目的。 二是整合執(zhí)法部門之間的資源。如西苑租賃公司租車占道的問題，由于存在信息對接不暢，雖辦理審批了特種經(jīng)營許可，但不具備經(jīng)營條件，由此造成的亂停亂放，成為了治理中的難點問題，此類問題也存在衛(wèi)生、工商等方面。 三是整合各階層的資源，對熱、難點問題出重拳、下猛藥。 強化責任，加強宣傳，示范帶動，是推動城管工作的助推器 一是進一步強 化責任，對城市管理工作再認識、再發(fā)動，建立起統(tǒng)一領導、明確分工、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督到位的組織領導工作機構(gòu)，把工作抓出成效。充分利用城市管理工作有良好群眾工作的基礎，加強宣傳，激發(fā)群眾參城市管理的積極性，讓干部群眾在參與中受到教育，接受文明的洗禮。抓住矛盾，選準突破口，著重解決影響城市管理工作上水平、上層次和群眾反映的“熱”、“難”點問題，建立健全長效機制。強化責任意識和健全檢查考 評獎懲制度，對工作不力，管理失責的當事人，追究相關(guān)責任人的責任。以示范推動工作，以人民廣場為中心輻射進行規(guī)范示范街管理，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，堅持依法行政、依法管理，提高管理水平，使我市的市容環(huán)境狀況有一個質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)擁堵少、秩序優(yōu)、效率高的目標