后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)月活動總結(jié)-閱讀頁
2025-05-06 16:23本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)理念 在安全生產(chǎn)月活動期間，由中心領(lǐng)導(dǎo)到個駐礦安裝點(diǎn)組織開展安全生產(chǎn)咨詢活動，幫助認(rèn)識身邊的安全隱患、處理安全隱患，并中心門口設(shè)置事故隱患舉報(bào)箱和安全生產(chǎn)建議箱，發(fā)動廣大職工開展隱患治理 的大排查活動。此外還充分利用電子屏幕、文化櫥窗、安全短信等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，著力引導(dǎo)員工發(fā)揮主動參與安全管理的積極性，讓“從零開始，向零進(jìn)軍”的安全發(fā)展理念深入人心，在全中心形成“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的濃厚安全氛圍。此次演練由東部礦區(qū)醫(yī)院的急救醫(yī)生分別針對不同傷害位置和程度的傷員進(jìn)行急救方法的具體講解，演示并安排了手臂和腿部骨折的包扎固定、腰椎受傷傷員的抬運(yùn)方法，還演練了現(xiàn)場無擔(dān)架時如何緊急制作臨時擔(dān)架、不同人數(shù)抬運(yùn)傷員的方法。 七、查缺補(bǔ)漏“回頭看”，提升安全管理素質(zhì)為進(jìn)一步提高我中心安全管理水平，強(qiáng)化中心本質(zhì)安全管理體系辦公室及相關(guān)職能部門的服務(wù)、指導(dǎo)、管控作用，查缺補(bǔ)漏、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，本質(zhì)安全管理體系辦公室、黨群部門通過全中心安全生產(chǎn)管理問卷調(diào)查及召開職工座談會等形式，全面征集在安全生產(chǎn)管理上的好做法或好建議共 55 條。 通過本次活動的開展，在中心上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安 全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，煤礦可以做到不死人的安全理念逐漸深入人心，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場得到進(jìn)一步落實(shí)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、以解放思想，創(chuàng)新發(fā)展、開展質(zhì)量管理活動 根據(jù)后勤中心關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的要求，為使“質(zhì)量月”活動開展得扎實(shí)有成效，中心召開了“質(zhì)量月”活動專題會議，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。 二、活動具體實(shí)施措施 按照“質(zhì)量月”活動的要求，各單位認(rèn)真組織落實(shí)，精心設(shè)計(jì)“質(zhì)量月”宣傳板報(bào)，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅，宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容，營造質(zhì)量月活動氛圍，激發(fā)全體職工參與“ 2021 年質(zhì)量月”活動高潮，形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。各單位也根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動情況，及時對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改，確保了體系的符合性、有效性。對于從事檢維修工作的單位，采取月度考核的辦法，由中心考核小組對檢維修單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考核，并根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎金考核掛鉤，年終將滿意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤，對其進(jìn)行考核，通過嚴(yán)格考核，服務(wù)質(zhì)量有了很大提高，受到了用戶的好評。在工作中對于出現(xiàn)的問題，中心逐一進(jìn)行落實(shí)和認(rèn)真的整改，對于暫時不能解決的問題，中心領(lǐng)導(dǎo)要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。以點(diǎn)帶面，全面推動品牌建設(shè)。 加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場質(zhì)量控制，取得了明顯效果。內(nèi)部以幼兒園為標(biāo)桿，外部對標(biāo)同行先進(jìn)單位，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因。及時總結(jié)行之有效的措施、方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固對標(biāo)工作成果。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，拓展競賽活動空間，豐富競賽活動內(nèi)涵，鞏固競賽活動成果。 三、質(zhì)量月開展活動達(dá)到的效果 在開展質(zhì)量月活動中，對質(zhì)量月活動全面開展進(jìn)行總結(jié)和分析，找出不足之處，真實(shí)地反映各單位存在的不足及改正的方法，明確今后發(fā)展規(guī)劃，清晰思路，使今后的各項(xiàng)工作都以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)來展開，打造中心服務(wù)品牌，樹立企業(yè)形象，走創(chuàng)新發(fā)展之路貫徹始終。 抓好節(jié)能降耗工作。增加到如今 30000 個饅頭以上，增長率達(dá) 97%。 學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園的創(chuàng)新管理模式，大膽開發(fā)幼教新項(xiàng)目，努力創(chuàng)品牌幼兒園。 完成了公司下達(dá)的控虧增盈指標(biāo)。我們一定以此次活動為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變 觀念，深化改革，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，動員各方面力量，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提高工作質(zhì)量和工作效率，使質(zhì)量工作上
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1