后勤服務中心安全生產(chǎn)月活動總結-免費閱讀
【正文】 完成了公司下達的控虧增盈指標。 三、質(zhì)量月開展活動達到的效果 在開展質(zhì)量月活動中，對質(zhì)量月活動全面開展進行總結和分析，找出不足之處，真實地反映各單位存在的不足及改正的方法，明確今后發(fā)展規(guī)劃，清晰思路，使今后的各項工作都以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高優(yōu)質(zhì)服務來展開，打造中心服務品牌，樹立企業(yè)形象，走創(chuàng)新發(fā)展之路貫徹始終。 加強了基礎管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制，取得了明顯效果。各單位也根據(jù)機構調(diào)整和職責變動情況，及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。 七、查缺補漏“回頭看”，提升安全管理素質(zhì)為進一步提高我中心安全管理水平，強化中心本質(zhì)安全管理體系辦公室及相關職能部門的服務、指導、管控作用，查缺補漏、發(fā)揚優(yōu)點，本質(zhì)安全管理體系辦公室、黨群部門通過全中心安全生產(chǎn)管理問卷調(diào)查及召開職工座談會等形式，全面征集在安全生產(chǎn)管理上的好做法或好建議共 55 條。由本質(zhì)安全管理體系辦公室牽頭，組織相關單位收集、整理、編寫生產(chǎn)服務中心歷年事故案例警示教育材料，各基層單位對典型事故和身邊事故案例進行剖 析，分析原因、總結教訓、探索規(guī)律，增強了廣大干部員工在安全管理工作中的自我防范意識和自主保安能力。通過各種形式的宣傳活動，營造了開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。 （六 ）加強宣傳，營造良好輿論氛圍 加強與宣傳渠道的溝通，營造良好輿論氛圍，爭取學院師生員工的理解和支持。中心領導和餐飲部門負責人根據(jù)工作規(guī)律，做好了夏季食品衛(wèi)生安全緊急預案，同時加強與供貨商聯(lián)系，確保所用食材的新鮮。車輛做到了安全行駛無事故。 三、開展不同形式的安全宣傳活動。 在單位內(nèi)部進行了全面細致的自查，對機關重點科室、重點部位進行全面檢查不留死角，對財務室、辦公室、機關樓內(nèi)、家屬院做了細致的安全檢查沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，對辦公室及機關樓內(nèi)的各種設施，進行 多次詳細的檢查，確認不存在隱患問題。通過此次活動拉近了家屬和工作的距離，使家屬更能理解我們的工作，建立起家企聯(lián)動、共同促安的機制。 牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，組織職工開展細致有序的學習，并制定詳細的安全教育措施，對職工進行了連續(xù)三天的專題培訓，為進一步貫徹國家安全法律法規(guī)文件精神，明確了安全責任，提高了安全意識。 安排專人組織學習消防知識，進行消防演習，使大家都會使用消防器材。使職工們在工作中充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。在職工中積極組織開展“應急救援知識”活動競賽及安全生產(chǎn)應急救援演練。結合“兩會”維穩(wěn)期間的上級領導工作安排，加強鍋爐房、配電室等重點崗位的值班工作，要求員工堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，確保信息暢通，指揮有力。 （四）全面排查水電線路，迎接夏季用電高峰 為確保學院各系部教學區(qū)、辦公區(qū)和學生生活用水用電的便利和安全，在中心百日安全活動領導小組的督促下，綜合部積極組織人員利用寒假時間對學生宿舍、各教學區(qū)和辦公區(qū)的水電線路進 行檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。 生產(chǎn)服務中心下發(fā)了 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動安排，其中第一周為安全警示教育周，第二周為主題宣傳咨詢周，第三周為應急預案演練周，第四周為動態(tài)檢查考核周，每一周均安排了詳實的活動內(nèi)容，提出了具體的工作要求，為安全生產(chǎn)月各項活動的開展起到了指導性的作用。在“安全生產(chǎn)月”活動中積極開展了隱患自查自糾活動，重點排查管理過程中存在的思想隱患和管理隱患，對查出的隱患要按“五定”原則進行落實整改，對“三違”人員進行重點警示、重點教 育，加倍處罰。 六、舉行事故應急演練，提高應急處置能力 由中心生產(chǎn)指揮中心、本質(zhì)安全管理體系辦公室、經(jīng)營管理科共同組織了生產(chǎn)服務中心 2021 年應急救援演練工作。各單位也相應成立了質(zhì)量月活動領導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不
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