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后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)月活動總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-05-18 16:23 上一頁面

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【正文】 工作,建立起家企聯(lián)動、共同促安的機制。 四、組織不同形式的學(xué)習(xí)與競賽。 在單位內(nèi)部進行了全面細致的自查,對機關(guān)重點科室、重點部位進行全面檢查不留死角,對財務(wù)室、辦公室、機關(guān)樓內(nèi)、家屬院做了細致的安全檢查沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患,對辦公室及機關(guān)樓內(nèi)的各種設(shè)施,進行 多次詳細的檢查,確認不存在隱患問題。 牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,組織職工開展細致有序的學(xué)習(xí),并制定詳細的安全教育措施,對職工進行了連續(xù)三天的專題培訓(xùn),為進一步貫徹國家安全法律法規(guī)文件精神,明確了安全責(zé)任,提高了安全意識。 三、開展不同形式的安全宣傳活動。 安排專人組織學(xué)習(xí)消防知識,進行消防演習(xí),使大家都會使用消防器材。車輛做到了安全行駛無事故。成立了以中心黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長,各部門負責(zé)人為組員的“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做到各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自管,深入基層,深入一線,及時掌握工作動態(tài),精心安排部署,保證各項措施落實到位。中心領(lǐng)導(dǎo)和餐飲部門負責(zé)人根據(jù)工作規(guī)律,做好了夏季食品衛(wèi)生安全緊急預(yù)案,同時加強與供貨商聯(lián)系,確保所用食材的新鮮。校醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的部門,積極做好各項消殺工作,妥善安排人員為學(xué)院各類教學(xué)活動提供醫(yī)療保障服務(wù),做好學(xué)生醫(yī)保的相關(guān)工作,確保學(xué)院無重大醫(yī)療事故的發(fā)生。 (六 )加強宣傳,營造良好輿論氛圍 加強與宣傳渠道的溝通,營造良好輿論氛圍,爭取學(xué)院師生員工的理解和支持。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 ,辦公室設(shè)在本質(zhì)安全管理體系辦公室,中心副主任馬新平同志任辦公室主任,具體負責(zé)活動方案的組織實施,監(jiān)督檢查各單位活動開展落實情況。通過各種形式的宣傳活動,營造了開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。 四、強化安回現(xiàn)場管理,加大隱患整治力度。由本質(zhì)安全管理體系辦公室牽頭,組織相關(guān)單位收集、整理、編寫生產(chǎn)服務(wù)中心歷年事故案例警示教育材料,各基層單位對典型事故和身邊事故案例進行剖 析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,增強了廣大干部員工在安全管理工作中的自我防范意識和自主保安能力。此外還充分利用電子屏幕、文化櫥窗、安全短信等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)考核標準等相關(guān)內(nèi)容,著力引導(dǎo)員工發(fā)揮主動參與安全管理的積極性,讓“從零開始,向零進軍”的安全發(fā)展理念深入人心,在全中心形成“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的濃厚安全氛圍。 七、查缺補漏“回頭看”,提升安全管理素質(zhì)為進一步提高我中心安全管理水平,強化中心本質(zhì)安全管理體系辦公室及相關(guān)職能部門的服務(wù)、指導(dǎo)、管控作用,查缺補漏、發(fā)揚優(yōu)點,本質(zhì)安全管理體系辦公室、黨群部門通過全中心安全生產(chǎn)管理問卷調(diào)查及召開職工座談會等形式,全面征集在安全生產(chǎn)管理上的好做法或好建議共 55 條。現(xiàn)總結(jié)如下: 一、以解放思想,創(chuàng)新發(fā)展、開展質(zhì)量管理活動 根據(jù)后勤中心關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的要求,為使“質(zhì)量月”活動開展得扎實有成效,中心召開了“質(zhì)量月”活動專題會議,成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。各單位也根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動情況,及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在工作中對于出現(xiàn)的問題,中心逐一進行落實和認真的整改,對于暫時不能解決的問題,中心領(lǐng)導(dǎo)要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。 加強了基礎(chǔ)管理,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制,取得了明顯效果。及時總結(jié)行之有效的措施、方法和經(jīng)驗,不斷鞏固對標工作成果。 三、質(zhì)量月開展活動達到的效果 在開展質(zhì)量月活動中,對質(zhì)量月活動全面開展進行總結(jié)和分析,找出不足之處,真實地反映各單位存在的不足及改正的方法,明確今后發(fā)展規(guī)劃,清晰思路,使今后的各項工作都以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)來展開,打造中心服務(wù)品牌,樹立企業(yè)形象,走創(chuàng)新發(fā)展之路貫徹始終。增加到如今 30000 個饅頭以上,增長率達 97%。 完成了公司下達的控虧
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