【正文】 ，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。 深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信 息。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲備量。 篇七： XX 年工程資料員年終述職報告 XX 年工程資料員年終述職報告 歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，充實自我的態(tài)度，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨 施工進(jìn)度及時整理完善各項資料。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。 負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。 二：存在的問題和處理措施 資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)，在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn) 一些問題和不足： 施工單位上報的動態(tài)資料編號 凌亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對 整理核查資料帶來不便。 三： XX 年工作計劃 做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件 存 檔。 協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工 作 定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因， 進(jìn)行找補(bǔ)。在以后的工作 中我會一如繼往，對人：與人為善，對 工作：力求完美， 不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量。 工程部： 張慶翠 篇八：建筑工程個人工作總結(jié)范文 建筑工程個人工作總結(jié)范文 建筑工程部年終總結(jié)范文 隨著時間的流逝，年的新年鐘聲 ... 第二篇：工程公司個人述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 工程公司個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)上級要求，現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡要匯報如下： 一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點上健康運行。 一是注重理論學(xué)習(xí)，思想力轉(zhuǎn)化行動力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對公司的運行有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。扎實的理論學(xué)習(xí)，為我 自身素質(zhì)的提高提供了強(qiáng)力助推，更為我投身實踐奠定了堅實的基礎(chǔ)。到 **年 **月中旬，總計采購金額約 **萬人民幣，較去年的 **億下降 **%；共收到各單位計劃總數(shù) **份，物資 **項，較 **年的 **項下降 %；完成采購工作量億元，自主采購價格與上年同比下降 10%，全年節(jié)約采購成本近 **萬元。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。積極完善《國際工程公司物資采購管理辦法》等相關(guān)配套制度，使得采 購供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。轉(zhuǎn)換一個模式。將部門工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計劃三級平庫。強(qiáng)化一個意識。突出一個調(diào)研。通過核對，入庫賬面總金額比實際采購總金額高出 **萬人民幣，高出比例 %；查清 B 區(qū)積壓、無動態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項目多余物資來源，還原庫存實際。不斷強(qiáng)化對計劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標(biāo)、合同條款、監(jiān)造、驗收等各個環(huán)節(jié)的把控，確保了 **億物資質(zhì)量合格率達(dá)到 100%。對川慶公司前三季度物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家，提出整改方案，并對經(jīng)辦人員和問題廠家實施處罰。始終牢記工作職責(zé)，認(rèn)真開展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標(biāo)工作，取得顯著成效。今年以來，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，以“四不傷害”為目標(biāo)，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強(qiáng)化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個受控，確定了“全面推進(jìn) HSE 體系建設(shè)”等九項工作內(nèi)容。組織“ **”事故學(xué)習(xí)討論會。設(shè)置了總經(jīng)理 **專項獎勵基金，副科級以上干部 **人結(jié)合各自崗位安全職責(zé)，編制了《個人安全行動計劃》。 強(qiáng)管理，安全考核績效化。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別簽訂簽訂 HSE 責(zé)任書，層層傳遞壓力。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴(yán)格落實安保屬地管理原則，機(jī)關(guān)及鉆井隊 人員進(jìn)出單位及出境，嚴(yán)格遵守屬地安保管理。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國人員 HSE 和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。注重鉆井管理。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數(shù)記錄牌。災(zāi)情發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。 抓載體，貫標(biāo)工作長效化。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后，我們及時發(fā)布多次安全形勢預(yù)警，發(fā)放《中國公民海外安全常識 2021 版》、《中國公民出國提醒 2021 版》等安全知識文件。年內(nèi)，共組織各項目單 位海外人員進(jìn)行防恐安全培訓(xùn) 32 期，其中管理人員 17 期，參培人員 137 人。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動，同時組織員工參加交通安全知識競賽。加快安全文化建設(shè)。每月開立廉政教育課，提升員工道德修養(yǎng)。參加了川慶公司知識競賽總決賽。由于齊抓共管，公司安全工作目標(biāo)達(dá)到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確?！?；環(huán)境保護(hù)工作完成了“一個杜絕”和“三個達(dá)標(biāo)”；職業(yè)健康工作目標(biāo)實現(xiàn)了“一個杜絕”、“兩個控制”，使公司各項工作在高起點上健康運行。 今年以來，盡管我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現(xiàn)在： 一是市場波動造成 HSE 管理部分缺位。 二是 HSE 體系在部分項目進(jìn)展遲緩。 三是 HSE 培訓(xùn)難度加 大。 四是堅持學(xué)習(xí)不夠，理論聯(lián)系實際仍有差距。不能把理論有效運用到實踐。 俗話說“公生明、 廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。對照《廉政準(zhǔn)則》 8個方面“禁止”和 52 個“不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)于律己。 四、明確整改措施，目標(biāo)在高壓力上不斷清晰。 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上做表率，在行動上做示范，始終牢記黨的宗旨，時時處處嚴(yán)格自律，以身作則，率先垂范。 二是要進(jìn)一步解放思想。今后，我要進(jìn)一步解放思想、真抓實干，善于吸納先進(jìn)的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全 免費 分享 創(chuàng)新 力推進(jìn)各項事業(yè)又快又好發(fā)展。堅持說實話，辦實事，求實效。在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地、真抓實干。樹立良好形象，切實抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，建立和健全規(guī)章制度，強(qiáng)化各項監(jiān)督措施，扎實推進(jìn)廉政建設(shè)，以一流的政治素質(zhì)來推動自身工作不斷取得新成績，創(chuàng)造新輝煌。 **年，我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標(biāo)、任 務(wù)，勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，使自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作在高起點上運行。 **年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí)，善于通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢。面對國際油價持續(xù)低靡，金融危機(jī)形勢嚴(yán)峻，國際投資環(huán)境惡化，工程技術(shù)服務(wù)市場競爭激烈，鉆機(jī)等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 二是注重過程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。針對工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營壓力大的實際，積極實施“五個一工程”。完善一套機(jī)制。強(qiáng)化召開競爭性談判會和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，所有物資談判都是密封上會，公正、公平、公開，最大限度的降低了采購成本。改變“只采不管、照 單采購”模式，實行 ABC 管理，共更新 **條物資價格；建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫，有效降低物資采購風(fēng)險和采購偏差。與西油分公司物資總公司達(dá)成一致，簽訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資 100%開箱驗收。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進(jìn)一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購，減少采購級次，提倡長線計劃，杜絕急料計劃，切實把好物資采購價格關(guān)。 9 月份，針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進(jìn)行調(diào)研，并清理庫存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。注重一個質(zhì)量。建立物資采購監(jiān)督約束機(jī)制，認(rèn)真接受各級監(jiān)督檢查。 三是注重貫標(biāo)管理，關(guān)注力催生凝聚力。 重認(rèn)識，安全理念深入化。年內(nèi)，公司積極組織 HSE 綜合大檢查共 *次。下發(fā)一般問題整改通知單 **份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患 **項，查究違章 **人次，對 *人次進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。認(rèn)真履行“七個帶頭”要求，共收集 **個有價值的安全經(jīng)驗分享素材并定期下發(fā)基層。強(qiáng)化直線管理。推行屬地管理。強(qiáng)化績效管理。同時，加強(qiáng)了對《行為安全規(guī)范手冊》的學(xué)習(xí)宣貫，宣貫率達(dá) 100%。通過 15個管理程序在海外現(xiàn)場的應(yīng)用，從源頭上控制風(fēng)險。今年以來，公司海外項目開作業(yè)許可證**份，加強(qiáng)應(yīng)急管理，從容應(yīng)對海外自然災(zāi)害， 7 月份，巴基斯坦分公司 CCDC27 隊 因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場設(shè)備及營房全部被淹。截止目前，各海外基層隊共組織各類應(yīng)急演練 154 次。加強(qiáng)防恐安全管理。加強(qiáng)工作出國組團(tuán)安全教育，簽訂責(zé)任書，確保旅行安全。加速交通安全進(jìn)程。土庫曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運行管理條例》，實現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。 積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團(tuán)火、嚴(yán)于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識結(jié)構(gòu)。先后組織開展“崗位無違章，現(xiàn)場無隱患，身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質(zhì)量月”、“安全活動月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日”、 警示日、應(yīng)急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。我辦付世龍與企管部 2 位同志組成的公司法律知識競賽小組，在川慶“ 普法知識競賽”中發(fā)揮出 色，勇奪冠軍。 二、正確檢視自己，得失在高標(biāo)尺上充分顯現(xiàn)。由于受到國外鉆井市場波動影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢，且人員減少、簽證難辦等困難一 直困擾著基層 HSE管理，管理人員專業(yè)水平顯得不足。合同關(guān)系、現(xiàn)場保障、社會安全等造成了海外部分項目推進(jìn)工作遲緩，發(fā)展不均衡。公司組織 HSE 培訓(xùn)較其他國內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項目遠(yuǎn)離總部基地，加之員工工作時間長，休假時間短，居住地分散，以致于不能及時有效的接受各類國內(nèi) HSE 培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)化到普遍化的推進(jìn)速度變慢。面對保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺不自覺地把主要精力用于業(yè)務(wù)工作，偏 重于事業(yè)開展，在政治理論的學(xué)習(xí)上存有一定的實用主義心態(tài)，在真學(xué)真用上下的功夫還不夠，認(rèn)識不足。 三、強(qiáng)化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺上快速提升。對每一筆支出，都堅持過程的陽光、手續(xù)的完備，避免個人在票據(jù)報銷上動歪心思，確保嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。沒有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒有從事營 利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟(jì)私、化公為私行為，沒有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。 結(jié)合工作實際，對照存在不足，我要進(jìn)一步明確整改措施，進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，要先人一步、快人一 拍。堅持原則，敢于管理，切實加快事業(yè)發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進(jìn)。 三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅持實事求是原則，求真 務(wù)實。 四是要進(jìn)一步廉潔自律。 第四篇：結(jié)構(gòu)工程個人述職報告 結(jié)構(gòu)工程工作的述職應(yīng)該怎么寫，需要表明哪些內(nèi)容呢？以下是整理的結(jié)構(gòu)工程個人述職報告，歡迎參考閱讀！ 結(jié)構(gòu)工程個人述職報告 1 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。 參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲： 一、結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗 作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學(xué)習(xí)了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基本等于從零開始 ,從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到了課本上沒有的專業(yè)技能。通過理論與實際相結(jié)合，不斷增長自身專業(yè)知識。還進(jìn)一步學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計手冊，更 好的熟悉