重慶工商大學(xué)20xx年研究生考試試題管理學(xué)試題樣稿[a]答案-閱讀頁
2024-09-24 17:08本頁面
【正文】 員觀察著他們的一舉一動，研究如改進那些設(shè)計和發(fā)明。在這個實驗室的衛(wèi)生間里有一面具有互動功能的鏡子，小孩子站在鏡子前刷牙的時侯，這面鏡子可以播放動畫片，播放時間剛好設(shè)定為刷牙需要的時間那么長。目前，美國已經(jīng)有一家連鎖飯店打算訂購 400 面這樣的鏡子。 還應(yīng)從哪些方面提升其核心競爭力。 答案要點： （ 1）核心競爭力的定義（ 2 分）；核心競爭力的評判標(biāo)準與其分析內(nèi)容 （ 2）描述飛利浦公司擁有的核心競爭力，需指出其具體表現(xiàn)在哪些方面 （ 3）結(jié)合案例闡明飛利浦公司提升其核心競爭力的途徑 五、 簡述影響企業(yè)股票價格的因素。 雖然用股票價格反映企業(yè)價值最大化或股東財富最大化存在著不能普遍反映非股份上市公司價值和股票價格還受非企業(yè)因素影響等一些問題。對于非股份上市公司的價值，可以通過與同類上市公司的股票比較，大致估計出企業(yè)股票的市場價格。 六、營銷案例評析（ 30 分） 五糧液 集團原來僅有五糧液、尖莊兩個品牌，分屬高檔酒和抵檔酒，面對全國白酒新品牌不斷涌現(xiàn)，消費者需求特點變化快的形勢顯然難以應(yīng)對。五糧液集團的品牌開發(fā)是分層次進行的，首先成功地開發(fā)了五良春、五良醇、五良神、五糧液等“五”字頭的全國性品牌。 重慶工商大學(xué)研究生試題專用箋 4 五糧液最多時擁有 60多個品牌，在高中低三個市場上同時出擊，使得五糧液在白酒市場上總體份額較大，幾乎覆蓋了每一個檔次的細分市場，其相對比較成熟的市場營銷方法和靈活的品牌“出租”策略，支撐了企業(yè)的高速成長。 但縱觀全局，五糧液也存在發(fā)展的隱患。 問題： 在品牌決策上，該集團公司應(yīng)實施統(tǒng)一品牌決策還是品牌質(zhì)量決策，即不同品質(zhì)和檔次的產(chǎn)品使用不同的品牌。 什么是營銷組合？你認為，文中所說“五糧液也存在發(fā)展的隱患”有哪 些？結(jié)合所學(xué)營銷理論，對五糧液的營銷組合策略提出你的建議。 （ 2） 品牌質(zhì)量決策，能分析其利弊。包括：產(chǎn)品 、價格 、渠道 、促銷 。言之
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