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組織培訓總結(jié)優(yōu)秀[共五篇]-閱讀頁

2025-04-20 22:46本頁面
  

【正文】 面, D 主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。 D 主任介紹得很詳細, 分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。 第五,培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了 2 個月的實習,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。 最后,自我今后工作規(guī)劃。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的化。有關(guān)培訓工作總結(jié)如下 : 公司自行舉辦相關(guān)培訓 為了促進現(xiàn)場項目部的安全管理工作 ,公司工程部組織了項目部安全管理培訓,共培訓 148 人次。 組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓,共培訓 6 人次。 積極參加院組織的 各種培訓 先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。加強教師隊伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本 培訓工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證。 學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。 二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動。 在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學識,能力水平,根據(jù)教師的特點、特長,安排適當?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。 學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。堅持自學,提倡互學。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。 三、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。因此,學校要求教師要注重自我完善。杜絕 亂收費、亂辦班 。要正確對待自己、對待教師、對待學生。強調(diào)學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。 四、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師政治業(yè)務素質(zhì)。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。 在政治學習時間,學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識,學校學期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等。 學校經(jīng)常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學 方法的學習,并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。任何活動都有檢查激勵措施。可以說學校師資整體水平相對較強。為了優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu),使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結(jié)構(gòu)。通過這些活動,增進教師對其他學科的了解,增進教師之間的了解,既拓展了自身的知識結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時幫助了別人。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓資源對教師進行培訓。提高教師教育教學水平。以校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。重視教師業(yè)務能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。節(jié)假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經(jīng)濟補貼。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問 題,結(jié)合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。通過主要領(lǐng)導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。學生在全面發(fā)展的前提下,學習成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。 今后,我們將與時 俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。根據(jù)公司安排,于 2021 年 6月 18日至 19日聘請深圳專業(yè)的培訓機構(gòu),組織公司各部門管理人員、生產(chǎn)一線員工合計 88 人參加了此次團隊領(lǐng)導力培訓?,F(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下: 好的方 面: 一、助教以身作則,認真負責,積極主動的引導公司員工進行培訓。 二、參加培訓的員工在教練和助教的帶動下都充滿熱情,身心投入,積極的完成每一個游戲,每一次團隊展示,達到了理想的培訓效果。領(lǐng)導小組成員分工明確、各司其職,采購組在培訓之前對培訓時需要的物質(zhì)準備的十分充足。 四、培訓活動結(jié)束后,員工能夠?qū)⑴嘤栠^程中學到的東西及時應用到生活和工作中,產(chǎn)生了積極的影響力。 五、參加過培訓的員工深刻的進行培訓總結(jié),每一篇總結(jié)都融入他們的切身體會,他們將親身經(jīng)歷和感受展示給其他人,感染著身邊的同事。培訓領(lǐng)導小組宣傳不力,沒有讓員工了解到培訓的重要性。以后應該宣傳培訓工作的積極作用,避免員工產(chǎn)生消極的心理。以后需加強溝通,達成共識,避免不必要的錯誤。如一旦發(fā)生安全事故,得不償失。對于此類毫無團隊意識,不服從公司安排,嚴重違反公司的相關(guān)規(guī)章制度的員工。 五、培訓期間,個別參加培訓的員工不遵守培訓場所的相關(guān)規(guī)定,不愛護培訓場所內(nèi)的他人物品,損壞培訓場所的花草樹木,對我公司的企業(yè)形象造成了極壞的影響。造成后期酒店統(tǒng)計時缺少很多。 需加強員工素質(zhì)教育,避免類似的事情再次發(fā)生,一旦再次發(fā)生,必須重罰。吃一塹,長一智。因此,在正式開展培訓前,我們可要提前做好各項準備工作,否則,這培訓說不定就黃了或者只是走過場而已。 二、準備什么? 首先明確時間、地點、人員。這是首要前提,因為這個若定不下來,其它準備工作就無法開展。通過電話或給各部門主管下發(fā)培訓通知及參訓人員名單,并打電話給培訓講師和受訓人員(人不多時)或部門負責人(人多時),確保將培訓信息通知到相關(guān)人員?!扒蓩D難為無米之炊”,即使是再厲害的培訓講師,基本的培訓資料也是少不了的。而實際操作中,講師負責做培訓時,這點 是“重災區(qū)”,培訓經(jīng)常被拖延、無故取消或草草走過場往往就“栽”在這兒了。如果是自己做講師,那提前精心準備好課件更是應該的了。這個往往要求跟課件一起提前準備好,由制作課件的講師一并提交。 培訓道具、物料設(shè)備等。另外還有如筆記本電腦、投影儀、音箱、麥克風、電源排插、電池、充電器、攝像機、照相機、錄音筆等,有需要有條件的都要提前兩三天準備好。這是培訓前一天要準備好的工作。 培訓開 場前準備。 后期保障安排。 做好分工協(xié)作,互相補位,查缺補漏。如培訓信息變更、課件無法保證等。 總之,培訓前的準備工作除了課件準備外,大都是跑腿的活,需要更多的是耐心和細心,并要積極主動與多方溝通協(xié)調(diào),提前做好準備計劃,按計劃時間節(jié)點來推進各項事宜,才能胸有成竹了。公司全年營業(yè)收入計劃 億元,截止 10 月末,累計完成 億元。安全方面,截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。 (三)公司員工情況 公司現(xiàn)有員工 398 人,其中合同制員工 370 人,勞務用工 28 人。 二、 2021 年培訓工作開展情況截至目前,共舉辦培訓班 34 期次,累計培訓 1501 人次;選派參加各類外部培訓 16 期次,培訓 75 人次;培訓完成率為 100%。截至目前,實際用于培訓方面的支出為 萬元。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要,舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學習型組織”兩個大型專題培訓。 2021 年培訓工作取得了以下成效: (一)加強本安體系建設(shè),提高風險預控水平 為提高公司員工安全意識, 3 月份舉辦了本安體系知識培訓,本次培訓特別組織外委單位參加,宣貫了國家和集團公司安全相關(guān)文件精神 ,結(jié)合安監(jiān)部日常安全檢查實際情況,對公司安全管理方面的問題進行了全面分析,對工程現(xiàn) 場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解,從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設(shè)工作。此次培訓為期 2 天,共計 14個課時,公司處級以上管理人員、工程技術(shù)人員及項目管理人員共計144 人參加了本次培訓。繼成功舉辦“全面工程質(zhì)量管理培訓班”后 ,公司又于 11 月初舉辦了一期“創(chuàng)建學習型組織培訓班”。本次培訓重申了培訓及學習重要性,為提高員工個人素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作理念和思路,增強企業(yè)活力,樹立終身教育理念以及“學習改變命運,知識成就未來”的企業(yè)學習理念,提供了理論和方法的支持,學員反響強烈,達到了預期目標。同時,也大大加深了公司領(lǐng)導及員 工對培訓工作的重視程度與認可度。 2021 年在按時完成集團公司下達的各項培訓任務和公司年初制定的各項培訓計劃的同時,新增了幾期針對專業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓班。 2021年,公司首次參與了集團公司職業(yè)技能鑒定活動,包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機及維修電工 4 個工種,共計 39人。本在繼續(xù)執(zhí)行上下發(fā)的《學分制管理辦法》的同時,根據(jù)公司實際,對學分制進行了相應修改完善,加入過關(guān)考試和職業(yè)技能鑒定學分考核,使公司培訓工作緊緊把握集團公司 2021 工作重點,探索適合企業(yè)自身的學分制管理和過關(guān)培訓。 (五)其他各項培訓工作有序開展 ,選派人員參加各類培訓。 積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。 ,舉辦了經(jīng)濟本安體系建設(shè)培訓、危險源辨識和風險預控知識培訓、職業(yè)衛(wèi)生健康知識培訓、急救知識培訓、節(jié)能減排環(huán)境保護知識培訓、集團公司企業(yè)文化培訓、通訊員業(yè)務知識培訓、網(wǎng)絡(luò)信息化操作培訓等。衛(wèi)生院召開了專門會議,研究部署了具體的工作,制定了學習計劃和措施,嚴格落實此次培訓任務。全鄉(xiāng) 7 名村所衛(wèi)生人員參加了培訓,我院認真負責的進行了培訓場地的布置、視頻設(shè)備的準備和操作。 三、具體措施 區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)醫(yī)學寶教學設(shè)備后,我院立即檢查調(diào)試多媒體會議室儀器設(shè)備,更新投影儀燈泡,加裝視頻傳輸線路和寬帶網(wǎng)線,布置教學點培訓場地,做好前期準備。 從 7 月份開始,我院組織各村衛(wèi)生室人員參加培訓,培訓期間實行每日簽到制度和課前課后刷卡制度,學習過程中鼓勵大家結(jié)合 工作實際,把培訓課程應用到平時的醫(yī)療服務中去。 在華醫(yī)網(wǎng)的技術(shù)指導下,每天培訓結(jié)束和階段考核后當天即通過網(wǎng)絡(luò)及時上傳培訓數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失。學習完成后對所有村所學習人員進行了考核,所有學員依次刷卡考試,醫(yī)學寶設(shè)備隨機抽題,每份試卷抽取 50 道考題。 某某鄉(xiāng)衛(wèi)生院 篇五:加強員工教育培訓工作總結(jié) 加強員工培訓提高員工素質(zhì) 為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力 隨著市場競爭的不斷加劇和新技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)過程 中的廣泛應用,企業(yè)之間的競爭 越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭,企業(yè)要想保持穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展,必須擁有大批綜合素質(zhì)與企業(yè)管理水平和設(shè)備能力之相適應的勞動者。為了實現(xiàn)這一目標,公司把加強員工的教育培訓,努力提升全員綜合素質(zhì)當作事關(guān)企業(yè)發(fā)展,應對市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性任務長抓不懈,為企業(yè)改革發(fā)展提供了源源不斷的人力資源。形成公司 領(lǐng)導親自抓,人力資源、工會、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管 理等部門相互配合,密切協(xié)作,齊抓共管員工培訓工作體系。這批自編教材,緊密地結(jié)合了公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,根據(jù)目前崗位職責要 求,既收集和整理了成熟的工作經(jīng)驗和方法,同時又借鑒了 國內(nèi)外有益的經(jīng)驗和方法。 二、全員培訓打造學習型企業(yè)在當今市場經(jīng)濟環(huán)境下,提高員工素質(zhì),提升員工競爭 力,是企業(yè)和員工共同的需求。 近年來,公司開展了全員崗位培訓工作,對全體在崗員 工進行崗位專業(yè)知識培訓,培訓工作由公司人力資源部和工 會組織。這種培 訓形式,既保證了正常生產(chǎn),又達到了培訓的目的,今年以 來,公司共舉辦各類工種技術(shù)培訓班 23 期,培訓員工 2674 人次;舉辦中層干部、班組長安全生產(chǎn)知識培訓班 4 期, 325 名中層領(lǐng)導干部和班組長參加了安全知識和安全法規(guī)培訓; 組織 350余名特種作業(yè)人員安全操作證復訓培訓,規(guī)范持證 上崗;舉辦貫徹質(zhì)量管理、保密管理等體系文件培訓班 7 期,培訓相關(guān)人員 500 余人。 通過對全體員工的崗位培訓和考試,大大提高了廣大員工對崗位培訓的認識,學習的自覺性也大有提高,形成了“人人是學習之人,處處是學習之所”的良好氛圍。 公司堅持職工培訓與企業(yè)發(fā)展同步,培訓工作始終堅持與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的長遠目標相適應、相協(xié)調(diào),注重超前型、儲備型培訓和對高層次后備人才的培養(yǎng),提高工程技術(shù)人
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