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總經(jīng)理辦公室工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)

2025-04-17 17:58本頁(yè)面
  

【正文】 無(wú)論做任何事,無(wú)論在任何時(shí)候,我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng);無(wú)論大事小事,我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我深知:一個(gè)人的能力是有限的,現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,社會(huì)變化日新月異,新生事物層出不窮。在日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng) 、重視學(xué)習(xí)。干工作時(shí)我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情。在日常工作中,我能夠做到把個(gè)人利益拋開(kāi),顧全集體利益。辦公室秘書(shū)一職,對(duì)我而言,是一個(gè)挑戰(zhàn),有些壓力;還是一個(gè)機(jī)會(huì),能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,精心準(zhǔn)備,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。一精:就是做事要精力集中,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,打造成精品工程;二細(xì):就是辦事要細(xì)心,工作要細(xì)致,要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,多替集體著想,事無(wú)巨細(xì),一律認(rèn)真對(duì)待,決不馬虎;三準(zhǔn):一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要 有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,一諾千金,時(shí)間要準(zhǔn),數(shù)字要準(zhǔn),要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。一是服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;二是領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;三是執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,不能出現(xiàn)“腸梗阻”。 辦公室秘書(shū)這個(gè)工作崗位又是瑣碎、繁雜的。同時(shí)還要能創(chuàng)造性地工作,在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí),根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng) 導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。 二、工作要點(diǎn) 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行整合,使所有制度以及管理體制逐步規(guī)范,從而使其適應(yīng)公司管理和發(fā)展的需要。 建立宏觀控制、督促檢查、信息反饋的工作體系,形成信息反饋和督辦查辦工作網(wǎng)絡(luò),保證公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)辦公室“三化”建設(shè) (辦公程序規(guī)范化、辦公制度標(biāo)準(zhǔn)化。 三、常規(guī)工作 參與公司重大活動(dòng)的調(diào)研,了解掌握公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他有關(guān)基本情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出建議。介紹行業(yè)動(dòng)態(tài)及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)。 運(yùn)用調(diào)查表等形式每季度在機(jī)關(guān)部室中開(kāi)展一次機(jī)關(guān)工作評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng),提高管理水平。 以企業(yè)各類(lèi)重大活動(dòng)為契機(jī),做好公司對(duì)外形象宣傳,樹(shù)立公司形象。 認(rèn)真做好公司日志及公司大事記的撰寫(xiě), 及時(shí)做好公司行政公文及文書(shū)的處理。 1做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、對(duì)外接待工作,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系。 1做好科技管理及局域網(wǎng)管理,保證公司局域網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)設(shè)備的 正常運(yùn)行。 1做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)管理工作。 根據(jù)質(zhì)量體系職能分工,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系宣貫前期工作。 完成葛洲壩房地產(chǎn)公司執(zhí)照申辦工作。 三月: 建立公司信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)和信訪(fǎng)制度,保證信訪(fǎng)渠道暢通。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的決策對(duì)有關(guān)執(zhí)照進(jìn)行變更。 按照公司檔案管理辦法,集中整理公司各類(lèi)檔案,歸口專(zhuān)人管理。 開(kāi)始公司各類(lèi)管理制度的匯編。 完成房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢 開(kāi)始編寫(xiě)本部門(mén)質(zhì)量體系文件。 參與綜合隊(duì)、物業(yè)分公司改革方案制定的調(diào)研工作。 建立并完善公司局域網(wǎng)絡(luò)體系,推 動(dòng)辦公信息化進(jìn)程。 六月 : 對(duì)照職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)對(duì)全公司的半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況開(kāi)展調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告。 開(kāi)展二季度機(jī)關(guān)工作“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)。 七月至十二月: 對(duì)新房產(chǎn)公司的資質(zhì)及物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)就位準(zhǔn)備。 舉辦兩期培訓(xùn)班,即:舉辦一期公文、文書(shū)處理培訓(xùn)班。 對(duì)綜合隊(duì)、物業(yè)分公司改革后的情況進(jìn)行調(diào)查摸底。 按月召集行政部室辦公例會(huì),起草機(jī)關(guān)部室月工作要點(diǎn)。 繼續(xù)組織質(zhì)量體系及安全體系在本部門(mén)及公司的宣貫。 三季度末對(duì)照年初職代會(huì)工作報(bào)告提出的各項(xiàng)目標(biāo),與有關(guān)職能部門(mén)一起對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、計(jì)劃完成情況、文明創(chuàng)建成情況開(kāi)展調(diào)研。 1開(kāi)展對(duì)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研活動(dòng),完成公司工作總結(jié)。 由于公司目前機(jī)構(gòu)大、部門(mén)設(shè)置多、部門(mén)人員多,日常辦公消耗大,急需加強(qiáng)各部門(mén)增收節(jié)支意識(shí),節(jié)約日常辦公費(fèi)用開(kāi)支。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員政治思想建設(shè),提高機(jī)關(guān)人員政治素質(zhì)及政策理論水平,樹(shù)立大局觀,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用。
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