總經理辦公室工作計劃-免費閱讀
【正文】 由于公司目前機構大、部門設置多、部門人員多，日常辦公消耗大，急需加強各部門增收節(jié)支意識，節(jié)約日常辦公費用開支。 按月召集行政部室辦公例會，起草機關部室月工作要點。 開展二季度機關工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動。 完成房地產企業(yè)資質年檢、組織機構代碼證年檢 開始編寫本部門質量體系文件。 三月： 建立公司信訪網絡和信訪制度，保證信訪渠道暢通。 1做好科技管理及局域網管理，保證公司局域網絡及計算機設備的 正常運行。 運用調查表等形式每季度在機關部室中開展一次機關工作評比活動，推動競爭，提高管理水平。 建立宏觀控制、督促檢查、信息反饋的工作體系，形成信息反饋和督辦查辦工作網絡，保證公司工作高效運轉。一是服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排；二是領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事；三是執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力，不能出現“腸梗阻”。在日常工作中，我能夠做到把個人利益拋開，顧全集體利益。無論做任何事，無論在任何時候，我對所從事的工作都從不張揚；無論大事小事，我一律都會認認真真地對待。但是服從性并不是被動性，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞我領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。再談一下工作崗位的打算。我的為人比較低調，辦事比較認真，信奉“明明白白做人，實實 做事”的原則。培養(yǎng)管理人員的管理意識，讓他們掌握管理知識和領導藝術，從而提高管理水平。 自身專業(yè)素質跟不上酒店快速發(fā)展的形勢，表現在質檢總是停留在淺層次、表面化，沒有熟練掌握各部門的操作程序。 2021 年上半年主要做的工作如下： 抓好定編定員、降低人力成本 2021 年上半年，總辦協(xié)同各部門核定各崗位用工人數，按滿負荷工作量的原則進行定編定員，將確定的酒店人員編制計劃報請酒店領導批準后對各部門的用人計劃嚴格把關，杜絕人浮于事的現象出現，降低了人力成本。為此，下半年總辦將繼續(xù)完善老制度、建立新制度，使酒店管理有法可依、有章可循。 為保證各部門的人員供應，以最快的速度將人員招聘到位，提高面試合格者的試用率，總辦將采取一定的措施如詳細介紹我們酒店良好的工作環(huán)境和發(fā)展前景，耐心回答他們的一切問題，設法取消他們對押金的顧慮，同時還要留好他們的個人電話以便及時聯系等。通過這次培訓，大家都了解客人的基本需求，樹立了正確的服務意識和客人意識，掌握了酒店產品的基本知識，自覺的運用了各種服務禮節(jié)，基本達到了預期的培訓效果。 人事管理的基本目標是為酒店經營管理和業(yè)務發(fā)展需要提供人力資源保證，包括對人力資源、勞動工資、員工培訓、員工事務的管理。 2021 年上半年主要做的工作如下： 抓好定編定員、降低人力成本 2021 年上半年，總辦協(xié)同各部門核定各崗位用工人數，按滿負荷工作量的原則進行定編定員，將確定的酒店人員編制計劃報請酒店領導批準后對各部門的用人計劃嚴格把關，杜絕人浮于事的現象出現，降低了人力成本。 自身專業(yè)素質跟不上酒店快速發(fā)展的形勢，表現在質檢總是停留在淺層次、表面化，沒有熟練掌握各部門的操作程序。培養(yǎng)管理人員的管理意識，讓他們掌握管理知識和領導藝術，從而提高管理水平。酒店各種公文的起草、打印、收發(fā)、存檔統(tǒng)一由總辦負責，酒店各項管理制度的制定和完善更是總辦的一項主要任務。每天堅持日常的質量檢查，每月組織一次全面質量大檢查，為改進工作、提高服務質量提供了有效的依據，提出了合理的建議，并將質檢結果以“質檢通報”或“員工獎懲公告”的形式向各部門和全體員工公布，鼓勵先進，批評落后，帶動一般?，F代化酒店的競爭核心就是“學習力”的競爭。 2021年 7 月 1 日 第三篇：總經理辦公室秘書工作計劃 我叫，畢業(yè)于大學專業(yè)，將調任公司辦公室秘書職務。 日常工作中，我非常重視自我修養(yǎng)、重視學習。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動力，精心準備，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。同時還要能創(chuàng)造性地工作， 堅持和發(fā)揚我的傳統(tǒng)的同時，根據新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經驗，但是增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。面對這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就適應不了這個社會，被淘汰是必然的。 在日常工作中，我將遵守四個原則：一精，二細，三準
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