養(yǎng)成良好習(xí)慣從我做起教案-閱讀頁
2025-04-04 16:24本頁面
【正文】 沒一人閑著。年輕人大驚大惑：“面試還沒開始呢！”總經(jīng)理說：“我不在期間你們的表現(xiàn)，就是面試。年輕人全傻了。 與上述例子相反， 良好的習(xí)慣也常常助人成功。他在二十多名宇航員中，之所以能夠脫穎而出，起決定作用的是一個偶然事件。就是這個細節(jié)一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個 27 歲的青年如此懂得規(guī)矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命。俗話說，多高的墻多深的基。搞建筑如此，做人更是如此。 曾子說“吾日三省吾身”。 習(xí)慣性違章是事故發(fā)生的隱患。 習(xí)慣性違章屢禁不止，究其原因有三：一是人員的安全意識淡薄，經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，直到發(fā)生事故受到傷害或者受到經(jīng)濟處罰時，才會清醒一陣子，但過后依然；二是具有一定的隱蔽性。習(xí)慣性違章不僅對安全生產(chǎn)有直 接威脅，而且對他人特別是新參加工作和從眾心理嚴(yán)重的員工具有很強的誤導(dǎo)性，誤認(rèn)為某種省事省時和投機取巧的違章指揮、違章操作是正確的，盲目跟著學(xué)，即傷害了自己，又危害了別人。 一、杜絕習(xí)慣性違章需要從團隊作風(fēng)抓起 1 習(xí)慣性違章是一果多因，背后深層次的原因極其復(fù)雜。從我們調(diào)查研究的案例分析，習(xí)慣性違章者并非都是當(dāng)事人不知道違章的危害性，而很多是平時不良習(xí)慣所致。如，在有的單位存在的和歷年來事故中發(fā)現(xiàn)的：工作前不驗電、工作區(qū)域內(nèi)不掛接地線、帶地線送電等違章行為，前面開展了安全生產(chǎn)責(zé)任處罰，后面又接著犯，出了事后才發(fā)現(xiàn)這種問題還是依然存在，屢禁不止。這需要在培養(yǎng)政令暢通、作風(fēng)扎實方面作艱苦的努力。而安全意識、安全能力從何而來？需要良好的教育、適時的培訓(xùn)、嚴(yán)格的管理等等，但更需要團隊作風(fēng)的支撐。真正在安全生產(chǎn)上的成功不是表現(xiàn)在暫時的風(fēng)平浪靜、暫時不出事故，而是能保持持久的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。 從 調(diào)研的情況來看，近幾年，我們的安全生產(chǎn)形勢能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)較好發(fā)展，究其原因主要表現(xiàn)在四個方面：一是安 全要求與環(huán)境的改變無關(guān)。嚴(yán)格依規(guī)行事、嚴(yán)格照章工作，安全要求刻不容緩。因此從這種薄弱環(huán)節(jié)入手培養(yǎng)員工過硬作風(fēng)，保持良好工作習(xí)慣，對違章能及時發(fā)現(xiàn)和制止，對隱患能及時整改，不應(yīng)環(huán)境的改變而成為安全管理的“盲區(qū)”，是 杜絕習(xí)慣違章的重要一環(huán)。就是要在安全生產(chǎn)上摒棄給領(lǐng)導(dǎo)看、擺花架子、應(yīng)付檢查的浮飄工作作風(fēng)，養(yǎng)成對自己和他人負責(zé)的良好習(xí)慣。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在場時，表現(xiàn)另外一番情形：工作時隨意而為，習(xí)慣性違章行為不斷出現(xiàn)。三是杜絕情緒化工作。員工心理狀態(tài)是維系安全生產(chǎn)的重要因素，對遵守安全規(guī)章制度和工作質(zhì)量 有著重要的影響。四是專項檢查與暗訪督導(dǎo)相結(jié)合。為此，為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，我們成立了安全督導(dǎo)隊，采取指標(biāo)化管理，對各單位的安全管理工作、作業(yè)現(xiàn)場、安全隱患排查治理工作等進行暗訪督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，并在周一調(diào)度會上進行通報，督促各 單位進行認(rèn)真整改，及時消除不安全行為。努力提高員工的安全意識，著力培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，才能保證無論何時何地何種情況下，都能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項制度“不變形”、“不走樣”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。這些年來，我們堅持要求各級負責(zé)人簽訂安全承諾書，就履行安全職責(zé)做出承諾，廣泛接受監(jiān)督；管理人員和一線員工簽訂安全保證書和反違章決心書，就 履行安全職責(zé)和自身安全行為做出保證，強化干部員工反違章決心。 三、變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章需要從領(lǐng)導(dǎo)干部帶起 領(lǐng)導(dǎo)示范帶動是變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章的“發(fā)動機”。 領(lǐng)導(dǎo)要從帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度上帶起。領(lǐng)導(dǎo)不這樣嚴(yán)格要求自己，而要求下面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī) 定，不執(zhí)行就處罰，職工口服心不服，當(dāng)面不說背后罵人，不可能自覺按領(lǐng)導(dǎo)說的辦。安全生產(chǎn)的特殊性在于不能來半點的失誤和疏忽。安全生產(chǎn)是“零容忍”的原則問題，作為領(lǐng)導(dǎo)者不能有半點的“心慈手軟”，必須嚴(yán)肅處理。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1