【正文】 告訴我們，市場是迄今為止最有效率的資源配置方式。像資源要素改革，省里將搭建產(chǎn)能交易平臺，推動用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)等市場化交易，要及時對接、積極參與，通過市場的手段，補上資源要素的缺口?？傊褪且痪湓?，市場能做的政府全部放手，市場不能不愿做的政府先做起來。開放不足一直是制約棗莊發(fā)展的突出問題，也是推動 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè) 興市 ” 必須補上的短板。要提升平臺能級，加快申建保稅物流中心（ b 型），全面深化全國二手車出口試點城市建設(shè)，積極創(chuàng)建國際閑置品循環(huán)鏈?zhǔn)痉秴^(qū)，高效運營 “ 齊魯號 ” 歐亞班列，進(jìn)一步構(gòu)建開放新通道。 五要在科技創(chuàng)新上攻堅突破。實現(xiàn) “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” ，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。創(chuàng)新最深沉的動力來自于企業(yè)。要探索建立企業(yè)科技投入遞增獎勵機制，多投多獎、重投重獎。市里設(shè)立 “ 墨子創(chuàng)新獎 ” ，就是要在全社會營造鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。目前，我市擁有省級以上創(chuàng)新平臺近 200 家、市級創(chuàng)新平臺近 500家，這些平臺用好了、成果落地了，全市工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展就有了 “ 源頭活水 ” 。要支持山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院棗莊分院、省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設(shè)，發(fā)揮魯南科創(chuàng)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新作用，推動企業(yè)與平臺精準(zhǔn)對接，技術(shù)與市場精準(zhǔn)對接，把更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。產(chǎn)業(yè)與人才密不可分，既要以產(chǎn)聚人，也要以人聚產(chǎn)。要深化校企協(xié)同、產(chǎn)教融合，發(fā)揮棗莊學(xué)院應(yīng)用型大學(xué)優(yōu)勢，支持棗莊職業(yè)學(xué)院、技師學(xué)院定向培養(yǎng)更多藍(lán)領(lǐng)人才、技術(shù)工匠，打響 “ 匠心棗莊 ” 品牌。 六要在營商環(huán)境上攻堅突破。不僅要和別人比，更要多和自己比，市場主體需要的就是我們要做的。法治是最好的營商環(huán)境。要建立 “ 一企一警 ” 服務(wù)機制，開展 “ 千警聯(lián)千企 ” 活動，讓企業(yè)家放心投資、安心經(jīng)營。二是打造高效便捷的政務(wù)環(huán)境。要開通重點項目綠色通道， “ 一企一策 ” 精準(zhǔn)服務(wù)， “ 包辦企業(yè)墻外事，幫辦企業(yè)墻內(nèi)事 ” ，全力保障重大項目落地。三是打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。要圍繞產(chǎn)業(yè)所需、創(chuàng)業(yè)所需、人才所需，持續(xù)加大投入，科學(xué)布局和完善公共服務(wù)、商業(yè)業(yè)態(tài)等城市功能，努力讓企業(yè)家和各類人才生產(chǎn)生活更方便、更舒心。對于合法經(jīng)營的企業(yè)和企業(yè)家，無論是外來還是本土都必須一視同仁，誰 給他們穿小鞋，我們就念誰的緊箍咒；誰讓企業(yè)不好過，我們就讓誰難過；誰破壞棗莊的發(fā)展環(huán)境，我們就砸誰的飯碗。我們提出 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” ，絕不只是抓工業(yè)，而是要以工業(yè)為引領(lǐng)和突破，以工業(yè)帶農(nóng)業(yè)促服務(wù)業(yè)，協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。 要發(fā)揮工業(yè)帶動支撐作用，推動新型商貿(mào)物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、高端化發(fā)展，特色文旅康養(yǎng)等生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)、多樣化升級。 三、強化保障、求實求效，明確三年攻堅突破行動怎么抓 實施好三年攻堅突破行動，是擺在各級面前的一次 “ 大考 ” ，必須強化責(zé)任勇?lián)?dāng)，苦干實干加油干，努力交出一份優(yōu)異答卷。沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量。破解發(fā)展困境 ，靠天靠地不如靠自己。要不甘人后、奮勇爭先，盯著排頭干、朝著先進(jìn)趕，用每個單位的 “ 小進(jìn)步 ” ，推動棗莊發(fā)展的 “ 大提速 ” 。企業(yè)家作為企業(yè)的靈魂，更要解放思想、更新觀念，堅決摒棄小成即滿、小富即安的心態(tài)，主動把自己放到國內(nèi)國際大舞臺上比一比、看一看，與強者賽，向高處 攀，以打造 “ 領(lǐng)軍企業(yè) ”“ 百年老店 ” 的雄心壯志，闖大市場、干大事業(yè)、求大發(fā)展。制度最能管根本、管長遠(yuǎn)。要完善領(lǐng)導(dǎo)幫包機制，包區(qū)（市）、包項目、包企業(yè)、包安全生產(chǎn)，幫就幫到位、包就包到底。要樹立鮮明的人均指標(biāo)考核、差異化考核導(dǎo)向，制定科學(xué)務(wù)實的考核指標(biāo)體系。 對挑不動、擔(dān)不好、走不遠(yuǎn)的，該打板子的打板子、該挪位子的挪位子、該摘帽子的摘帽子。攻堅突破不是等出來、喊出來的，而是拼出來、干出來的。要爭當(dāng)求真務(wù)實的表率，多務(wù)實、少務(wù)虛，多干事、少議論，一步一個腳印、一步一個臺階，以腳板丈量短板，以實抓確保抓實。要爭當(dāng)擔(dān)當(dāng)作為的表率，上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為個人擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、 寬容失敗，引導(dǎo)廣大干部群眾積極投身 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” 的火熱實踐，在現(xiàn)代化強市建設(shè)的征程中奮力奔跑、砥礪前行。抓工作不能盲目抓，搞平均用力。要立足 “ 一主、一強、兩極、多點 ” 市域空間格局，找準(zhǔn)突破口，打好攻堅戰(zhàn)，以點上突破帶動全域提升。縣級層面，要支持滕州做強做大，爭當(dāng)全省縣域經(jīng)濟排頭兵，實 現(xiàn)全國百強縣位次前移；支持山亭、臺兒莊突出優(yōu)勢、奮力趕超，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。 五要加強領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)。辦公室要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)指導(dǎo)，成員單位要各負(fù)其責(zé)、密切配合，推動三年攻堅突破行動取得實實在在的成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” 作用，從市級領(lǐng)導(dǎo)做起，把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來，該做的工作做到位，作出示范、當(dāng)好表率。全市上下要齊心協(xié)力、共同發(fā)力，撲下身子、大干三年，推動棗莊工業(yè)更強、產(chǎn)業(yè)更興、未來更可期。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，增強 “ 四個意識 ” 、堅定 “ 四個自信 ” 、做到 “ 兩個維護 ” ，咬定目標(biāo)、善謀深耕，實干拼搏、攻堅突破，全力推動 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” ，奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)新局面！