【正文】 確認后開車，防止誤操作。 管路安裝 ?制作后的瓦斯管路及其附件應(yīng)進行防腐處理，然后按設(shè)計要求進行刷漆。表面觀感色澤一致，無流淌。管路起吊時應(yīng)設(shè)專人在旁邊監(jiān)護，施工人員應(yīng)互相協(xié)作，防止管子砸傷腿、腳，擠傷手。（起吊安全系數(shù)大于 倍） ? 在連接管子時，嚴禁將手指插入 2 個法蘭盤間隙及螺栓眼之間，以防錯動擠手。拐彎處設(shè)彎頭，不拐急彎。 ? 所有螺絲應(yīng)安裝齊全，并旋緊，嚴禁出現(xiàn)少螺絲或螺絲松動現(xiàn)象 ? 現(xiàn)場施工時應(yīng)安排專人監(jiān)護，觀察巷道頂板，兩幫支護情況，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，必須立即停止工作、及時匯報，待安全隱患排除后，方可復(fù)工。 五、 主要技術(shù)措施 : 做好技術(shù)準備工作 首先組織相關(guān)工程技術(shù)人員，熟悉施工圖紙和現(xiàn)場實際情況，學(xué)習(xí)本工程使用的規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，然后組織各專業(yè)施工圖紙的會審工作，搞好各相關(guān)專業(yè)工種之間配合，確定各專業(yè)的施工程序，以便科學(xué)組 織施工。 進場后對施工隊位進行技術(shù)交底，編制具體的分階段施工組織設(shè)計和分項施工方案，以及分項施工作業(yè)指導(dǎo)書。 技術(shù)管理措施 施工現(xiàn)場指派一名技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)工程的技術(shù)管理工作。作廢的圖紙應(yīng)及時回收并蓋“作廢”印章以防錯用。 組織工程技術(shù)人員做好圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決不得因此延誤工期，隨工程進度及時編制各階段施工技術(shù)措施。如不符合要求，應(yīng)及時提出，并與有關(guān)方面協(xié)商，作好記錄。 做好材料試驗管理工作，明確試驗項目、批量、取樣方法等。 關(guān)鍵標高、十字線的復(fù)線工作。 八 、質(zhì)量保證體系及保證措施 （一） 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量檢驗評定標準執(zhí)行 MT 501095《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及《工業(yè)管道工程及驗收規(guī)范》 GBJ23585，同時參考《鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量檢驗評定標準》，根據(jù)文件要求，工程質(zhì)量全部達到合格標準。 認真貫徹“科學(xué)管理、顧客至上、持續(xù)改進、依優(yōu)取勝”的 質(zhì)量方針，始終堅持百年大計，質(zhì)量第一的宗旨，切實貫徹公司質(zhì)量手冊、規(guī)程文件和規(guī)章制度。開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的技術(shù)操作水平。 合理選擇施工方法和施工機具，組織編制技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、能夠保證施工質(zhì)量與安全施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施，并認真組織實施。 嚴格事前控制，加強設(shè)計圖紙等文件與資料的控制，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，搞好工程資料收集整理及移交工作。認真實施班組施工自檢、互檢和交接檢等質(zhì)量檢查，工序質(zhì)量檢驗不合格不得進行下道工序，將施工質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 （三）質(zhì)量控制措施 嚴格按照《鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量檢驗評定標準》和 MT501095《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ，成立項目經(jīng)理為首的質(zhì)量 管理機構(gòu)，下設(shè)技術(shù)組負責(zé)日常工作，設(shè)立質(zhì)量檢查員，班組設(shè)質(zhì)量檢驗員。進入下道工序前，質(zhì)量檢查員復(fù)查核定班組施工工序質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)不合格重新返工。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)有專業(yè)人員檢查，要有隱蔽工程記錄并經(jīng)過建設(shè)單位檢查，合格后方可隱蔽。 九、工程進度安排及保 證措施 根據(jù)本工程招標文件，參照招標文件要求，結(jié)合我公司的實際施工能力，制定了總進度安排，確保在工期內(nèi)完成所有安裝工程，并完成甲方及監(jiān)理的驗收。 實行項目法管理，組織強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一流的安裝施工隊伍，建立工期目標控制體系，實行全員、全過程的目標控制。 根據(jù)施工所需勞動力計劃，進行綜合平衡，為按期或提前完成合同工作任務(wù)提 供高素質(zhì)的勞動力資源。 合理安排施工順序，經(jīng)濟技術(shù)上合理，工藝上先進，保證工程高速、均衡施工，最大限度地利用空間和時間，使工期最大限度的滿足礦方生產(chǎn)的要求。 確保物資材料供應(yīng)，建立完善的物資供應(yīng)系統(tǒng)，保證施工正常進行。 根據(jù)施工進度計劃和階段目標認真編制月、旬、日作業(yè)計劃。 1建立分段目標工期及進度考核兌現(xiàn)制度，實行動態(tài)管理，堅持日考核、周平衡、月兌現(xiàn)制度，目標工期管理責(zé)任落實到人。 1及時掌握天氣變化情況，編制好季節(jié)性施工方案，提前準備好所需物資進場，盡量減少氣候?qū)て谟绊憽? 1加強施工管理，組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進行攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，解決施工中的疑難問題。 1組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的施工技術(shù)操作水平。 1做好施工機具的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達到 90%以上。 ，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度， 檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。 （二）文明施工安全措施 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面實行安全生產(chǎn)。 建立班前安全教育制度，由安全員和班長在班前會上對施工人員進行安全教育，指出當(dāng)班生產(chǎn)中的安全問題。 建立安全檢查制度，對施工場所每天都應(yīng)實行檢查，另外每周由項目部組織人員定期實行檢查，對檢查出的安全隱患落實人員限期整改。 管路運輸要有可靠的安全措施，選用的起吊設(shè)備、繩頭、馬蹬、卡子等必須留有足夠的安全系數(shù)。 對所使用的起重吊拉設(shè)備、各吊掛裝置每次使用前應(yīng)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 1電焊工在地面制作時，應(yīng)備有滅火器材，完工后要檢 查燒焊現(xiàn)場，不得遺留任何安全隱患。 1管路在安裝時，應(yīng)喊清口號，行動一致，嚴防擠手砸腳，試穿螺栓要用合適的尖錐，嚴禁用手找眼。 1加強勞動紀律，班前不得喝酒，班中嚴禁打鬧。 1加強施工現(xiàn)場管理工作，非施工人員不得進入現(xiàn)場，場地內(nèi)堆放的材料應(yīng)按施工順序排放整 齊，場地清理干凈，做到文明施工，爭創(chuàng)文明工地。 未盡事宜，按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)程規(guī)定一并