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井下中央泵房施工組織設計-閱讀頁

2024-09-11 16:37本頁面
  

【正文】 天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設計 編制單位:河南省豫西建設工程有限責任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 29 也可用 倍的工作壓力進行試驗,保證閥瓣密封面不漏; 嚴密性試驗不合格的閥門,須解體檢查,并重新試驗。 閥門的傳動裝置應符合下列規(guī)定: 啟閉靈活可靠,開度指示器正確,且用手扳動無卡澀現(xiàn)象。 彎管的表面質(zhì)量應符合下列規(guī)定: 無裂紋、分層、重皮等缺陷,且過度圓滑。 焊制彎頭的尺寸允許偏差為 : 周長為不大于 4mm( DN 不大于 1000mm)時,端面與中心線垂直度小于外徑的 1%,且不大于 3mm,檢驗方法為用卷尺或直尺測量。 X 煤集團汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設計 編制單位:河南省豫西建設工程有限責任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 30 焊條、焊劑和烘干必須符合產(chǎn)品說明書的規(guī)定。 1 管件焊接及管路焊縫必須由有資質(zhì)的高級焊工進行焊接施工,焊接處必須探傷檢查焊縫質(zhì)量情況。 1 角焊縫外觀質(zhì)量應符合下列規(guī)定:焊角高度符合設計規(guī)定,表面無裂紋、氣孔、夾渣等缺陷,咬邊深度不超過 。 1 法蘭連接的質(zhì)量應符合下列規(guī)定: 兩法蘭應保持平行并保持同軸性 ,螺栓能自由穿入。 1 閥門的安裝應符合下列規(guī)定: 閥門的型號應符合設計要求,安裝位置、進出口方向正確,聯(lián)接牢固、緊密、啟閉靈活。 管路焊接焊縫平整,光滑不得有氣孔、夾渣、焊瘤、咬邊等現(xiàn)象,焊縫高度允差 0~。 二、 水泵安裝 墊鐵、基礎螺栓、二次灌漿及聯(lián)軸器的安裝必須符合《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》( MT5010— 95)中的有關(guān)規(guī)定。 泵軸向水平度不超過 。 排水泵試運轉(zhuǎn)時間不小于 8 小時,泵的壓力等性能必須達到設備技術(shù)文件的規(guī)定,并出具測試報告。 三、電纜敷設技術(shù)質(zhì)量要求 ⑴電纜敷設前必須按規(guī)定相關(guān)試驗。 ⑶電纜敷設位置和標高正確,排列整齊,在電纜終端頭、連接處、拐彎處 應掛標志牌。 第一節(jié) 質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目 標是優(yōu)良并達標投產(chǎn)。按照 ISO9001: 2020 質(zhì)量管理體系要求,針對質(zhì)量目標和薄弱環(huán)節(jié)采取預控措施,保證工程質(zhì)量達到招標文件中規(guī)定的質(zhì)量標準。 X 煤集團汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設計 編制單位:河南省豫西建設工程有限責任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 33 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 一、 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 總工程師 副 總 經(jīng) 理 管理者代表 總 經(jīng) 理 總經(jīng)理 經(jīng)管處 施工處 質(zhì)安處 總工辦 材料處 設備處 標計室 貫標辦 各種職能管理人員 作業(yè)班組 項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 X 煤集團汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設計 編制單位:河南省豫西建設工程有限責任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 34 二、施工質(zhì)量檢驗體系圖 項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理技 術(shù) 施 工質(zhì) 檢施工過程產(chǎn) 品質(zhì)保體系質(zhì)保計劃質(zhì)保措施施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)保措施公司質(zhì)檢技術(shù)部門工程質(zhì)量監(jiān)督站 我公司按照國際標準化組織頒布的 ISO9002 質(zhì)量標準,建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。簽訂合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了 ISO9002 中 19 個要素的要求。 一、質(zhì)量保證體系 1. 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu):建立以項目經(jīng)理 為總負責,項目質(zhì)汽車運輸 司 質(zhì) 檢 員 X 煤集團汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設計 編制單位:河南省豫西建設工程有限責任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 35 量工程師中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務上。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定證明材料 并呈報監(jiān)理主管工程師審批。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。工程施工過程,除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復核。 ⑹、堅持“三檢”制度。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。 二、 質(zhì)量技術(shù)措施總則 1)加強技術(shù)管理,認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度,建立崗位責任制,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。 4)制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。 三 、 施工準備過程中的質(zhì)量控制 1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓工作。 3)合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。 5)采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?控制工序,達到 “ 預控為主”的目標。 2)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動,容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術(shù)復核工作,以保證工程質(zhì)量。 4)做好各工序的成品保護工作,下道工序的操作者即為上道工序 的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建(構(gòu))筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。 發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中,以便土建施工時檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯埋。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術(shù)負責人,對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第三級由班組向工人交底。 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。井架、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用,且操作人員須有上崗證。 施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員),應 隨時對操作人員的工作進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導施工,對不合格的立即整改。 在材料進場時,對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求,進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核,并存相應資料。 所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標識牌,以免錯用。 對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。 (2)認真貫徹執(zhí)行國家、上級和建設單位有關(guān)安全規(guī)定,并負責組織制定貫徹實施辦法。 (3)主持項目部安全管理工作,及時解決安全文明施工及職業(yè)危害中存在的問題??偨Y(jié)、推廣安全施工的經(jīng)驗。 (5)按“三不放過”的原則,組織并主持事故的調(diào)查處理工作。 (2)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。組織并督促施工管理科做好現(xiàn)場的文明施工。 (5)參加安全施工檢查,負責解決存在的安全技術(shù)問題。 專職安全員職責 (1)負責審查安全施工作業(yè)票。 (3)深入現(xiàn)場,掌握安全施工動態(tài),及時調(diào)整交叉施工中存在的不安全因素,改善作業(yè)條件,促進安全施工。 (5)檢查、驗收工程項目中的安全設施,做到“三同時”。 (7)負責對以質(zhì)量為目標的安全活動進行監(jiān)督,并提出建議。監(jiān)督、檢查施工隊安全工作。 (9)組織編制特殊勞動防護用品、用具使用計劃。 (10)貫徹落實安全獎懲辦法。嚴肅查處事故和違章違紀行為,對安全工作實行重獎重懲。 (2)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。負責組織并實施對施工機具、小型工器具、安全用具的管理制度,并按期檢查和試驗。 (5)認真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。 (6)負責組織對跨班(組)施工項目開工的安全條件進行檢查與落實,對重要的施工項目,親臨施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。嚴格遵守文明施工的規(guī)定,確保本工程隊施工范圍內(nèi)做到文明施工。 (10)組織并主持輕傷事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析。 施工隊兼職安全職責 (1)負責本隊的 安全技術(shù)工作。 (3)負責編制本施工組織設計中安全、文明施工措施和重要工程項目的安全施工措施。督促檢查班組按規(guī)定使用《危險點預控、安全互保措施卡》。 (6)參加本隊的安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。 班(組)長職責 (1)班 (組 )長是本班 (組 )安全施工第一責任人 ,對本班 (組 )人員在施工過程中的安全和健康負責。 (3)負責組織本班(組)人員學習與執(zhí)行上及有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。 (4)認真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置班(組)安全工作,并做好安全活動記錄。 (6)負責組織每周一次的安全檢查,按規(guī)定安排對班組使用的施工機械、工器具、安全用具 進行檢查維護,保證安全使用。 (8)在工程項目開工前,負責本班(組)參加施工人員接受安全 X 煤集團汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設計 編制單位:河南省豫西建設工程有限責任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 45 交底并簽字。施工中嚴格按作業(yè)指導書的要求組織施工。認真執(zhí)行《危險點預控、安全互保措施卡》,對危險作業(yè)的施工點,必須設專人監(jiān)護。 (11)貫徹實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。 班(組)的安全技術(shù)工作 (1)負責本班 (組 )的安全技術(shù)工作。 (3)負責一般施工項目安全施工技術(shù)措施的編制和《危險點預控、安全互保措施卡》,的正確使用以及交底工作,并督促措施的執(zhí)行情況。 (5)協(xié)助班(組)長定期進行施工機械、工器具、安全用具的檢查和維護。 班(組)兼職安全員職責 (1)協(xié)助班 (組 )長組織本班 (組 )人員學習貫徹電力建設安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。 (3)協(xié)助班 (組 )長組織安全施工和文明施工。 (4)檢查作業(yè)現(xiàn)場的施工情況,檢查和督促本班 (組 )人員做好安全施工措施及正 確使用勞動防護用品、用具。 (6)協(xié)助班 (組 )建立安全管理臺賬,做好安全活動記錄,保管好有關(guān)安全資料。 (8)參加本班 (組 )事故的調(diào)查分析。 (2)正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查。 (4)施工項目開工前,認真接受安 全施工措施交底,并在《危險點預控、安全互保措施卡》,上簽字。 (6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告,愛護安全設施,不亂拆亂動。 (8)對無安全措施和未經(jīng)安全交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。 (9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督和指導。 第十章 安全、 文明施工 一 、 堅持安全生產(chǎn)、預防為主、杜絕重生產(chǎn)、輕安全、麻弊僥幸的思想,廣泛開展安全教育,使進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員真正認識到安全施工的重要性、必要性,樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全施工的條例和規(guī)章制度,對電工、電焊工、起重工等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全 技術(shù)教育,經(jīng)考 X 煤集團汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設計 編制單位:河南省豫西建設工程有限責任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 48 核合格發(fā)證后,方準獨立操作。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 起吊重物時,設專人指揮,使用的鋼絲繩及鋼絲繩套的安全系數(shù),必須達到 6 和 10 倍,并定
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