【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2021byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.2競(jìng)爭(zhēng)力,戰(zhàn)略,與生產(chǎn)率2-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?列舉并簡(jiǎn)要討論企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)的主要方面.?說(shuō)出造成一些公司競(jìng)爭(zhēng)力差的五個(gè)原因.?給出戰(zhàn)略的
2025-06-02 02:59
【摘要】1運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement主講人:王建林2任課老師?王建林,副教授,碩士?主講課程:生產(chǎn)與運(yùn)作管理、物流與供應(yīng)鏈管理?聯(lián)系電話–13919322697?E-mail–?辦公室–經(jīng)管學(xué)院1樓工商管理系?通信地址–蘭州交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院
2025-01-24 04:23
【摘要】1TheManagementofStrategy(ConceptsandCases)戰(zhàn)略管理:概念與案例PartI:StrategicManagementInputs第Ⅰ篇:戰(zhàn)略管理的輸入Chapter1:WhatisStrategicManagement第1章:戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力2C
2025-01-14 14:41
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營(yíng)管理BY:駱守儉博士一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么??討論:?過(guò)去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場(chǎng)認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎??未來(lái),這種情況會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?民營(yíng)制造企業(yè)問(wèn)題?規(guī)模經(jīng)濟(jì)的悖論
2025-02-21 20:23
【摘要】第二期寫在前面的話2003年春天北京的天空出乎意料的晴朗和美麗,人們不經(jīng)意之間發(fā)覺(jué)往年肆虐在北京上空的沙塵暴竟如當(dāng)日的突如其來(lái),又悄然而去。驚喜之余許多人不僅探究,是否沙塵暴的日子將一去不復(fù)返。然而據(jù)氣象專家的分析,今春沙塵暴的減弱,主要是早期降雨所至。另一個(gè)原因是自1977年被聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署列為受沙漠化威脅的城市以來(lái),北京在治沙方面調(diào)動(dòng)各方力量積極努力,推廣播草蓋沙工
2025-07-14 01:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說(shuō),管理是實(shí)踐,而非
2024-10-19 16:21
【摘要】第二章競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)率一、運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力二、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略三、生產(chǎn)率運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的基本點(diǎn)成本:以低價(jià)格作為購(gòu)物的首選標(biāo)準(zhǔn)(家用消費(fèi)品制造業(yè),家電大戰(zhàn))。低成本原則的細(xì)分市場(chǎng)質(zhì)量:全面質(zhì)量(實(shí)物Q+生產(chǎn)過(guò)程Q)質(zhì)量適度(面對(duì)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)Q變化),童車與運(yùn)動(dòng)員車時(shí)間-交貨速度:減少庫(kù)
2025-06-02 03:01
【摘要】核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)討論:國(guó)產(chǎn)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??2021年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額增加%,總體不到10%,以低價(jià)格在低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),以此確定品牌,向中高端產(chǎn)品擴(kuò)展。?信息產(chǎn)業(yè)部定點(diǎn)9家國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)中,家電企業(yè)占4家。與家電相比,手機(jī)目前仍然屬于利潤(rùn)豐厚的行業(yè),外商不會(huì)輕易出讓市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)能否出現(xiàn)家電企業(yè)的狀況,值得懷疑。
2025-01-21 07:43
【摘要】基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略:?1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境,綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)。?3通過(guò)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略。?4綜合的戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃與部署。?企業(yè)戰(zhàn)略:
2025-05-22 00:50
【摘要】ZARA——核心競(jìng)爭(zhēng)力,戰(zhàn)略與全球管理翟旭婷品牌介紹品牌概述?品牌:ZARA所屬國(guó)家:西班牙創(chuàng)始時(shí)間:1975年創(chuàng)始人:阿曼西奧·奧爾特加所屬機(jī)構(gòu):Inditex集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師:JohnGalliano?ZARA是西班牙Indit
2025-01-24 04:46
2024-08-20 14:49
【摘要】基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略:?1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境,綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)。?3通過(guò)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略
2024-11-03 14:38
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營(yíng)管理一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么??討論:?過(guò)去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場(chǎng)認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎??未來(lái),這種情況會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?民營(yíng)制造企業(yè)問(wèn)題?規(guī)模經(jīng)濟(jì)的悖論?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況?背后的追兵-新創(chuàng)業(yè)企業(yè)(過(guò)去
2025-02-21 20:03
【摘要】戰(zhàn)略管理與系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力?上海交通大學(xué)戰(zhàn)略管理研究所所長(zhǎng)?教授博士生導(dǎo)師?孟憲忠?電話021-64226926手機(jī)13661656686?傳呼191-9053790?E-mail上海交通大學(xué)管理學(xué)院——孟憲忠教授
2025-01-14 15:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心誠(chéng)求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-01-30 21:48