mba戰(zhàn)略管理-核心競爭力-閱讀頁
2025-01-21 07:43本頁面
【正文】 lkman, Diskman, Watchman 核心能力的意義 ? 行業(yè)之間的利潤差異遠小于行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的利潤差異，原因：核心能力 ? 核心能力超越短期的產(chǎn)品 /技術(shù)競爭，而尋求長期獲利能力 ? Hyperpetition 時代的生存于發(fā)展之道在于建立核心能力 戰(zhàn)略企圖心（ Startegic Intent） ? 在構(gòu)想未來愿景的基礎(chǔ)上形成的戰(zhàn)略宏圖 戰(zhàn)略企圖心 資源 差距 戰(zhàn)略張力 提升創(chuàng)新力 戰(zhàn)略匹配 戰(zhàn)略企圖心 ? 超越傳統(tǒng)的戰(zhàn)略與資源之間的配合觀，變成：制造資源與企圖心之間的戰(zhàn)略張力 ? 激發(fā)創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略潛能 ? 變適應式為拉動式發(fā)展 借助于資源杠桿 ? 企業(yè)成功是因為擁有獨特的資源，包括：技術(shù)、財產(chǎn)、人力（有形），決策的規(guī)則和能力、經(jīng)驗、學習能力（無形資源）等。 ? 如果盡管有競爭者或潛在進入者盡力模仿或競爭，而其優(yōu)勢仍然能存在，則稱之為持續(xù)競爭優(yōu)勢。 ? 競爭優(yōu)勢：送餅服務，保證在 30分鐘內(nèi)送上比薩餅，否則，顧客可免費享用；產(chǎn)品品種少，成本低。 1991年
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