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hzbp廣場(chǎng)可行性研究報(bào)告-閱讀頁(yè)

2025-03-17 11:56本頁(yè)面
  

【正文】 定位,結(jié)合 **廣場(chǎng)小區(qū)的環(huán)境因素、規(guī)劃條件、建筑質(zhì)量、建筑特色,我們把目標(biāo)客戶確定為: HZ 市有一定基礎(chǔ)的中高收入家庭,同時(shí)包括中高收入的外地在惠工作的成功人士及對(duì)擬在 HZ 置業(yè)的香港同胞。且中高收入水平(家庭月收入在 4000 元以上),尤其是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主 ◆ 對(duì)居住環(huán)境有較高要求 ,追求舒適和享受的生活 ◆ 年齡在 30- 50 歲之間,已有一定的事業(yè)基礎(chǔ) ◆ 文化程度較高,對(duì)居住有自己的品味要求 ◆ 兩代或三代家庭,同時(shí)不排斥外資及內(nèi)資企業(yè)高級(jí)雇員 ◆ 二次置業(yè)人士 7. 3 銷售價(jià)格測(cè)算 本項(xiàng)目均價(jià)定為 2300 元 /平方米,此價(jià)格在同類物業(yè)中屬中等偏下水平。同時(shí)調(diào)查表明, 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 21 在設(shè)定類似于 **廣場(chǎng)產(chǎn)品后,消費(fèi)者能夠接近的平均價(jià)格為 2507 元,如下圖。 ◆ 近一兩年有購(gòu)買商品房意向的家庭。調(diào)查結(jié)果為占購(gòu)買人士的21%; ◆ 接受江北地段。 調(diào)查結(jié)果占有購(gòu)房意向家庭的 53%。 第八章 初步成本分析 本章節(jié)所引用的建筑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基本技術(shù)參數(shù)以及主要成本數(shù)據(jù),如土地成本、前期費(fèi)用、開(kāi)發(fā)期應(yīng)繳納之稅費(fèi)、小區(qū)紅線內(nèi)、外市政與公建配套費(fèi)和建安工程造價(jià)等,均以發(fā)展商 提供的資料為主要依據(jù),由受托方專門組成的本項(xiàng)目研究小組經(jīng)過(guò)與發(fā)展商進(jìn)行了有關(guān)的商榷,最后得以確認(rèn)。 本居住小區(qū)地上建筑面積除了公建配套設(shè)施外均為住宅,地下建筑部分 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 22 一般作為停車場(chǎng)及機(jī)電設(shè)備房或管理用房使用,各期公建配套設(shè)施功能配置比例與面積仍然有待規(guī)劃局與設(shè)計(jì)單位、發(fā)展商的共同商定后進(jìn)一步落實(shí)。 8. 1 項(xiàng)目基本裝修標(biāo)準(zhǔn) 建筑用料說(shuō)明: 1.屋面 平屋面、坡頂蓋。 3.外門窗 低臺(tái)凸窗,綠玻璃,塑鋼窗。 5.地面做法 30 厚 1: 3 水泥沙漿抹平(待二次裝修)。 按總建筑面積 平方米進(jìn)行分?jǐn)?,單方成本?807 元/平方米。 總建筑面積 250000 平方 米進(jìn)行分?jǐn)?,單方成本?1150 元/平方米。 本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期應(yīng)繳納稅費(fèi)包括: ◎土地使用稅 ◎投資方向調(diào)節(jié)稅 ◎配套設(shè)施建設(shè)費(fèi) ◎設(shè)備及消防供電用電負(fù)荷費(fèi) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 23 ◎供水管、網(wǎng)補(bǔ)償費(fèi) ◎預(yù)算定額管理費(fèi) ◎建筑工程監(jiān)理費(fèi) ◎建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) ◎建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)檢驗(yàn)費(fèi) ◎建設(shè)工程安全監(jiān)督費(fèi) ◎報(bào)建費(fèi)、建筑許可證費(fèi) ◎新型墻體材料保證金 ◎其它稅、費(fèi) 8. 6 營(yíng)業(yè)稅 本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅為 2021 萬(wàn)元,單方成本為 80 元/平方米。 8. 8 供水增容費(fèi) 本項(xiàng)目供水增容費(fèi)為 120 萬(wàn)元,單方成本為 元/平方米。 8. 10不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 本項(xiàng)目的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用為 500 萬(wàn)元,單方成本為 20 元/平方米。 8. 12其他費(fèi)用 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 24 本項(xiàng)目的其他費(fèi)用為 500 萬(wàn)元,單方成本可分?jǐn)?20 元/平方米。具體來(lái)看,本地塊開(kāi)發(fā)面臨的外部環(huán)境制約及前景如下: 1.用地條件規(guī)劃區(qū)除東面有一小塊山坡外,其他地勢(shì)相對(duì)平坦。 2.周圍環(huán)境 **廣場(chǎng)用地周邊擁有豐富的人文資源。 3.發(fā)展前景區(qū)位優(yōu)勢(shì):本區(qū)位于城市規(guī)劃區(qū)核心地帶,兼具城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì);是廣州 —— 汕頭發(fā)展軸線上的一處重要空間節(jié)點(diǎn)。 4.市場(chǎng)的需求:近年來(lái)低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng),使得大量資金處于沉淀或等待狀態(tài),大亞灣石化項(xiàng)目上馬,大大刺激了 HZ 房地產(chǎn)市場(chǎng)的興旺。 9. 2 財(cái)務(wù)效益初步估算 本項(xiàng)目可供銷售的物業(yè)類型主 要有高尚住宅及機(jī)動(dòng)車室內(nèi)泊車位。 考慮到本項(xiàng)目是一個(gè)大規(guī)模和高檔次的綜合性住宅小區(qū),建設(shè)跨期較長(zhǎng),配套設(shè)施種類較多,針對(duì)本項(xiàng)目今后各階段的開(kāi)發(fā),將會(huì)存在許多不確定因素,因此,在進(jìn)行本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期可行性研究的財(cái)務(wù)效益分析時(shí),需要設(shè)定一定的條件。 本項(xiàng)目各類功能物業(yè)的市場(chǎng)測(cè)價(jià)結(jié)果詳見(jiàn)如下所示: 商業(yè)寫字樓: 11305 萬(wàn)元( 3500 元/ M2 32300 M2) 商業(yè)住宅: 20262 萬(wàn)元( 2200 元/ M2 92100 M2) 商業(yè)商場(chǎng): 23100 萬(wàn)元( 6000 元/ M2 38500 M2) 地下室車庫(kù): 1500 萬(wàn)元( 1500 元/ M2 10000 M2) 9. 2. 1. 2 分階段進(jìn)行財(cái)務(wù)效益分析的原則 由于本項(xiàng)目小區(qū)具有較大的占地規(guī)模,基于對(duì)本項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景的慎重考慮,決定采取分三階段、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的形式進(jìn)行本次開(kāi)發(fā)。依據(jù)目前的實(shí)際情況,我們?cè)O(shè)定首期建十層綜合商住樓四棟,標(biāo)準(zhǔn)幼兒園一座,中心花園一座;二期建二十九層寫字樓一座,二十八層商業(yè)樓一座,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)一座;三期建二十八層商業(yè)樓一座,高層綜合樓一座。在籌建階段內(nèi)將進(jìn)行第一階段開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備工作,發(fā)展商需支付第一階段開(kāi)發(fā)的土地成本、前期費(fèi)用和開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)等,基本是反映到該期期末進(jìn)行計(jì)算;同樣地在建設(shè)期內(nèi)將開(kāi)始進(jìn)行第一階段開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工程建設(shè),各項(xiàng)工程費(fèi)用將按擬定的工程進(jìn)度反映在各個(gè)核算期期末。暫定本項(xiàng)目首期工程完工的開(kāi)發(fā)期為一年,則該階段的整個(gè)開(kāi)發(fā)期一共分為四 期, 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 26 各項(xiàng)工程費(fèi)用將按發(fā)展商擬定的正常工程開(kāi)始進(jìn)度,反映在各個(gè)核算期的期末。 上述合計(jì)為 322 萬(wàn)元;以項(xiàng)目總銷售收入 56167 萬(wàn)元乘以 %。 ( 3)所得稅:項(xiàng)目的總收入在扣除了總投資及銷售稅 費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等成本費(fèi)用后,得出銷售利潤(rùn),由此計(jì)得本項(xiàng)目的所得稅為 萬(wàn)元(所得稅率為利潤(rùn)的 33%)。在開(kāi)發(fā)資金籌措的原則上,確定通過(guò)以下三個(gè)途徑來(lái)完成,一是充分使用第二階段的物業(yè)預(yù)售樓款,二是在本核算期間內(nèi)可供使用的預(yù)售樓款和自有資金不足以全部滿足開(kāi) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 27 發(fā)投資的情況下,其缺口部分將主要通過(guò)銀行貸款的形式進(jìn)行籌措,貸款利息為年 息初步定為 6%。作為低價(jià)銷售的一個(gè)補(bǔ)償,設(shè)定預(yù)售樓款可以在籌建期和建設(shè)期內(nèi)回收全部或大部分,也就是說(shuō),大部分第一階段的預(yù)售樓款可以被利用作為第一階段的開(kāi)發(fā)投資。 ( 1)預(yù)售樓款回收方案:“平緩回收”方案“平緩回收”方案指在首期開(kāi)發(fā)的建設(shè)初期開(kāi)始進(jìn)行預(yù)售樓款的回收,此時(shí),首期開(kāi)發(fā)已經(jīng)取得了施工許可證,開(kāi) 始進(jìn)行主體工程的建設(shè),是一種較為保守的回收方式。 ( 2)預(yù)售樓款的使用原則設(shè)定籌建期內(nèi)獲得的預(yù)售樓款可全部用于籌建期的開(kāi)發(fā)建設(shè),包括繳納各類土地成本和支付有關(guān)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用。本核算期開(kāi)發(fā)所需資金不能由預(yù)售樓款抵償?shù)牟糠?,將首先通過(guò)自有資金解決,不足部分再由銀行貸款的途徑解決,但銀行貸款則須支付年利率為 6%的 貸款利息。上述的“平緩回收”方案,是一個(gè)相對(duì)較為保守的預(yù)售樓款的回收方案,由于要考慮到第一階段只能以低開(kāi)高走、采取低廉的推廣銷售住宅物業(yè),因此,前期所回收的70%預(yù)售樓款只使用其中的 50%部分( 5%+ 45%= 50%),作為下階段的建設(shè)開(kāi)發(fā)資金使用。在本次可行性研究中,暫不對(duì)這部分項(xiàng)目投資進(jìn)行回收,不作為項(xiàng)目收益一部分計(jì)入總收益里面。參照我國(guó)的財(cái)會(huì)制度,結(jié)合現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,進(jìn)行本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)判。從上述分析可得出如下關(guān)于本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效益的結(jié)論:從各財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)看,整個(gè)項(xiàng)目盈利十分明顯;從計(jì)算模型的設(shè)定,知道影響本項(xiàng)目效益的主要因素,一是開(kāi)發(fā)成本,二是物業(yè)的銷售進(jìn)行得順利與否,對(duì)上述兩方面因素的控制是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。而本項(xiàng) 目物業(yè)日后推出的實(shí)際銷售率將與當(dāng)時(shí)該地區(qū)的物業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)本 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 29 項(xiàng)目物業(yè)的營(yíng)銷是否得力等諸多因素的綜合作用有很大的關(guān)系,對(duì)這些因素的研討將不是本次可行性研究的內(nèi)容。從財(cái)務(wù)指標(biāo)看,本項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)效益在收支平衡的基礎(chǔ)上有一定的盈余,基本達(dá) 到了用較少的資金(貸款額)來(lái)啟動(dòng)整個(gè)小區(qū)建設(shè)的目的,在財(cái)務(wù)分析的角度上看是可行的。這樣的做法對(duì)于盤活資金,減輕貸款壓力,啟動(dòng)整個(gè)小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)均是有利和可行的。從上面的分析可知,不同的預(yù)售樓款回收方案導(dǎo)致的項(xiàng)目貸款數(shù)額是有較大出入的,從而造成的貸款利息也相關(guān)頗大。從首期開(kāi)發(fā)的效益分析結(jié)果來(lái)看 ,難以立即做到盈虧平衡,但是通過(guò)第二、第三期的開(kāi)發(fā)則可達(dá)到先行啟動(dòng)整個(gè)小區(qū)的目的。 9. 2. 3 二期投資效益分析 二期的開(kāi)發(fā)(以下簡(jiǎn)稱“后期開(kāi)發(fā)”)涉及的不可預(yù)見(jiàn)因素較多,并且受到首期開(kāi)發(fā)的影響較大?,F(xiàn)將有關(guān)的基本假設(shè)如下: ( 1)后期開(kāi)發(fā)的資金投入按全部貸款的原則,貸款利率(財(cái)務(wù)成本)按年利 6%計(jì)息一年; ( 2)銷售稅項(xiàng)按銷售收入的 6%計(jì)算,銷售費(fèi)用按銷售收入的 3%計(jì)算,所得稅率為 33%。因此,當(dāng)小區(qū)開(kāi)發(fā)的第一階段啟動(dòng)成功后,后期的效益分析反映的是后期開(kāi)發(fā)內(nèi)在的盈利能力。 9. 3 項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)盈虧平衡分析 經(jīng)過(guò)測(cè)算,本項(xiàng)目各功能物業(yè)的銷售率必須達(dá)到 82%才能夠使項(xiàng)目盈虧平衡。其中,推廣價(jià)是由成本加成價(jià)乘以 115%而得,所以,首期開(kāi)發(fā)的住宅物業(yè)通過(guò)推廣價(jià)來(lái)銷售的難度較以成本加成價(jià)銷售的難度大。綜合本項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和物業(yè)測(cè)價(jià)定價(jià)等因素進(jìn)行分析,第一階段開(kāi)發(fā)以推廣價(jià)銷售之住宅 物業(yè)銷售率達(dá)到 60%以上。但資本收益率在選取的敏感性因素在-10%~+ 10%區(qū)間的變化時(shí),仍然保持正數(shù),由此可認(rèn)為,“平緩回收”方案基本上仍 能滿足“盈虧平衡并且略有盈余”的目標(biāo);從回收方案的敏感性分析知道,“平緩回收”方案的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。另一方面,由于后期各階段的測(cè)價(jià)反映的僅僅是各階段的內(nèi)部盈虧能力,因此,如何去順應(yīng)外部市場(chǎng)的變化適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整是最可取的。設(shè)定本項(xiàng)目總投資之中通過(guò)銀行貸款部分才需要計(jì)算利息,貸款本金計(jì)息至年底。 9. 5 影響開(kāi)發(fā)效益的主要因素 分析從計(jì)算結(jié)果可以看出,本項(xiàng)目在進(jìn)行全面投資開(kāi)發(fā)時(shí)的財(cái)務(wù)效益在計(jì)算了財(cái)務(wù)成本后,具有一定程度的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果來(lái)看, HZ 市樓盤基本以多層為主,如果本項(xiàng)目建筑工程安裝造價(jià)能夠控制在 1310 元/平方米以內(nèi)(實(shí)際測(cè)算的建安工程造價(jià)為¥ 1020 元/ m2) ,則具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有考慮本項(xiàng)目物業(yè)向市場(chǎng)推出時(shí)的物價(jià)水平等因素的影響,從這個(gè)角度看,本次銷售測(cè)價(jià)顯得較保守。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目可行性評(píng)估的角度上看,該測(cè)價(jià)較為合適。另外,在進(jìn)行本次財(cái)務(wù) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 32 效益的計(jì)算過(guò)程中,所建立的計(jì)算模式的設(shè)定之中已經(jīng)考慮到樓花預(yù)售款用于開(kāi)發(fā)投資的情形。但是在實(shí)際操作過(guò)程中,幾乎每個(gè) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司均希望采用這種方式,問(wèn)題是在目前的市場(chǎng)狀況以及現(xiàn)行金融體制下,能最終利用到樓花銷售預(yù)售款作為開(kāi)發(fā)總投資三分之一以上資金的開(kāi)發(fā)企業(yè)尚須努力。 第十章結(jié)論及建議 本次 **廣場(chǎng)進(jìn)行的初步投資可行性研究工作,是在項(xiàng)目周邊進(jìn)行了大量的市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)之上,通過(guò)對(duì)小區(qū)規(guī)劃方案、開(kāi)發(fā)成本估算、資金籌措和運(yùn)作方式以及財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)等方面作全面分析,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性作出評(píng)價(jià)。項(xiàng)目擬分若干期、滾動(dòng)式開(kāi)發(fā),有利于物業(yè)的營(yíng)銷策劃,故能夠滿足本次可行性研究方面的要求; 本次可行性研究對(duì)首期開(kāi)發(fā)的技術(shù)分析,是充分結(jié)合了項(xiàng)目自身的實(shí)際條件,具有一定的可操作性,從第一階段開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)上看,基本達(dá)到了以盡量少的資金啟動(dòng)整個(gè)小區(qū)開(kāi)發(fā)的目的。但對(duì)后期開(kāi)發(fā)的分析主要是考慮到外部市場(chǎng)環(huán)境以及城市交通系統(tǒng)改良后對(duì)其造成的影響項(xiàng)目?jī)?nèi)在盈利能力的預(yù)測(cè)。 從盈虧平衡分析及敏感性分析可知,本項(xiàng)目有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按照這個(gè)原則,各期開(kāi)發(fā)對(duì)土地成本的負(fù)擔(dān)較為均勻 。 根據(jù)第一階段開(kāi)發(fā)資金運(yùn)作模式的設(shè)定,對(duì)運(yùn)用資金的能力要求較高。 作為一個(gè)大型的住宅小區(qū)開(kāi)發(fā),跨期較長(zhǎng)、工程龐大,需要面臨的市場(chǎng)、交通規(guī)劃等外部條件復(fù)雜,加上各階段滾動(dòng)開(kāi)發(fā)在需要提高資金的使用效率的同時(shí),亦要保持整個(gè)小區(qū)開(kāi)發(fā)理念的延續(xù)性。 綜合上述部分的 研究結(jié)論,歸納出如下幾方面意見(jiàn): 一、項(xiàng)目所在區(qū)域?yàn)?HZ 市新城區(qū)的核心地帶, HZ 由濱江城市向?yàn)I海城市的過(guò)渡對(duì)項(xiàng)目可產(chǎn)生一定的影響力,但本項(xiàng)目地處 ***、經(jīng)濟(jì)、文化中心,交通十分便利,發(fā)展人文住宅小區(qū),拉近人與自然的距離的理念在 HZ 存在一定的市場(chǎng)前景; 二、從本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本估算數(shù)據(jù)看,本項(xiàng)目建筑安裝工程成本占總開(kāi)發(fā)成本的五成(不計(jì)算財(cái)務(wù)成本),但由于土地成本較低,故在本區(qū)域范圍內(nèi)的開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ( 1)鑒于本項(xiàng)目的盈利情況,在難以降低建筑工程安裝造價(jià)以及不改變對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地所作的征地補(bǔ)償費(fèi)用的支付方式的條件下,控制對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一定規(guī)模、滾動(dòng)式的投資開(kāi)發(fā)。在這個(gè)前提下,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分期開(kāi)發(fā),滾動(dòng)操作。從第二階段起,利用前一期的售樓收入作為該期的開(kāi)發(fā)資金。 ( 3)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)開(kāi)發(fā)的成本和效益進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)跟蹤控制; ( 4)基于自身?xiàng)l件,加強(qiáng)物業(yè)銷售策劃人員的組成,以市場(chǎng)為先,盡早介入進(jìn)行本物業(yè)的前期銷售及策劃、推廣工作,充分利用售樓收入進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。
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