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柏束日用護(hù)理品員工工作手冊-閱讀頁

2025-06-06 22:56本頁面
  

【正文】 經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 公司按國家法定節(jié)假日 。 ? 未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),您不得對外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、數(shù)據(jù)等。 ? 發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。同時在公 司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的體制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。 當(dāng)你進(jìn)入公司時,人力資源部會根據(jù)你被聘的職位,你的經(jīng)驗(yàn)評定你的薪級。 二、 分配、發(fā)薪日期 每月工資的發(fā)放為次月 20 日 前 ,逢節(jié)假日順延。月度與年度對員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo),也是客觀調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ) 。 當(dāng)你的成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時,你的職位會發(fā)生變動,薪資 也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 (工作未滿 1年者,保險費(fèi)扣回。 注:考慮到市場人員,公司采用( 婦女節(jié) 中秋節(jié) 春節(jié) ) 3節(jié)合一 工作年限 福利品 備注 工作 六 個月以上,一年以內(nèi)員工 工作一年以上,兩年以內(nèi)員工 工作兩年以上員工 第五 篇 培訓(xùn) 與發(fā)展 公司尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財富。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作,同時員工還會得到大量的不遺余力的培訓(xùn),這些都是致力于為每一位員工提供個人成長的 規(guī)劃。 在職培訓(xùn) ( 1) 為提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程,并建立培訓(xùn)記錄。 ( 2) 公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時,可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項(xiàng)。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)基金制度: 公司支持在職員工可參加各類對工作有幫助的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,建立員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)基金,員工在工作滿一定期限后,視員工學(xué)習(xí)后的工作表現(xiàn)可對員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用進(jìn)行一定比例的報銷。公司規(guī)劃了 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的人員 管理 指導(dǎo) 流程 和專業(yè)職務(wù) 指導(dǎo)體系 ,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。 公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 你的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。除了對你的跟蹤培養(yǎng),公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會幫助你實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展規(guī)劃。我們尊重每一位員工并珍惜他 為 公司作的貢獻(xiàn),你的個人發(fā)展快慢歸根結(jié)底取決于你的能力和你所取得的成績。 在合同將到期一周前,公司將視員工的工作表現(xiàn)而決定是否與員工續(xù)約合同。 二、勞動關(guān)系的解除 (一) 、離職類別及提出時機(jī) 辭職: 因個人原因, 在勞動合同期內(nèi) 由員工本人主動提出的離職申請。 試用期滿后辭職,必須于辭職前至少提前一個月提出辭職申請。 不服從公司 或上級經(jīng)理的工作安排 ; 員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)、調(diào)整后仍不能勝任工作的 ; 考核達(dá)不到要求者 ; 散播不利于公司 的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重 者 ; 解聘 : 公司可以隨時解除勞動關(guān)系: 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; 經(jīng)與公司 協(xié)商一致,解除勞動合同的; 員工勞動合同期滿,仍未提前提出續(xù)簽合同的。 ( 二 ) 離職移交手續(xù) 離職人員在規(guī)定期限內(nèi)辦理離職移交手續(xù) ,由負(fù)責(zé)人 簽名 確認(rèn) 。這些資料的種類包括但不限于: 現(xiàn)款、賬目表、 工作證 、 通訊錄 、 名片 、憑證,文件、圖書、技術(shù)資料 、圖冊圖片、磁盤、磁帶、光盤等;這些資料的來源包括: ①、 在經(jīng)營活動中創(chuàng)造、生成、收集或使用的與公司目前或未來業(yè)務(wù)有關(guān) 的任何資料; ②、 客戶或合作單位的名單及名片等全部資料。 應(yīng)辦未辦的工作業(yè)務(wù)內(nèi)容,待進(jìn)行或其他未交代的工作,以及已辦未結(jié)個案應(yīng)在 移交清單 中交待清楚。 第七篇 獎 與 懲 為更好地激勵團(tuán)隊(duì)員工投入工作,在 公司這一平臺上實(shí)現(xiàn)個人價值,公司對表現(xiàn)佳的員工進(jìn) 行獎 勵,并對影響公司形象、對公司及個人不負(fù)責(zé)任的員工進(jìn)行處罰。你具備以下 的優(yōu)秀表現(xiàn),將得到及時的 表 揚(yáng)并有機(jī)會參加表彰先進(jìn)的評選。 熱心服務(wù),有顯著服務(wù)成效。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。 為公司取得重大社會榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。 我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。業(yè)績卓著或積極創(chuàng)造有效管理,并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。但是獲得一流的管理 ,紀(jì)律也是不可少的保證。如果你違反了規(guī)定,產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為,公司將對你進(jìn)行處罰。這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系 與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍,是我們高效 協(xié)作的基礎(chǔ),而且使我們及時了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。如果你在工作中有 任何無法解決的障礙,請不要猶豫 應(yīng) 積極與你的上級溝通。如果被投訴人或被投訴部門無法提供給你滿意的解決意見,你的投訴會被逐級提交,保證有明確的反饋。公司和部門都積極地為員工組織 不定期 旅游和文體活動,這也是我們增進(jìn)交流的好機(jī)會。遇到客戶求助,應(yīng)該規(guī)范語言,說 “我給你解決 ”;對客戶服務(wù)堅(jiān)決反對 “我?guī)湍憬鉀Q ”的字眼。絕不允許破壞同客戶的持久關(guān)系為代價去追求短期利益的最大化。 每天及時與需要幫助的客戶進(jìn)行交流與溝通,時刻宣 傳公司的企業(yè)文化,讓客戶一旦與公司建立合作關(guān)系,就不需要尋找公司的競爭對手了。提高企業(yè)不必要損失的利潤點(diǎn)。 對所從事的行業(yè)傾注于熱 情與關(guān)注,并時刻關(guān)注公司的產(chǎn)品,對自己的產(chǎn)品,與自己的業(yè)務(wù)了如指掌,不需要每件事情都要你的主管告訴你怎么做。不惜一切的時間和精力去執(zhí)行,讓企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),使命和價值觀變得真實(shí)起來。向團(tuán)隊(duì)積極靠攏。 誠實(shí)正直,信守承諾。 五、 其它 本手冊屬內(nèi)部資料,請注意妥善保存。 員工在離職時,請將此手冊主動交還人力資源部; 本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解,本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。 本手冊如需修正,公司將向員工提供最新修正本, 本手冊的解釋權(quán)歸 公司人力資源
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