【正文】 管理者沒(méi)有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系，能對(duì)公司事務(wù)做出獨(dú)立判斷的董事，選項(xiàng) B 正確。董事會(huì)應(yīng)根據(jù)董事們披露的利益定期評(píng)估每個(gè)董事的獨(dú)立性，以及將每個(gè)獨(dú)立董事所申報(bào)的相關(guān)信息在企業(yè)年度報(bào)告的公司治理部分中作出披露，選項(xiàng) D正確。東山公司提高信用標(biāo)準(zhǔn)，降低了壞賬率，但同時(shí)減少了銷(xiāo)售收入。這種方式的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以節(jié)省公司達(dá)到公開(kāi)上市的 要求的所有費(fèi)用。應(yīng)收款項(xiàng)全部或部分無(wú)法收回的，應(yīng)當(dāng)查明原因，明確責(zé)任，并嚴(yán)格履行審批程序，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度進(jìn)行處理。（參見(jiàn)教材第 5556 頁(yè)） 【該題針對(duì) “競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589068】 【 正確答案 】 ABCD 【 答案解析 】 企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源：（ 1）對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力；（ 2）在管理層次中的地位；（ 3）個(gè)人的素質(zhì)和影響；（ 4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程；（ 5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。 （參見(jiàn)教材第 22 頁(yè)） 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考 核】 【答疑編號(hào) 10589070】 【 正確答案 】 AC 【 答案解析 】 基準(zhǔn)類(lèi)型包括：內(nèi)部基準(zhǔn)：企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。（本題中以芬蘭通力電梯為參照標(biāo)準(zhǔn)，是競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)） 過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)：以具有類(lèi)似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在沖關(guān)班課件 考前押題 ： 443506277 16 直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。顧客基準(zhǔn)：以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。其次，普通水果生產(chǎn)商也可以進(jìn)入有機(jī)水果生產(chǎn)，因此屬于潛在進(jìn)入者的威脅。人才規(guī)劃包括 4 個(gè)主要階段 ：（ 1）分析現(xiàn)有的員工資源。（ 3）估計(jì)企業(yè)未來(lái)的人才需求。（參見(jiàn)教材第 140 頁(yè)） 【該題針對(duì) “人力資源戰(zhàn)略（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589078】 【 正確答案 】 AC 【 答案解析 】 公司層面的戰(zhàn)略類(lèi)型主要包括發(fā)展戰(zhàn)略（一體化、密集型、多元化）、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略（緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略）。選項(xiàng) B屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。選項(xiàng) D屬于職能戰(zhàn)略。（參見(jiàn)教材第 89～ 98頁(yè)） 【該題針對(duì) “總體戰(zhàn)略的主要類(lèi)型（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589079】 【 正確答案 】 ACD 【 答案解析 】 根據(jù)并購(gòu)方的身份類(lèi)型，美福糧收購(gòu)江華公司所屬的并購(gòu)類(lèi)型屬于產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)，即非金融企業(yè)作為并購(gòu)方，通過(guò)直接向江華公司股東購(gòu)買(mǎi)股份的方式取得目標(biāo)企業(yè)全部股權(quán)的行為。金融資本并購(gòu)一般是由投資銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（參見(jiàn)教材第 100～ 101 頁(yè)） 【該題針對(duì) “發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589082】 【 正確答案 】 BC 沖關(guān)班課件 考前押題 ： 443506277 17 【 答案解析 】 選項(xiàng) A屬于內(nèi)部發(fā)展。選項(xiàng) B、 C屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，選項(xiàng) D屬于并購(gòu)的方式。本題中涉及到因?yàn)橥獍鼘?dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng) C 正確；運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。（參見(jiàn)教材第 237～238 頁(yè)） 【該題針對(duì) “企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589085】 【 正確答案 】 BD 【 答案解析 】 戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。攤子太大表明公司管理者決策錯(cuò)誤，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂表明戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口。（參見(jiàn)教材第 223～ 224 頁(yè)） 【該題針對(duì) “平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法（新 ） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589089】 1 【 正確答案 】 ABD 【 答案解析 】 本題考核審計(jì)委員會(huì)與外聘審計(jì)師。 沖關(guān)班課件 考前押題 ： 443506277 18 監(jiān)督新審計(jì)師的選擇過(guò)程。 復(fù)核審計(jì)師的審計(jì)工作范疇，并確信該審計(jì)范疇是充分的。審計(jì)委員會(huì)執(zhí)行完工后的復(fù)核。提供非審計(jì)服務(wù)時(shí)，不得損害審計(jì)師的獨(dú) 立性或客觀性。（參見(jiàn)教材第 361 頁(yè)） 【該題針對(duì) “審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589091】 1 【 正確答案 】 ABCD 【 答案解析 】 從企業(yè)關(guān)系來(lái)看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、相互信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過(guò)事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。 ② 合作關(guān)系的長(zhǎng)期性。 ④ 組織形式的開(kāi)放性。這一般涉及人員任命和薪酬問(wèn)題，也可能包括合同或紀(jì)律方面的問(wèn)題及接班人計(jì)劃 選項(xiàng) A為執(zhí)行董事的責(zé)任，選項(xiàng) D 為審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任。蘇寧電器將電子商務(wù)由補(bǔ)充轉(zhuǎn)為重心，如果蘇寧易購(gòu)發(fā)展不起來(lái)，而同時(shí)實(shí)體門(mén)店業(yè)績(jī)嚴(yán)重受損，導(dǎo)致整體性收益下降。對(duì)于電子商務(wù)的投入，影響了目前實(shí)體門(mén)店的業(yè)績(jī)，造成總體利潤(rùn)下 降；蘇寧易購(gòu)缺乏獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，不利于蘇寧易購(gòu)的發(fā)展。供應(yīng)商對(duì)于蘇寧模式的排斥，可能導(dǎo)致供應(yīng)商重點(diǎn)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而失去供應(yīng)價(jià)沖關(guān)班課件 考前押題 ： 443506277 19 格優(yōu)勢(shì)，甚至產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)。 （ 4）產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 英語(yǔ)答案： （ 1） Strategic risk. SuNing electronics has now focused on ECommerce, which is considered as a supplement previously. if SuNing e go has not developed well, and the performance of real stores are poor significantly, it will lead to the decrease of overall earning. （ 2） Operational risk. The introduction of ECommerce influenced the performance of current real stores and the total profit has declined。指的是管理者能及時(shí)地預(yù)測(cè)到未來(lái)的危機(jī)，提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。指的是企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺(jué)到的危機(jī)，并且已經(jīng)為過(guò)遲變革付出了一定的代價(jià)。 第三、危機(jī)性變革。 根據(jù)案例材料可知，因?yàn)橘Y料中眼鏡消費(fèi)變化趨勢(shì)被管理層敏銳的察覺(jué)，并引起凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿的重視。凱樂(lè)公司的變革屬于提前性變革。 本題中因?yàn)楣芾韺邮欠e極主動(dòng)的，所以可能的模式是協(xié)調(diào)或計(jì)劃。一個(gè)是文化障礙。第二是私人障礙。 【 答案解析 】 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略變革管理（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589102】 【 正確答案 】 在處理變革管理的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。 沖關(guān)班課件 考前押題 ： 443506277 20 第一、對(duì)于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)新組織結(jié)構(gòu)時(shí) ，可以考慮循序漸進(jìn)的變革節(jié)奏，以及由點(diǎn)及面的變革范圍。 第二、對(duì)于現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊襁m應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求，應(yīng)采取合理的變革管理方式，例如開(kāi)展員工培訓(xùn)，引入新的工作方法，鼓勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，也可以考慮從企業(yè)外部聘用有經(jīng)驗(yàn)的員工作為補(bǔ)充。 【 答案 解析 】 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略變革管理（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589103】 【 正確答案 】 企業(yè)的利益相關(guān)者主要分為內(nèi)部和外部利益相關(guān)者。 【 答案解析 】 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略變革管理（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589104】 【 正確答案 】 在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)中，該 企業(yè)利用的是在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢(shì)，大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格，因此采取的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 放棄的類(lèi)型包括： ① 特許經(jīng)營(yíng)； ② 分包； ③ 賣(mài)斷； ④ 管理層與杠桿收購(gòu)； ⑤ 拆產(chǎn)為股 /分拆； ⑥ 資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。 “分別由這三個(gè)的事業(yè)部負(fù)責(zé)其各自業(yè)務(wù)的運(yùn)作。 【 答案解析 】 【該題針對(duì) “總體戰(zhàn)略的主要類(lèi)型（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589106】 【 正確答案 】 （ 1）從政治和法律因素看，保健品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定缺失且相互矛盾：如我國(guó)衛(wèi)生部制定的《食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》（ B276196 規(guī)定食品中不允許含過(guò)氧化氫（雙氧水）但某 些生產(chǎn)規(guī)章又訂有保健食品的過(guò)氧化氫殘留標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在現(xiàn)有法規(guī)下宣傳自己的產(chǎn)品很容易違規(guī)。但不能否認(rèn)，隨著跨國(guó)保健品公司進(jìn)軍中國(guó)的步伐加 快，國(guó)內(nèi)保健業(yè)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 2021 年、 2021年保健品行業(yè)銷(xiāo)售額持續(xù)下降。 2021年，全國(guó)保健品銷(xiāo)售額比 2021年增長(zhǎng) 50%左右，年銷(xiāo)售額達(dá)到 30億元。多層次的社會(huì)生活需要，為保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。 （ 4）從技術(shù)環(huán)境因素看，保健品行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售發(fā)生了全新變化： WTO給中國(guó)保健品企業(yè)帶來(lái)了世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面臨日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 【 答案解析 】 【該題針對(duì) “宏觀環(huán)境分析（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589113】 四、綜合題 【 正確答案 】 目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略包括三種：無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 沖關(guān)班課件 考前押題 ： 443506277 22 【 答案解析 】 【該題針對(duì) “審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589121】 【 正確答案 】 招聘計(jì)劃包括：說(shuō)明所招募 的職位的準(zhǔn)確性質(zhì)；確定該工作所需的技術(shù)、態(tài)度和能力；確定該職位理想候選人的要求；以及通過(guò)廣告或其他手段吸引求職者。這種方式能調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，激發(fā)員工的工作熱情，并且有助于鼓舞員工的整體士氣。 ③ 內(nèi)部招聘能節(jié)約大量的招聘和選拔時(shí)間及費(fèi)用。 內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)如下： ① 未被選拔的員工容易產(chǎn)生負(fù)面情緒；或者員工晉升后成為前同事的主管，管理會(huì)比較困難。 ③ 會(huì)降低 “新視點(diǎn) ”進(jìn)入企業(yè)而產(chǎn)生的變化。 外部招聘應(yīng)注意以下事項(xiàng)： ① 當(dāng)企業(yè)無(wú)法在內(nèi)部找到具有特殊技術(shù)和技能的員工時(shí)，外部招聘必不可少。 ② 有必要給企業(yè)注入新鮮血液。但是，應(yīng)認(rèn)識(shí)到入職新人很可能難以改變其做事方式并且難以適應(yīng)新技術(shù)和新方法。按照相關(guān)規(guī)定，企業(yè)對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人出現(xiàn)以下情形之一的，不得提供擔(dān)保： ① 擔(dān)保項(xiàng)目不符合國(guó)家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的。 ③ 財(cái)務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的。 ⑤ 與本企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過(guò)擔(dān)保糾紛且仍未妥善解決的，或不能及時(shí)足額繳納擔(dān)保費(fèi)用的。 企業(yè)在對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人進(jìn)行資信調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)： ① 擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策等相關(guān)要求。 ③ 擔(dān)保申請(qǐng)人用于擔(dān)保和第三方擔(dān)保的資產(chǎn)狀況及其權(quán)利歸屬。 【 答案解析 】 【該題針對(duì) “審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部 控制中的作用（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589128】 沖關(guān)班課件 考前押題 ： 443506277 23 【 正確答案 】 企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案。 ② 作為前衛(wèi)生部退休醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，張某缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不具備在審計(jì)委員會(huì)中的專(zhuān)業(yè)勝任能力。 審計(jì)委員會(huì)日常工作存在的問(wèn)題有： 第一，審計(jì)委員會(huì)每年應(yīng)至少召開(kāi) 3 次會(huì)議，并于審計(jì)周期的主要日期舉行。 第二，審計(jì)委員會(huì)在與內(nèi)部審計(jì)師見(jiàn)面討論審計(jì)相關(guān)董事時(shí)，管理層不應(yīng)在場(chǎng)。 第三，董事會(huì)以損害審計(jì)的獨(dú)立性為由否決了審計(jì)委員會(huì)提案的做法錯(cuò)誤。 【 答案解析 】 【該題針對(duì) “審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用（新） ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10589126】 《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題（二） 一、單項(xiàng)選擇題 下列關(guān)于公司目標(biāo)的說(shuō)法中不正確的是（ ）。下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是（ ）。此時(shí)，企業(yè)面臨的障礙屬于（ ）。 A、技術(shù)的進(jìn)步可以使企業(yè)對(duì)市 場(chǎng)和客戶進(jìn)行更有效的分析 B、技術(shù)進(jìn)步可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C、基本技術(shù)可以導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰 D、基本技術(shù)可以使企業(yè)更多關(guān)注環(huán)境保護(hù) 下列關(guān)于波士頓矩陣的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。一家汽車(chē)生產(chǎn)商 在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)七座汽車(chē)的目標(biāo)消費(fèi)群體通常是有孩子的家庭，而兩開(kāi)門(mén)的汽車(chē)則通常賣(mài)給單身人士或者年輕夫婦。 A、人口細(xì)分 B、心理細(xì)分 C、品牌忠誠(chéng)度 D、生活形態(tài)細(xì)分 啟明公司決定重點(diǎn)發(fā)展本公司的 C 產(chǎn)品，為了保證決策的準(zhǔn)確性，決定聘請(qǐng)咨詢公司對(duì)公司所在產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究。根據(jù)以上信息可以判斷該產(chǎn)品在該階段最適合的戰(zhàn)略路徑是