20xx年ibmg管理干部勝任力培訓(xùn)課程大綱(20頁)-管理培訓(xùn)-閱讀頁
2024-09-08 11:40本頁面
【正文】 ：勤奮、守時、自控力 ? 頑強的意志：執(zhí)著、堅持 下屬以你為榜樣！ 管理境界一：基礎(chǔ)修身 ? 出色的能力： 市場干部 ——上佳的業(yè)績表現(xiàn) /談判能力 研發(fā)干部 ——杰出的創(chuàng)意 / 清晰的條理 會務(wù)干部 ——出色的統(tǒng)籌能力 下屬佩服你！ 管理境界二： 管理 ——計劃組織協(xié)調(diào) 管理的目標(biāo) ——同一方向，共同前進 （一致性：個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)的一致性） 管理的最佳表現(xiàn) ——低成本高效率好結(jié)果 讓下屬高效工作！ 管理境界二： 管理 ——計劃組織協(xié)調(diào) 管理中的問題： 組織中個體存在差異 （能力強弱 ——優(yōu)良中差） —— “每個員工都是你的內(nèi)部客戶，應(yīng)該以對待客戶的心態(tài)來對待客戶” （每個客戶都是不一樣的，每個人都有不同的鑰匙） ——“己欲立而立人，己欲達而達人， 己所不欲勿施于人。 管理者的溝通對象與影響面 ? 對平級的溝通與影響（寬度的建設(shè)） ——平級是資源（資源要利用） ——平級是同學(xué)（同學(xué)要共同進步） 平級同事是我們另外一個重要的資源， 與平級同事尤其是跨部門同事的溝通，你 將會學(xué)會從不同的角度
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