全員設備管理工作執(zhí)行標準(doc29)-生產制度表格-閱讀頁
2024-09-07 20:33本頁面
【正文】 患。 (5)設備點檢對延長設備使用壽命，保證均衡生產，都 有重要意義，班組一定要認真搞好。 (2)一級保養(yǎng)的內容是： ①根據設備的使用情況，進行部分零部件的拆卸、清洗、修 21 文件名 班組設備管理要求標準 電子文件編碼 SBGL01006 頁碼 168 復。 ③清除設備歷年的油污。 ⑤清掃電器箱、電動機，做到電器裝置固定整齊，安全防護裝置牢靠。 (3)保養(yǎng)后應達到：內外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運轉正常。 ②定油脂品種。 ④定加油和換油周期。 每臺設備均需有潤滑卡片，把這五項內容明確下來。潤滑材料主要分為四大類，即潤滑油、潤滑脂、添加劑和固體潤滑劑。 ②潤滑材料的性能和選用原則。潤滑脂的主要技術指標是針入度和滴點，并要考慮耐高溫性能，化學穩(wěn)定性等。如高轉速機械選用粘度較小的高速機械油或透平油；低速重 載設備選用粘度較大的機械油或軋鋼機油；機床軌道選用標號適當?shù)牡儡売停粶p速箱齒輪選用粘度適當?shù)墓I(yè)齒輪油、軌鋼機油或機械油；還有專用的潤滑油如汽缸油、壓縮機油、鋼絲繩漬等，應對號入座。加熱爐前的輥道軸承應使用高溫潤滑脂。 (3)典型零部件的潤滑方法 ①減速器內的潤滑油面，以抵達大齒輪的輪齒為宜；循環(huán)潤滑油的循環(huán)油量不僅要滿足各潤滑點的需要量，還要計算齒輪嚙合所生熱量能夠被油帶走而起到冷卻作用，經油帶走的熱量在管道 及冷卻器中進行交換。密封滾動軸承箱內添加潤滑 23 文件名 班組設備管理要求標準 電子文件編碼 SBGL01006 頁碼 1610 脂不宜過滿，以裝注到箱內空隙的 1/3～ 1/2 為宜，否則可能引起溫升過高。集中潤滑油站要定期化驗，超過規(guī)定技術指標，應立即更換新油。 ，還有動力設備管理、電氣設備技術管理等，各班組可根據實際情況另行增加其他設備的管理內容。 (1)按設備損壞程度分類 按設備損壞程度分類，設備事故可 分為一般事故、大型事故、重大事故和特大事故四類。設備的直接經濟損失在 1000元以下為一般事故。設備的直接經濟損失在 1000 元～ 10000 元以下的稱為大型事故。設備的直接經濟損失在 10000 元～ 100000 元以下的稱為重大事故。設備直接經濟損失在 100000 元以上的為特大事故。設備凈值低于原值 40%的，按原值的 40%計算；設備凈值高于原值的，按凈值計算。 ①責任事故。 ②機械事故。 ③自然事故。 (3)設備事故的處理 ①設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取相應措施，切斷電源，保持現(xiàn)場，并報告有關領導，不得隱瞞或破壞事故現(xiàn)場并做好記錄。 ③對設備事故要進行分析。即原因不明責任不清不放過；責任者不受到教育不放 25 文件名 班組設備 管理要求標準 電子文件編碼 SBGL01006 頁碼 1612 過；防范措施不落實不放過。對于事故責任者，除按規(guī)定賠償經濟損失外，還應根據有關規(guī)定給予警告、記過、降級、留廠察看，開除廠籍或 起訴追究刑事責任等處分，并專題報告廠 (處 )主管部門，經調查核實后轉呈廠 (處 )領導審批。正確使用和維護設備，是設備管理工作的重要環(huán)節(jié)，班組一定要抓好這個環(huán)節(jié)。 建立設備維護專責制，臺臺設備都要定機定人，并堅持巡回檢查，認真填寫運行記錄。 ①在一個班組內，都擁有一定數(shù)量的設備。 ②倒班或多人同時操作的機組，要確定機 (臺 )長。 26 文件名 班組設備管理要求標準 電子文件編碼 SBGL01006 頁碼 1613 ③單班 生產的設備，要實行包機制，操作人員短期外出時，班組長應指定專人代管，并負責做好代管的交接工作。 ①檢查的方法運用自己的感覺器官和檢查用具，按照檢查記錄中規(guī)定的項目、正常標準和處置要求，沿著一定的線路，對設備的各個部位逐一進行檢查。如： ，在設備停電后，由操作人員自行解決。 ，都要及時填寫在點檢記錄上，并把處理方法和結果寫在相應的欄目中。 (2)接班人員必須在上班前十五分鐘到接班地點，按照交接班記錄認真檢查設備，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時可以拒絕接班。 27 文件名 班組設備管理要求標準 電子文件編碼 SBGL01006 頁碼 1614 (4)設備在接班后發(fā)生問題，由接班組長負責。并將設備清掃干凈。 (2)每臺設備在安裝前，應將本設備隨機帶來的使用 說明書、總安裝圖、附件清單等技術資料、附件、工具清點造冊。如安裝前的準備工作、安裝中可能出現(xiàn)的問題、安裝時所需材料的籌集，安裝人員的配備、如何保證安裝質量的措施以及實施的時間安排和實施步驟。如需制造廠家對設備安裝給予指導或直接由廠家安裝，則應做好安裝前的各項準備工作，以保證安裝工作的 順利進行。 ①平。 ②穩(wěn)。 ③正。 ④全。 ⑤牢。 ⑥靈。 ⑦通。 (1)設備的驗收是設備安裝完畢到投產前的一項重要工作，它直接關系到設備能否投產，能否發(fā)揮設備的效率。 (2)設備驗收一般分五步進行： ①由安裝單位將該設備的所有技術資料、圖紙、隨機附件、工具交驗清點，與說明書項目相符后交付使用單位。 ③雙方共同驗收設備安裝情況，首先可按巡回檢查路線逐項逐點檢查驗收，然后可重點檢查關鍵部位的安裝是否符合設備驗收標準。 ⑤雙方確認安 裝合格，可填寫驗收單，簽字蓋章。如在驗收中確有安裝質量問題，依據程序或臨時協(xié)商，采取補救措施或其他處理辦法，直到雙方確認可以
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